第20回中國國際服飾博覧會(huì)このほど北京で閉幕し、江蘇省の20社余りの企業(yè)グループが參加しました。記者は団に従って訪問して発見しました。江蘇紡織服裝業(yè)全國に先駆けて「兆級(jí)産業(yè)」に身を置いて、より自信を持ってモデルチェンジしている。

「大衆(zhòng)顔」が少なくなり、オリジナルデザインが多くなりました。

デパートに服を買いに行きます。特に男裝はこのような感じがあります。商標(biāo)を見ないと、ほとんどの服は模型のように刻んであります。

“大衆(zhòng)の顔”が天地を覆い隠すように、その原因は同質(zhì)化が深刻で、ブランドの位置づけが個(gè)性に欠けていて、製品のデザインが消費(fèi)者の心理の深さと合致していないからです。省紡織服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の謝明氏は分析する。

わが省の新鋭メンズブランドの阿仕頓のブースは製品の風(fēng)格が鮮明で、種類が豊富で各シリーズになります。

以前はブランドとチャンネルだけを運(yùn)営していましたが、製品の設(shè)計(jì)、生産はすべてアウトソーシングしていました。全體の製品配置、色と製品の組み合わせは統(tǒng)一性に欠けています。社長(zhǎng)の龔政さんによると、年初に専門的に設(shè)計(jì)部を設(shè)立して、いろいろなスタイルを統(tǒng)合して、単品をシリーズに伸ばしています。

「設(shè)計(jì)部ができたら、もっと重要な使命はオリジナルのデザインを増やし、消費(fèi)者に『一目惚れ』させることです」ゴン政は、過程が辛かったが、必ず歩いていかなければならないとはっきり言いました。現(xiàn)在オリジナルのモデルの比重は40%を超えました。マーケティングの一環(huán)で、アシュトンは消費(fèi)者がシャツを突き合わせて買う興味に影響を與えないように、多種類の少量を堅(jiān)持します。今年の第一四半期には売上高が30%も急増した。これに基づいて、工信部は國內(nèi)初の「快ファッションブランド重點(diǎn)建設(shè)模範(fàn)基地」を阿仕頓に授與しました。

「ブランド群」が多くなり、リードを大きくして優(yōu)位に立ちます。

展示館では、多くの専門家のバイヤーが感嘆しています。ボストンの男裝、婦人服、ダウンジャケットはそれぞれのブランドがあります。

多ブランド戦略は國際的に有名なブランドの転換の重要なルートである。例えば、米國メンズブランドのPOLO傘下の複數(shù)のサブブランドは、緑の葉のようにPOLOというメインブランドを支えており、米國での小売額は100億ドルに達(dá)する。高級(jí)ブランドLV傘下の統(tǒng)合は40ブランド以上を買収したが、50%の利益と売上高はパッケージから派生した。

どのように「ブランド群」を作りますか？波司登董事長(zhǎng)の高徳康さんの紹介によると、一つは「その場(chǎng)で花が咲く」というブランドに基づいて、サブブランドを生み出して、自身の産業(yè)チェーンを整合します。これは同じ種類に適用されますが、違うスタイルの製品です。例えば、波司登さんは波司登さん、氷潔さん、康博さん、雪中飛さんなどのブランドを持っています。第二に、統(tǒng)合された買収は、國際的な市場(chǎng)上の技術(shù)革新、マーケティングチャネルなどの希少な資源を統(tǒng)合することです。

波司登だけでなく、小豆グループも傘下の男裝、家居、カジュアル服の多くのブランドを攜えて、男裝エリアの一大スポットとなっています。わが省の「ブランド群」の競(jìng)爭(zhēng)は省外の有名ブランドに少しも劣らないです。江蘇省の服裝産業(yè)のリード優(yōu)勢(shì)が拡大していることを示しています。省経信委の周毅然としている副主任はこう述べた。

苦情の聲が少なくなりました。

原材料の値上がり、労働力のコストの増加…服裝企業(yè)の直面する困難は多いですが、記者は江蘇企業(yè)を訪問しました。

萱沢子供服は揚(yáng)州の迎春服裝の子供用下著ブランドで、現(xiàn)場(chǎng)では子供服100種類以上を展示しているだけでなく、青いキノコの家を建てて、緑と環(huán)境保護(hù)の理念を十分に示しています。綿糸は現(xiàn)在1トン當(dāng)たり3.6萬元で、1年以上で50%上昇しており、労働力のコストは月月ごとに上昇しています?！咕t経理の孔金禪さんによると、2010年から會(huì)社は自動(dòng)化設(shè)備を裝備し、生産効率は60%アップし、労働力コストは30%減少しました。また、10人余りの設(shè)計(jì)者を?qū)毪筏?、毎?00個(gè)以上の新製品を開発して、迅速に同質(zhì)化難局を突破します。

労働密集型の業(yè)界ですが、私達(dá)の利潤率は15%に達(dá)しています。業(yè)界の8%から10%の平均利潤を超えています。孔金禪によると、展示會(huì)に參加する前の會(huì)社は「中國の有名商標(biāo)」を獲得したばかりです。

服業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)があります。婦人服市場(chǎng)の細(xì)分化が一番高く、消費(fèi)者心理の変化が一番速く、競(jìng)爭(zhēng)圧力が一番大きいです。展示會(huì)の間、呉江から來た有名な婦人服ブランドのフィは人民大會(huì)堂でブランド戦略発表會(huì)を開催しました。會(huì)長(zhǎng)の李興龍は多くの物語を述べました。一つは萬人以上の人體體型データを収集し、女性の個(gè)性的なニーズに合わせたデザインで、中國の女性服オーダーメイド第一ブランド「瑞姿莎」を創(chuàng)建しました。第二に、高基準(zhǔn)で製品の品質(zhì)を追求し、マーク性のある襟型、袖型、金型、色を1000以上の特許を申請(qǐng)しました。