ここ數(shù)年來、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行福建泉州支店はずっと立腳しています。

小口な商売を細(xì)分して大市場(chǎng)をこじ

泉の州

「仕事をよくしようとするなら、まず器を利する」。

泉州小企業(yè)の「限度額が小さく、需要が急で、期限が短く、回転數(shù)が少ない」という資金ニーズの特徴に基づき、小企業(yè)のセルフ循環(huán)型ローンを創(chuàng)出した。

2011年は市場(chǎng)に近い原則に基づいて、関連信用管理制度を遵守し、また県域の中小企業(yè)の債務(wù)擔(dān)保ローン商品を革新しました。マイクロ企業(yè)の信用商品を豊富にして、小企業(yè)の擔(dān)保問題を解決しました。

泉州農(nóng)行は所轄行の管理レベル、小企業(yè)の顧客資源狀況、信用規(guī)模と業(yè)務(wù)量の大きさ、地域経済環(huán)境などに基づき、差別授権を?qū)g施し、ローンの審査プロセスを短縮し、格付け免除、信用無料の簡(jiǎn)易ローンを積極的に推進(jìn)し、バックグラウンドで専任の審査員を設(shè)立し、小企業(yè)の貸付に関する格付け、與信、調(diào)査などの文字資料に対して空き形式のテンプレート化の設(shè)計(jì)を行い、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流水化、流水化、業(yè)務(wù)化の操作を積極的に推進(jìn)し、小企業(yè)のタイムリー処理體制を確立する。

特別審査を設(shè)立し、戦略の実施を促進(jìn)する。

2011年にこの銀行は200萬元の効果と利益の給料を切って、小さい微企業(yè)の貸付けの業(yè)務(wù)の審査に専用します。

信用収縮の背景において、信用授與、拓戸、構(gòu)造調(diào)整、新製品のマーケティングに対する奨勵(lì)を重點(diǎn)的に強(qiáng)化し、年度下達(dá)計(jì)畫及び年末殘高制御數(shù)を達(dá)成できなかった支店に対して重罰を與え、「所定の場(chǎng)所に奨勵(lì)し、最後まで拘束する」ようにする。

同時(shí)に、小微企業(yè)の顧客信用の有効な投入狀況によって、先進(jìn)的な部門と優(yōu)秀な取引先のマネージャーを選出し、表彰と奨勵(lì)を與え、小企業(yè)の信用者の積極性を十分に引き出す。

{pageubreak}

業(yè)務(wù)訓(xùn)練を強(qiáng)化し、業(yè)務(wù)の素質(zhì)を高める。

一年余りにわたって、より大きな規(guī)模の全市集中研修を6回開催し、參加人員は2000人近くで、支店長(zhǎng)、支店長(zhǎng)、管理部門及び信用前楽屋部門の責(zé)任者と取引先のマネージャーをカバーしています。

銀村提攜の形で、金融サービスを郷に送ります。

南安支店は何度も共同建設(shè)會(huì)社の蓉中村と現(xiàn)地の優(yōu)良品質(zhì)の小企業(yè)に行って、小企業(yè)の知識(shí)訓(xùn)練を行っています。泉港支店、安渓支店はそれぞれ恵嶋島、中國(guó)茶都などの企業(yè)に小微企業(yè)の信用知識(shí)と「金博士」小企業(yè)の個(gè)人ローン業(yè)務(wù)を紹介しています。

2012年、新たな経済情勢(shì)の下で、泉州農(nóng)業(yè)銀行は引き続き多くの措置を講じ、マイクロ企業(yè)の融資と発展を促進(jìn)するための強(qiáng)力な総合金融支援に努力し、農(nóng)業(yè)総銀行2012業(yè)務(wù)會(huì)議で「積極的に國(guó)家産業(yè)政策に適合し、より高い成長(zhǎng)性を持つマイクロ企業(yè)顧客層を育成する」という戦略的意図を?qū)g現(xiàn)し、マイクロ金融サービスの向上を通じて農(nóng)業(yè)銀行の社會(huì)的責(zé)任を著実に履行する。