毎年3、4月は伝統(tǒng)的なピクニックシーズンで、アウトドア機(jī)能服が今年の新商品を出すいい機(jī)會(huì)です。

しかし、ネットショップの店主である?yún)挝膜丹螭蠙C(jī)能服の特売をしています。去年、彼の會(huì)社は1600萬(wàn)元余りの過季在庫(kù)の服を滯積していました。前の年の在庫(kù)量の3倍です。

これらを倉(cāng)庫(kù)に積んだ在庫(kù)を売り出すことは、呂文の今年の第一任務(wù)である。

「在庫(kù)泥沼」に陥ったのは、呂文だけではない。

國(guó)內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)は昨年、在庫(kù)量が大幅に上昇した問題を受けています。メートルズ邦威の服飾を例にとって、去年の総利益は14.6億元でしたが、在庫(kù)量は25.6億元に達(dá)しました。

新しい春の服が発売されると、割引されます。悪天候の影響以外に、服裝業(yè)界で一般的に存在する高在庫(kù)問題があります。

早く今年の春服を売りに行かないと、これらは全部です。

服のネットショップが在庫(kù)に困っています。

五六年間ネットショップをやっていますが、このような大きな在庫(kù)圧力は呂文がこれまで會(huì)ったことがありません。

この専門はアウトドア機(jī)能服とセット裝備のネットショップを販売しています。

このような人を奮い立たせる數(shù)字は、呂文を喜ばせることができませんでした。去年はまだ1600萬(wàn)元あまりの四半期の服が売られていないので、浜江にある會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)に橫になりました。

彼はネットショップの17%の純利益率で計(jì)算すると、4000萬(wàn)元余りの販売純利益は680萬(wàn)元で、1600萬(wàn)元余りの在庫(kù)コストは800萬(wàn)元余りで、儲(chǔ)けたお金はまだ在庫(kù)に補(bǔ)助しきれないと言いました。

呂文によると、2010年の売上高は3400萬(wàn)元ぐらいで、當(dāng)時(shí)の在庫(kù)は600萬(wàn)元未満で、在庫(kù)のコストは純利益の半分ぐらいしか占めていない。これは非常に安全な數(shù)字で、去年の在庫(kù)がこんなに大きいとは思わなかった。

大企業(yè)も同じ「在庫(kù)泥沼」に陥っている。

小企業(yè)は判斷ミスで在庫(kù)のストレスが大きすぎるかもしれませんが、風(fēng)雨にさらされている大手企業(yè)にとって、去年は同じ問題があったのではないでしょうか？昨日、記者から米邦服飾（002269株）に連絡(luò)がありました。

米邦服飾提供の會(huì)社の研究報(bào)告によると、2011年の米邦服飾の営業(yè)収入は99億元で前年比33%増、営業(yè)利益は14.6億元で前年比51%増、在庫(kù)圧力は相対的に改善し、四半期は25.6億元（2011年第3四半期は29.8億元の在庫(kù)規(guī)模に達(dá)した）となっている。

申銀萬(wàn)國(guó)証券が発表した報(bào)告によると、米邦の2011年末の棚卸資産は25.6億元まで減少したが、その中の15億元を超える貨物は四半期を超えた商品で、これはすでにアメリカのアパレルの當(dāng)時(shí)の営業(yè)利益を上回っている。

同じく大量の在庫(kù)圧力を受けているのは國(guó)內(nèi)でも有名なスポーツがたくさんあります。

天候不順で価格が上昇して高在庫(kù)が発生しました。

杭州中紡センターの従業(yè)員の張奕さんによると、中紡センターの少なくない男性服の経営者も在庫(kù)が大幅に増加しています。この面では価格の問題が起きています。

価格の上昇はある程度企業(yè)の販売成績(jī)を上げましたが、値上げは両刃の剣で、アパレル企業(yè)の業(yè)績(jī)を牽引するとともに、ある程度の消費(fèi)意欲を抑えました。

高い価格を前に、消費(fèi)者の中には財(cái)布の袋が詰まっています。

呂文によると、會(huì)社の販売計(jì)畫はすべて前の年の販売狀況によって制定されたのです。

2010年はよく売れています。在庫(kù)のプレッシャーが少ないので、注文の規(guī)模もそれに応じて拡大し、売り上げも20%アップしました。

しかし、価格が高くなると、販売量が著しく低下します。

2010年に400元余りのアウトドア機(jī)能服を売っていますが、當(dāng)時(shí)は毎日何十枚も売れていました。去年はちょっとデザインを変えて、600元ぐらいまで値上がりしました。すぐに売れなくなりました。

価格のほかに、去年の異常気象も原因の一つです。

暑い時(shí)は暑くないです。寒い時(shí)は寒くないです。

張敏さんはダウンジャケットに対する影響が特にひどいと言いました。

その後、代理店が売れなくなり、返品率が高すぎて、直接生産企業(yè)の在庫(kù)も増えました。

アメリカの服飾についての說明も、張さんの言い方を證明しました。

昨日、米邦服飾広報(bào)部からの報(bào)告によると、2010年末には在庫(kù)の伸びが速く、その年の営業(yè)収入が43.76%伸びたことが主な原因となり、販売規(guī)模の急速な伸びが客観的に需要なデザインデザインデザインが日増しに豊富になり、在庫(kù)の規(guī)模が持続的に増加した。

上半期にはたくさんの割引服が買えます。

張奕氏は服裝企業(yè)の伝統(tǒng)に従って、在庫(kù)のコストは當(dāng)時(shí)の販売純利益を超えてはいけないと言いました。これも企業(yè)の在庫(kù)が営業(yè)に影響を與えるかどうかの臨界線です。今から言えば、普通の服裝企業(yè)の在庫(kù)は當(dāng)時(shí)の生産あるいは仕入れの30%を超えてはいけません。

アパレル企業(yè)が稼いだお金が在庫(kù)品なら、儲(chǔ)からないのと同じです。服裝が一番つまらないのは在庫(kù)品です。

杭州のある子供服企業(yè)の責(zé)任者によると、昨年の製品は大量に滯積しており、會(huì)社の運(yùn)営資金を占用するだけでなく、人力と物力を消耗し、會(huì)社の管理コストも増加し、製品の回転周期を長(zhǎng)くし、會(huì)社全體の利益を減少させている。

簡(jiǎn)単に安く売られてはブランドが損なわれ、またチャネルメーカーの自信に打撃を與えます。

呂文によると、彼の今年の最も主要な任務(wù)は倉(cāng)庫(kù)の中のこの1600萬(wàn)元余りの在庫(kù)を売り出すことです。今年まだ売れていないなら、來(lái)年これらの服裝の品質(zhì)は影響を受けます。

しかし、在庫(kù)をどうやって売るかは難しいです?！腹扭し騻幭陇菠筏胜い葔婴欷蓼护蟆％ぅ佶螗趣胜い戎苯痈钜扦蓼护?。古い顧客に影響を與え、ブランドイメージを損なうことになります。」

彼は今年何回か天貓?zhí)詫殼紊悉违ぅ佶螗趣藚⒓婴筏?、季?jié)の変わり目の形式で、割引セールを行うつもりです。

アメリカの衣料品については、特売店を通じてより低い割引で販売されるという。

また、店頭に多くの文章を置き、一定のファッション性を持つ歴史的在庫(kù)と新品を組み合わせる。

2月の消費(fèi)は弱々しいです

中國(guó)物流?購(gòu)買連合會(huì)（CFLP）と國(guó)家統(tǒng)計(jì)局サービス業(yè)調(diào)査センターが先週土曜日に共同で発表したところによると、今年2月、非製造業(yè)ビジネス活動(dòng)指數(shù)（PMI）は3か月連続で減少し、前月より4.5ポイント下落し、栄枯分水嶺は48.4%に落ち込んだ。

非製造業(yè)は総合指數(shù)がないため、通常はビジネス活動(dòng)指數(shù)で非製造業(yè)経済の全體的な変化を反映しています。一般的にこの指數(shù)は50%以上に達(dá)し、非製造業(yè)経済の全體的な上昇または成長(zhǎng)を反映しています。

分析によると、2月は非製造業(yè)PMIが前月比で反落し、主に春節(jié)後の消費(fèi)フィードバックの影響を受けている。

祝日後の小売飲食を中心とした消費(fèi)性業(yè)界のリストラが明らかになり、全體的な経済活動(dòng)の落ち込みの主因となった。

2月、消費(fèi)性サービス業(yè)のビジネス活動(dòng)指數(shù)と新注文指數(shù)は2ヶ月連続の上昇傾向を終了し、50%以下まで下落しました。