個人創(chuàng)業(yè)の六大「死穴」を語る。
多くの創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)する
その後、會社の運転中にいろいろな問題が相次いでいることに気づき、戸惑うことがよくあります。
実際には、企業(yè)の成長の過程で、しばしばさまざまな難病が発生します。正確な「診療」をしないと、「出師未捷身先死」が可能です。
..。
1.知り合いが食事をする
多くの創(chuàng)業(yè)者は「パートナー」を選ぶ時、よく知っている「サークル」の中で探すことが好きです。
お互いがよく知っているので、創(chuàng)業(yè)初期には感情的に仕事をしていました。必要な契約締結(jié)と厳しい制約を無視しました。
制度
。
コメント
:規(guī)範(fàn)的でない仕事関係は企業(yè)の急速な発展に役立たないだけではなくて、時には甚だしきに至っては企業(yè)が破産の境地に入ることを招きます。
2.にぎやかなところはどこですか?
一部の創(chuàng)業(yè)者は経営の方向を確定する時盲目的に付き従うことが好きで、お金を儲けることができますか?
だが、「一群の蜂」ブームは時に「悪性競爭」を意味する。
コメント:創(chuàng)業(yè)前の綿密な市場調(diào)査と理性的な分析が重要です。
これは株式投資のように、いつフォローアップしますか?いつ退出しますか?
3.短視ボス短命店
私達の企業(yè)家は往々にしてお好み焼き屋さんに持ち込まれた餓鬼のように、何を食べますか?隣の味がもっと美しい餃子屋さんには全然関心がないです。
コメント:長期的な戦略計畫がない企業(yè)は短命です。富は一代にすぎません。
4.欲張りで全滅が早い
創(chuàng)業(yè)者は事業(yè)規(guī)模を拡大するだけではなく、十分な準(zhǔn)備ができていなければ、急速な成長は大きなリスクをもたらすだけです。
コメント:「小」の代表的な柔軟さと鋭敏さは、多くのボスを憧れさせます。
5.あなたの仕事は心配です。
社長としてのあなたがどんなに有能であろうと、一人ですべての仕事をやり遂げることはできません。
さまざまな専門分野で関連の専門的な人材を雇って、彼らに発揮する空間を與えてこそ、みんなが所長を発揮し、會社に最大の利益を得させます。
コメント:疑わしい人は使わないことをしっかり覚えてください。
6.走るのが速くて、材料が節(jié)約できます。
また馬が走るし、馬が草を食べないし、多くのボスの心の中に去來した部下への美しい期待のようです。
しかし、高給がないので、良將を雇う機會はなかなかないです。
コメント:何人かのいい助手を探したいなら、激勵の仕組みを事前に設(shè)計してください。
創(chuàng)業(yè)は長くてつらい道です。創(chuàng)業(yè)者はいろいろな要素を考えて、萬全の準(zhǔn)備をすると同時に、関連の経験と専門知識を備えなければなりません。これらはすべて必要な創(chuàng)業(yè)條件です。
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