大陸部の加工企業(yè)は近年積極的にモデルチェンジとアップグレードを求めており、価値曲線に沿って生産活動を開始し、段階的にモデルチェンジし、より高い研究開発、設(shè)計、マーケティングなどの業(yè)務(wù)を発展させ、あるいは生産技術(shù)、製品の品質(zhì)から進級し、価値曲線を向上させたいと考えています。

モデルチェンジとアップグレードは多方面にわたって発展している。

生産の面で技術(shù)と品質(zhì)管理を強化する以外に、多くのアパレル企業(yè)はすでに上流の業(yè)務(wù)に推進しています。製品の設(shè)計、研究開発及び応用の新材料に著手して、製品価値を増加させたいです。

もともと生産に従事していた多くのメーカーも、流通業(yè)務(wù)を発展させ、一部は小売市場への進出に成功し、省を超えて全國をカバーする小売ネットワークを構(gòu)築し、また自社ブランドを発展させる。

多くのアパレル企業(yè)はモデルチェンジとアップグレードに専念するため、徐々にアウトソーシングを強化し、生産をフェードアウトしています。

香港貿(mào)易発展局の邱麗萍副首席エコノミストは、「この過程で、外資と香港のブランドに対して內(nèi)陸市場に進出して競爭を構(gòu)成するだけでなく、生産業(yè)務(wù)から上流と下流の業(yè)務(wù)に進出し、異なるサービス需要を生み出し、関連サービスプロバイダにビジネスチャンスを提供している。

生産に専念したい香港企業(yè)については、大陸企業(yè)のモデルチェンジに従って徐々にアウトソーシング生産のビジネスチャンスを増やすことに留意してください。

大陸部のアパレル企業(yè)のブランドの発展狀況とアウトソーシングの生産と商業(yè)サービスに対するニーズを知るために、香港貿(mào)易発展局は昨年12月から今年3月までに、約2000社の自社ブランドを持つ大陸部のアパレル企業(yè)に電話で問い合わせた。

訪問企業(yè)は全國の異なった省市に分布しており、その中の7割以上が現(xiàn)在の年間売上高は100萬ドル以上である。

調(diào)査によると、ほとんどの（89%）が自社ブランドを持つアパレル企業(yè)は、全國ブランドの発展を目指している。

しかし、輸入高級ブランドの強い競爭に直面して、90%の企業(yè)はそのブランドを中級あるいは大衆(zhòng)化市場に位置づけて、そして二、三線都市を主要な販売目標とします。

85%の訪問企業(yè)は直営小売店または専門店を通じて市場を開拓し、37%だけが委託販売業(yè)者である。

しかし、フランチャイズ経営とネット販売の経営モデルが日増しに成熟し、普及していくにつれて、64%の企業(yè)がフランチャイズ経営業(yè)務(wù)を行っており、56%がネットを通じて製品を販売している。

企業(yè)の販売規(guī)模はますます大きくなりました。例えば、34%の訪問企業(yè)の年間売上高はすでに1000萬ドルを超えています。ブランドの発展に対応するために、企業(yè)はより多くの時間と人的資源を増加価値の高い製品の研究開発、設(shè)計及びマーケティングなどの方面に配分し、そして次第に生産を彼のメーカーにアウトソーシングしています。

今回の調(diào)査を受けた企業(yè)の38%はすでにアウトソーシングしていると答えています。

邱麗萍氏は、注目すべきは2005年から2010年までの間に、中國の服裝輸出は毎年平均12.9%増加しているが、

生産は年平均21.4%増加しており、中國のアパレル企業(yè)（特に自社ブランドを持って大陸市場で販売している企業(yè)）の生産規(guī)模は絶えず向上していることを示している。

香港のメーカーは內(nèi)陸企業(yè)がだんだんオフショア生産のビジネスチャンスを増やすことに注意します。

彼女はまた、大陸部の消費者のブランド意識がますます強くなり、香港貿(mào)易発展局は異なる消費製品に対して服裝、

腕時計などの個人の服裝の製品の內(nèi)陸の消費者の調(diào)査はすべて表示すって、製品のブランドとその展示のイメージの味、すべて消費者が商品を買う時の重要な考慮の要素です。

つまり、「ブランド」は大陸市場を開拓するための必然的な方向であり、怠ってはいけません。

彼女は、効果的にブランドを確立するには、企業(yè)はそのターゲットの消費グループの特性、好み、受け入れ能力に基づいて適切な位置付けを選択しなければならないと述べた。製品の包裝、店舗の雰囲気、広告のデザインなどを設(shè)計する。

今回の訪問を受けたアパレル企業(yè)の中で、一番多い企業(yè)は物流配送サービスを利用しています。次に広告と市場の普及です。

ブランド戦略の面では、多くの企業(yè)は現(xiàn)在と未來は內(nèi)部処理に傾いていますが、一部の企業(yè)は外部の専門意見を參考にして、外部の概念と製品設(shè)計、建築及び室內(nèi)設(shè)計サービスを使用すると表明しています。

同時に、企業(yè)內(nèi)部の管理運営を向上させるために、企業(yè)全體の発展ニーズに合致させるために、企業(yè)管理と研修サービスを利用するという企業(yè)が多いです。

技術(shù)と製品の品質(zhì)を高める上で、企業(yè)も外に生産技術(shù)と環(huán)境保護の科學(xué)技術(shù)を買います。

邱麗萍は、大陸部のアパレル企業(yè)が生産からブランドマーケティングの発展過程において、各種の商業(yè)及び付帯サービスに対していずれも増加し、関連サービスプロバイダにビジネスチャンスを提供すると予想しています。