艾瑞研究機(jī)構(gòu)の服裝電子商取引に関する研究報(bào)告によると、服裝電子商取引の割合は急速に伸びており、中國(guó)服裝電子商取引市場(chǎng)に大きな潛在力があるという。

しかし、電気事業(yè)者は誰(shuí)もが金を引き揚(yáng)げて帰ることができるわけではなく、中國(guó)の有名なファッションカジュアルブランドのメットスボンバーが電気事業(yè)者に進(jìn)軍した後、バーゲンに近い「6000」萬(wàn)円を失って撤退しました。この千億市場(chǎng)の誘惑と伝統(tǒng)服裝企業(yè)と

モードの差、伝統(tǒng)的な服裝の企業(yè)はどれらの修練をするべきですか？

1.製品について-ファッションモデルは消費(fèi)ニーズを?qū)Г趣工?/p>

インターネット製品は伝統(tǒng)的な製品の開(kāi)発と違って、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)のサプライチェーンは製品を中心としたガイド的な販売であり、インターネット時(shí)代において、サプライチェーンは消費(fèi)者の需要を方向に導(dǎo)くものであり、消費(fèi)者の需要があなたの販売実績(jī)を決定するということは、製品の開(kāi)発は消費(fèi)者のニーズを中心にしなければならないということです。

服の企業(yè)は異なった消費(fèi)のルートから消費(fèi)者の需要を理解するべきで、例えば：マーケットの人気があるモデル、寶を洗って売れて風(fēng)格を売ることができます。

ポップファッションネットワーク機(jī)構(gòu)が傘下の「ファッションの最前線」サイトでは、「デパートの爆発」調(diào)査欄や「流行の傾向」などのコラムを提供しており、アパレル企業(yè)が消費(fèi)者のニーズや流行の動(dòng)きを理解するのを助けるとともに、數(shù)千萬(wàn)円のファッションデザイン図を提供しており、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の急速な設(shè)計(jì)開(kāi)発を助けることができます。

急速な開(kāi)発と生産で市場(chǎng)シェアを占めることができます。

2.専門家に専門の仕事をさせる

伝統(tǒng)

企業(yè)運(yùn)営チームはハイテク電子商取引チームとは違って、もし企業(yè)が省コストのため、或いは伝統(tǒng)服裝企業(yè)が電子商取引をネットだけで販売すると思ったら、技術(shù)的な內(nèi)容はあまりないです。

それは大間違いです。必要な時(shí)に、運(yùn)営チームと販売アウトソーシングを選択しても、自分の心の中で手探りで支払う授業(yè)料より少ないです。

物流配送チーム

東京、ダウンダネットは全部自分の物流チームを創(chuàng)立しています。その中で消耗したコストは數(shù)千萬(wàn)で計(jì)算します。服裝企業(yè)にとって、大きいのは軽資産で物流モードをアウトソーシングして、物流の難題を解決できます。

同じように専門家に専門の仕事をさせるので、服裝の企業(yè)は消費(fèi)者の需要を中心とする服裝の風(fēng)格のデザインをしっかりと行いさえすれば、製品を王とします。

専門家に専門をさせることは伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)にとって、企業(yè)のコスト削減を助けるだけでなく、企業(yè)の効率化を助け、企業(yè)の専門分野での進(jìn)歩を加速させることができます。

電子商取引が成熟した歐米市場(chǎng)では、伝統(tǒng)的な企業(yè)の60%以上が電子商取引に進(jìn)出するのもアウトソーシングモデルを採(cǎi)用するのが主である。

伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引に進(jìn)出するメリット

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)は電子商取引に進(jìn)出しても大きな優(yōu)位を持っています。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は生産能力だけではなく、オフラインの実體店舗もたくさんあります?，F(xiàn)在、オンラインとオフラインを合わせて新しいモデルが盛んになっています。O 2 Oモードとも言われています。消費(fèi)者の信頼を強(qiáng)化するだけでなく、消費(fèi)者にもっとコストがかかり、服のデザインと品質(zhì)を感じさせます。

伝統(tǒng)ならば

電子商取引に入って、伝統(tǒng)企業(yè)自身の企業(yè)核心の優(yōu)位を修練して、消費(fèi)者を方向誘導(dǎo)にして服裝のデザインを研究開(kāi)発して、同時(shí)に思い切って専門人に専門の事をさせます。

この魅力的な千億の市場(chǎng)に対して、電子商取引の分野に進(jìn)出しましょう。