移転が元日に正式に施行された「労働契約法」はドミノ効果を觸発する最後の藁となり、多くの企業(yè)が「乖離」した後の空虛と冬の寒風(fēng)が激しく珠江三角の未來を拷問している。

広東の工業(yè)都市の縮図として、「世界の工場(chǎng)」として有名な東莞と珠江デルタの他の都市と一緒に、今日は企業(yè)の移動(dòng)の苦境に直面しなければなりません。

そびえ立った後の落ちぶれですか？それともサナギになってチョウの再生になりますか？

水草を選んで住む企業(yè)が大移動(dòng)した後、珠江三角はまるで分裂の十字路に立っています。

元日に正式に施行された「労働契約法」はドミノ効果を觸発する最後の藁となり、多くの企業(yè)が「乖離」した後の空虛と冬枯れの寒風(fēng)が激しく珠江三角の未來を拷問している。

広東の工業(yè)都市の縮図として、「世界の工場(chǎng)」として有名な東莞と珠江デルタの他の都市と一緒に、今日は企業(yè)の移動(dòng)の苦境に直面しなければなりません。

そびえ立った後の落ちぶれですか？それともサナギになってチョウの再生になりますか？

水草を選んで住む企業(yè)が大移動(dòng)した後、珠江三角はまるで分裂の十字路に立っています。

経済のグローバル化を背景に、外源性経済として突出した広東珠江デルタは、長年の粗放的な発展を経て、産業(yè)構(gòu)造、モデルは絶えず変化している國際、國內(nèi)市場(chǎng)と矛盾している。

産業(yè)の昇格と再生は避けられない。

広東省社會(huì)科學(xué)院の丁力教授は、珠江デルタ経済が成功してモデルチェンジできるかどうかが最も心配されているのは、イノベーションの主體が欠けていることです。

謎の世界の工場(chǎng)東莞は多くの人の心の中でずっと謎です。

もともとブランド企業(yè)やブランド品があまりない小城さんは、現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)の含量と自身の素質(zhì)が明らかに非対稱な都市ですが、なぜ中國の対外貿(mào)易輸出に発展したのですか？

東莞から深圳までの高速道路が2時(shí)間渋滯すれば、世界市場(chǎng)の価格は変動(dòng)します。

IBM副総裁が東莞の製造業(yè)を見學(xué)した後、このような感慨を発した後、東莞は國民の注目の焦點(diǎn)となりました。

中央テレビが東莞娯楽業(yè)のエッチなシーンを暴露した後、東莞は同様に注目されます。

今日、大量の撤退に直面している香港企業(yè)と関連企業(yè)は、再度東莞を人々の熱い議論の波の先に押し上げます。

広東の歴史文化都市として、東莞は何度も奇跡を作ったと言えます。

外源性経済構(gòu)造の推進(jìn)のもと、東莞は國際的に重要な加工製造基地になりました。

年平均22%の成長率は、中國の総合経済力30強(qiáng)都市の一つで、対外貿(mào)易の総量は7年連続で全國の大中小都市の第3位にランクされ、全國地級(jí)市のトップに位置しています。

生産を始めた外資系投資企業(yè)の中で、世界100強(qiáng)企業(yè)は12社、500強(qiáng)企業(yè)は30社、多國籍企業(yè)は124社、海外上場(chǎng)會(huì)社は800社近くあります。

その中にはアメリカのデュポン、スイスのネスレ、オランダのフィリップ、ドイツのヘルススト、フランスのトムソン、韓國のサムスン、日本の日立、新日鉄、ソニー、住友金屬、イギリスの太古の集、フィンランドのノキアと香港のウィバーダなどの世界的に有名な企業(yè)も含まれています。

これらは、今日の企業(yè)の移転シーンとは対照的である。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の情報(bào)によると、2007年第3四半期には、広東には約千軒の靴工場(chǎng)と関連してセットになっている企業(yè)が閉店したり、海外移転したりしました。

東莞企業(yè)の撤退は珠江三角にとっては、まだ縮図にすぎないです。

_工場(chǎng)は潮を引いて珠江三角地帯を席巻して一ヶ月近く來ました。記者は東莞、仏山、広州、中山などを訪問しました。昔人気が沸騰した工業(yè)園區(qū)は今は寂しくなりました。多くの工場(chǎng)は人がビルに行き、亂れた地面は企業(yè)が引っ越した時(shí)の痕跡を殘しました。

東莞経済貿(mào)易局の関係者によると、伝統(tǒng)的な製造業(yè)において、服裝、紡織、プラスチック製品、電子部品、金屬及び非金屬製品など、企業(yè)が大規(guī)模に撤退する狀況が現(xiàn)れた。

深セン加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)の陳永漢會(huì)長も、多くの企業(yè)が現(xiàn)在20年來の最も厳しい時(shí)期だと思っている。彼らは環(huán)境保護(hù)要求の高まり、労働者の最低賃金の引き上げ、貿(mào)易政策の引き締め、銀行の融資停止、民工不足、電力供給の緊張、労働契約法及び地方政府の産業(yè)のアップグレードと移転などの多くの圧力要素に直面している。

このような狀況で発展していくと、春節(jié)前後には1萬人近くの従業(yè)員が200人以下の中小企業(yè)に倒産します。

香港工業(yè)総會(huì)の珠江デルタ香港商人に対する調(diào)査によると、珠江デルタは現(xiàn)在約8萬社の香港企業(yè)のうち、37.3%が全部または一部の生産能力を珠江デルタから搬出する予定で、さらに63%を超える企業(yè)が広東に転出する計(jì)畫です。

記者の調(diào)査によると、この時(shí)の「陶磁器の都」佛山も陶磁器企業(yè)に対して全面的に圧力をかけています。ここ一、二年以內(nèi)に低端陶磁器企業(yè)を全面的に淘汰するつもりです。

佛山の最高峰期は10000本以上の陶磁器の生産ラインに達(dá)しています。外注と閉鎖を経て、殘りは1000本しかないです。今年もまた強(qiáng)制的に100本以上の生産ラインを閉鎖します。

広東省にある香港の梁百忍経済貿(mào)易事務(wù)所の主任も「今後2年間、珠江デルタの8萬円加工貿(mào)易型港企業(yè)はいずれも生死にかかわる選択に直面するだろう」と予言しています。

彼は香港企業(yè)に早く転換してアップグレードしたり移転したりするよう呼びかけています。早ければ早いほど行動(dòng)すればいいです。

見たところ、企業(yè)撤退の波はすでに珠江三角を席巻しました。

人々はかつて「珠江水、広東食糧、広東家電、嶺南衣」というイメージがありました。或いは波の後の産業(yè)の高級(jí)化、適度に重篤化する構(gòu)造調(diào)整と発展のビジョンはこれから徹底的に変えます。

仕方がないですか？それともサナギがチョウですか？

今日の珠江デルタに目を向けると、産業(yè)の進(jìn)級(jí)で工場(chǎng)が次々に閉鎖されて撤退するという狀況にあった時(shí)にも、このような脫皮した風(fēng)呂を経験しています。

かごを開けて鳥を換えて、伝統(tǒng)の労働集約型の産業(yè)から近代的な産業(yè)の體系に向って進(jìn)級(jí)して、現(xiàn)実で、歴史の必然です。

実際、珠江デルタ産業(yè)のレベルアップは早く行われるべきです。

経済専門家の分析によると、ここ數(shù)年、広東のGDPは相対的に伸びが速いが、多くの発展のボトルネックに直面している。

一つは「低コスト、低利益」の加工貿(mào)易モデルであり、企業(yè)は常に価格チェーンの底にあります。二つは企業(yè)の研究開発革新能力が高くなく、世界の科學(xué)技術(shù)レベルの発展といい切り込みパターンを形成していません。

六は企業(yè)自身の生存環(huán)境が楽観的ではなく、競(jìng)爭(zhēng)が激化し、人材流動(dòng)が大きい、原材料、賃金コストの上昇、金融環(huán)境の変化などの多重要素である。

これらは産業(yè)の進(jìn)級(jí)を必然的な成り行きにさせます。

東莞臺(tái)灣商協(xié)會(huì)の責(zé)任者は記者の取材に対し、「企業(yè)の大面積が総崩れになり、致命的なのは企業(yè)の長期的な「內(nèi)傷」であると述べました。

また、國家関連政策の調(diào)整も、撤退機(jī)関に觸発された主な原因の一つである。

2007年7月1日に一部の商品の輸出還付政策を調(diào)整した。7月23日に「44號(hào)文」（「加工貿(mào)易制限類商品目録」）を公布した。紡績、家具など1853種類の加工貿(mào)易輸出が制限された。12月末に、新たに589種類の商品の加工貿(mào)易禁止類カタログが公表され、稅務(wù)環(huán)境保護(hù)など七大新政が加えられた。

企業(yè)をアップグレードするか、または撤退するかの選択に直面させ、撤退することは企業(yè)にとって最も危険な方法であるかもしれない。

_珠江デルタの産業(yè)進(jìn)級(jí)について、「チャンスであり、挑戦でもある」。

深セン市の張思平副市長は「うまく処理すれば、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と最適化が進(jìn)み、うまく処理できなければ、香港のように空洞化し、都市の競(jìng)爭(zhēng)力を弱めることができる」と話しています。

中山大學(xué)管理學(xué)院の李新春教授は、レベルアップにはスペースが必要で、劣悪な企業(yè)の撤退は、優(yōu)位企業(yè)に大きな仕事をする空間を作ったと考えています。

中長期的に見れば、現(xiàn)地の産業(yè)群集は縮小することができないだけではなく、優(yōu)勢(shì)企業(yè)の大きさと強(qiáng)さによって競(jìng)爭(zhēng)力を絶えず向上させます。