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減稅は待ったなしだ。企業(yè)を「暖冬」させる。

2012/3/16 17:26:00 3

減稅稅収企業(yè)コントロール

昨年は、外部の歐州債危機、米國債危機の二重の試練があり、國內は不動産規(guī)制、地方債務などの多重の関門に直面し、経済の持続可能な成長を実現することが共同検討の話題となり、代表、委員たちの目が実業(yè)に戻ります。

改革の聲が上がり、「減稅」も彼らの共通の訴えとなった。


あるネットユーザーは、「政府はあそこで有名なところをやっています。どういう構造ですか?」

稅を軽くする

「休暇治療」のように意味がよく分かりません。

中身は深いです」

全國政治協(xié)商委員、財政部財政科學研究所の賈康所長が話を切り出すと、會場の雰囲気が和らぐ。

「構造的減稅は、稅収レバレッジを利用して産業(yè)構造の調整と発展方式の転換を促進する一方、外部経済の不確実性を押し戻すことができ、中小企業(yè)の景気不振、実體経済の信頼不足の不良予想を弱めることができる」


財政部が発表した最新のデータによると、2011年の全國稅収総収入は9兆元に近く、89720億元に達し、同22.6%伸びた。

同時に、財政収入は初めて10兆元を超え、107440億元に達し、24.8%伸びた。

両指標の成長率は9.2%のGDP成長率をはるかに上回っている。


これによると、昨年の中國の稅収収入はGDPに占める割合が19%を超えた。

2000年の稅収収入はGDPに占める割合は12.8%であった。

絶対額から見ると、2011年の稅金収入は2000年の7倍です。


TCLグループの李東生會長はこの問題について、「昨年は全體の経済が減速している中で、財政収入の割合がまだ高いので、私たちの財政稅の構造を改めて考えてみたいです。今のような経済水準では、中國企業(yè)が直面している競爭環(huán)境からすれば、減稅を考えるべきですか?」


李東生は全國として

人民代表大會

代表は、昨年の提案に続き、今年も再び提案し、政府が稅金の引き下げを検討し、企業(yè)の発展を支援してほしいとしています。


本誌の関連調査によると、63%の企業(yè)が稅金の負擔が重いと回答しています。

もう一つの調査データはちょうどその証拠として、利益の少ない製造業(yè)では、23%の企業(yè)が稅金と利益の比率が100%以上であると表しています。一方、利益の比較的高いサービス業(yè)では、57%の企業(yè)が稅金と利益の比率が50%以上に達すると表しています。


ずっと製造業(yè)に身を投じていた李東生さんはもう二期の人民代表大會の代表を務めました。

「この前、人民代表大會が開かれた時、多くの経済界の代表が政府の財政収入がGDPより高いと言っていました。これはあまり良くないです?!?/p>

彼は、このような成長は一時的な要因があって、持続できないと政府が説明したのを思い出した。

「結果はこの判斷が間違っていることを証明しました。

現在の持続的な高成長は、一時的な要因の影響ではなく、構造的な問題であることを示しています。


この持続的な成長を「回復的な成長」と述べたが、構造的減稅はマクロコントロールの方針として、財政稅の政策最適化を大局的なサービスとし、民生改善の重要な任務を実現するべきだとも認めた。

國家が明確に発表した戦略的新興産業(yè)には、減稅優(yōu)遇措置が盛り込まれています。


直面する

稅金

全國政治協(xié)商委員、銀泰投資董事長の沈國軍はこのように総括します。

沈國軍傘下の銀泰百貨は百貨店小売業(yè)を中心とした百貨店小売グループであり、製品には多くの高級品が含まれている。

多くの高級品ブランドが中國で開店しています。彼らと親しく海外に行くたびに、外國人はなぜ関稅がこんなに多いのですか?すべての高級品ブランドの店は全部中國人がそこで買っています。


全國政治協(xié)商委員、清華大學中國と世界経済研究センターの李稲葵主任は沈國軍に支持を表明しました。

彼は労働力の創(chuàng)造に対する収入は三重課稅、ひいては四重課稅だと思っています。

企業(yè)家は労働者を雇っています。彼は1年で100元の付加価値を創(chuàng)造しました。増値稅を納めなければなりません。営業(yè)稅も払わなければなりません。

この100元の中に、20元の利益があれば、企業(yè)所得稅も払わなければなりません。80元は給料として労働者に配っています。個人所得稅も払わなければなりません。

「五保一金」とは言っていませんが、労働集約型の企業(yè)にはとても不公平です。


李稲葵はさらに、中央が5000億元を取り出して直接企業(yè)に代わって稅金を納めるべきだと提案しました。

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