よく観察してみてください。イギリスのサッカースターマイク?オーウェンさんがスーパーリーグでの試合用靴とアメリカのテニス界のスターアンディ?ロディックさんがATPグランドスラムに參加して著ている専門テニス靴と他の運(yùn)動靴は何が違いますか？

はい、外見から見れば違いはありません。

コンピュータを見ているように、このパソコンのCPUはINTELですか？それともAMDですか？

ミシュランとスニーカーの関係はCPUとパソコンの関係に似ています。

もちろん、中國の大部分の消費(fèi)者はやはり疑問があります。ミシュランはタイヤを生産する企業(yè)です。いつまたスニーカーと関係がありますか？

この疑問は少し前までも多く存在していた。

3月7日、ミシュランは中國本土のブランド「李寧」とスニーカー分野で技術(shù)協(xié)力を行うと発表した。

今回の提攜で、ミシュランはタイヤ関連の技術(shù)を李寧ブランドのスニーカーの底に応用し、李寧を通じて中國の消費(fèi)者にもっと強(qiáng)いグリップと耐摩耗性のあるスニーカーを持ってきます。

試運(yùn)転から靴の試運(yùn)転まで今は人々が知っています。ミシュランは運(yùn)動靴の靴底を作っています。

道理も非常に簡単です。車の靴と人の靴は全部ゴムでできています。

2000年6月に、このフランス會社はイギリスStock城に本社を置く「ミシュランLifestyle」という全額出資の子會社を設(shè)立しました。

Michlin Lifestyleが提供している製品は、自動車部品、スポーツ、レジャー製品など多くの分野をカバーしています。會社の取締役社長であるアイリー？シーケンバン（Elie Chkaiban）の話では、「ほとんどの製品は移動性に関連しています」ということです。

そうすると、タイヤを作る企業(yè)がなぜスニーカーの底に行くのか理解できます。

実際には、運(yùn)動靴の底は性能と作用の面でタイヤとよく似ているところが多いです。それは違う地面狀況、異なる條件の下で、極端な狀況の下で地面をしっかりつかんで、丈夫で丈夫で丈夫で、地震を軽減して、快適に著用しなければなりません。

タイヤの生産研究を主業(yè)とする會社として、ミシュランは地上との接觸技術(shù)を扱う上で多くの技術(shù)と豊富な経験を持っています。これらの経験と技術(shù)はすべてスニーカーの設(shè)計に応用できます。

タイヤとスニーカーの性能に影響を與える二つの重要な問題――模様とゴムの調(diào)合についてミシュランが深く研究した。

彼らは靴の底の模様が運(yùn)動靴のグリップにとって非常に重要であることを発見しました。そこでミシュランの底のデザインのインスピレーションは自然に異なった道路狀況に適用されるミシュランのタイヤの模様から生まれました。

例えば、アウトドアに適した登山靴は、靴底のテクスチャが大きく、この特有の靴底の模様はオフロードタイヤに啓発されます。

ゴムの調(diào)合指図書は靴底のグリップ性能と耐久性を決定しました。

「タイヤ事業(yè)で蓄積したこれらの経験を靴で世の中に見せることが重要です」

エリー?シーケンバンさんは言います。

李寧と協(xié)力する前に、ミシュランLifestyleはもう自分の運(yùn)動靴の底の技術(shù)革新を始めました。彼らはイギリスのカインと協(xié)力してサッカーシューズを作ります。フランスのブランドBabolatと協(xié)力してテニス靴を開発します。

ミシュランは生活様式の一つですが、運(yùn)動靴の外側(cè)の底にあるのは一つの面だけです。Michlin Lifestyleの名前からもわかるように、生活様式の代表的な內(nèi)容はなんと豊富ですか？

現(xiàn)在、Michlin Lifestyleの製品は主に二つの分野に関連しています。

第一の分野はミシュランブランドの自動車裝備製品です。

ワイパー、足踏み空気ポンプ、タイヤ圧力計、自動車用フロアマット、自動空気ポンプなどが含まれています。

第二の分野はスポーツとレジャー製品です。

ミシュランはタイヤ関連の技術(shù)を第三者ブランドの製品に応用することで、靴底に関する研究開発と製造はこのようなものです。

以前、ミシュランLifestyleの3分の2以上の収入はミシュランの自動車裝備品から來ていましたが、時間が経つにつれて、これらの製品の占める割合はだんだん下がります。

2008年Michlin Lifestyleはスポーツとレジャー商品に関する業(yè)務(wù)の発展を重點的に推進(jìn)し、今後5年間で年間平均成長率が50%を超える目標(biāo)を達(dá)成する予定です。

李寧會社との提攜は明らかにこの戦略の構(gòu)成部分の一つです。

彼らが見ているのは李寧という會社だけではなく、中國の巨大な市場です。

2008年の北京オリンピックが近づくにつれて、中國のスポーツ市場は世界の発展速度が一番速い市場の一つになりました。

激しい競爭の中で、技術(shù)革新は成功の核心要因の一つになります。

ミシュランは彼らの機(jī)會が來たと知っています。

今回の李寧との提攜によって、私達(dá)は新たな分野で5000あまりの販売拠點を通じて、中國の次世代の若者消費(fèi)グループにブランドイメージと私達(dá)のタイヤ技術(shù)を展示することができます。

艾力·希凱班は表しています。

この會社は100年以上の歴史を持っています。

タイヤを作るからです。

彼らは地図を作って人々の車を修理したり、外食をしたりすることを考えています。彼らはグルメマップを作って、好きな人たちを満足させたいと思いました。

今は観光の「ミシュラングリーンガイド」やグルメの「ミシュランレッドガイド」が多くの観光者やグルメの「聖書」になっています。

東京ではグルメガイドの影響が大きすぎて、ミシュランという會社がタイヤを作っているという疑惑さえあります。

中國では、ミシュランタイヤに詳しい人々がミシュランというスポーツ生活を知ったばかりです。

「うちの社長は毎回丁寧に教えてくれます。ハイクォリティーを保証します?！?/p>

ミシュランは中國で旅行ガイドを出版する業(yè)務(wù)部長の孔彥さんを擔(dān)當(dāng)しています。

ミシュランにとっては、提供された製品はすべてモビリティと関連しているというよりも、提供された製品はすべてHigh Quallyと関連しています。

この言葉は運(yùn)動愛好者の証明によって、どうせミシュランの運(yùn)動靴はもう出発しました。