深セン沙頭角保稅區(qū)はこのほど、歐米経済の持続的な弱さと珠江デルタ生産経営コストの上昇に伴い、深セン服裝対外貿(mào)易企業(yè)はかつてないプレッシャーを感じており、特に単一の

労働者を代行する企業(yè)は現(xiàn)在更に困難を前進(jìn)させている。

かつて深セン沙頭角保稅區(qū)の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)の一つだったが、現(xiàn)在は規(guī)模の生産高と従業(yè)員のいずれも相當(dāng)な萎縮があった。

今年2月以來、最低賃金が引き上げられた後、労働コストの上昇幅は3割近くを超えた。

沙頭角保稅區(qū)のあるアパレル企業(yè)の社長(zhǎng)は「人工、物価の上昇がひどい」とこぼしています。

彼の紹介によると、対外貿(mào)易の服裝の企業(yè)は多重押し出しの困難な局面にあって、まず主要な取引先の集団の“ダイエット”（つまり歐米市場(chǎng)の外需が弱いです）で、次は生産経営のコストがいっしょに“高歌猛進(jìn)”です。

これは外國(guó)貿(mào)易の服裝の企業(yè)にしようがないです。

沙頭角保稅區(qū)のもう一つの老舗の対外貿(mào)易服裝企業(yè)の管理責(zé)任者の楊さんも、労働コストの増加と毎年春節(jié)前後の労働不足のため、會(huì)社の注文が三割以上減少したと予備的に見積もっています。

人件費(fèi)の増加によって、一部の外國(guó)貿(mào)易ができます。

新しい展開をせざるを得ません。一部の産業(yè)を人件費(fèi)の安い內(nèi)陸に移転します。

ある企業(yè)の屠畜さんによると、彼らは沙頭角保稅區(qū)の工場(chǎng)で11條の生産ラインに元からあって、去年は7條を四川に移転しました。

屠畜氏によると、この動(dòng)きは焦眉の急務(wù)を解決したが、內(nèi)陸部のアパレル製造産業(yè)チェーンが未成熟のため、原料と補(bǔ)助材料の仕入れ、捺染加工などの一環(huán)は外地の物流配送や外注加工を通じて行わなければならない。

上級(jí)の従業(yè)員は、対外貿(mào)易の服裝の企業(yè)は包囲を突破して2つの道があって、1つは転換して國(guó)內(nèi)販売をするので、2つはハイエンドの市場(chǎng)を発展するのですと思っています。

しかし、一部の専門家は、新型のファブリックの研究開発周期が長(zhǎng)く、費(fèi)用が高く、ハイエンドの服製品は利益が高いが、消費(fèi)グループが狹く、市場(chǎng)空間と見通しが非常に限られていると思っています。