「衣食住」という服裝はまず、服裝産業(yè)が大消費市場における重要な地位を見ることができます。

私たちが広く知っているのに比べて

ファッション的な婦人服市場にとって、子供服市場の発展はやや遅れています。

関連データによると、子供服市場は1000億元の市場規(guī)模と50億件の生産規(guī)模を持っており、年平均の複合成長率は10.09%に達し、比較的速い服裝分類の一つとなっている。

2015年には、中國の子供服市場は2000億元の市場規(guī)模を超える見込みです。

このような大市場の中で、投資の角度から見れば、VC、PEはほぼ欠席です。

清科データベースによると、2008年現(xiàn)在、すでに披露されている中國の子供服業(yè)界投資事件は8件だけで、その中のオンライン（つまり販売ルートは主にオンライン小売を主とする）で投資を獲得した企業(yè)は子供壱?guī)?、緑の箱があります。

2011年に投資したアパレル企業(yè)から見て、

融資狀況は市場の発展と一致していません。

2011年、中國紡織服裝業(yè)界が公表した投資事件は34件で、投資額を公表した事例は21件で、公開総額は3.05億ドルで、平均一筆投資額は1453萬ドルであった。

同時期に子供服の3社だけが投資を獲得し、投資額を披露したのは1010萬ドルで、平均の一筆投資額は505萬ドルだった。

清科研究センターの分析によると、VC/PEは中國の子供服業(yè)界の企業(yè)に慎重に対応している。

まず、子供服市場は産業(yè)化の初期にあって、ブランド意識がやや弱いです。

消費産業(yè)がどんどんエスカレートし、家庭構(gòu)成が変化し、子供服市場は産業(yè)化に向かって発展してきた。

ただし、婦人服、

比べて、子供服市場のブランドは比較的分散していて、全國的にリードする子供服ブランドは現(xiàn)れていません。

また、不完全な統(tǒng)計によると、70%の本土の子供服はブランドがない。

これは品質(zhì)要求が比較的厳しい消費品類にとって、大きな欠陥に違いない。

第二に、子供服市場が群雄混戦し、外資ブランドが強く進出した。

現(xiàn)在、中國の子供服市場の競爭者は主に2つの力があります。1つはプロの子供服の生産メーカーです。例えば、パーカーランディ、ブタバンナ、水坊、JOJO、緑の箱などの企業(yè)です。もう一つは外郭の服裝の企業(yè)です。例えば、安踏、特歩、七匹狼、佐丹奴、美特斯邦威など、この部分の服裝企業(yè)は強い原料組織、服裝の生産、ルートの販売能力を持っています。

しかし、全體的に言えば、本土の子供服ブランドは主に中低市場に集中しています。

この市場は主に海外の有名な服裝ブランドに占拠されています。例えばナイキ、アディ、さらにアルマーニ、古埼玉、バーバリーなどの高級ブランドの姿があります。

また、ZARA、H&M、ユニクロなどのファッションブランドが子供服の市場に足を踏み入れ、いい業(yè)績を収めています。

業(yè)界では、ブランド化は中國の子供服市場の発展の必然的な趨勢であり、中國の子供服市場は一連の自然淘汰と資本運営にさらに集中し、本格的な規(guī)模化と規(guī)範化を示すと思われています。

子供の消費市場の成長見通しから見ると、子供服市場は大きなシェアを占め、今後の注目に値する。