職場では、小さな會計(jì)はすべてスターになる夢があります。自分の事業(yè)が順調(diào)に進(jìn)むことを望んでいます。

1.矛盾を解決する：専門的な點(diǎn)

ここは多くないです。

昨日みんなで食事をしましたが、あなたを呼んでいませんでした。今日彼女は會議であなたに反駁して、わざと恥をかかせました。

それ以來、自分は皆に排斥されていると思います。また、尊敬されていない哀れな人間です。時にはあなたが思っているほど複雑なことではありません。

ここから始まります。オフィスで不愉快なことがあったら、人と事を分けて見ます。

まず、このようにすれば、あなたがもっと専門的になり、根本的に存在しない原因で暴発することを避けることができます。また、どこで問題が起きているのか、人なのか、それとも自分なのかをもっとはっきりさせることができます。彼があなたに意見を持っているなら、一時的に解決できません。彼の挑発に対して答えないようにしてみてもいいです。

2.ほめすぎて、批判が少ない

オフィスでみんなと一體になりたいですか？あなたの稱賛を惜しまないのは間違いないです！恨みを殘したくないですか？人を非難する時はあれこれと考えて、衝動的な非難は事をぶち壊すだけではなく、相手を傷つけることもあります。

ここから始めます。今日出勤する時、この言葉を試してみてください?！割喩いい扦工?。この色はあなたに似合います?！?/p>

「すごいですね。よくやりました?！?/p>

同時に自分に注意して、賛美は內(nèi)心から発するべきで、さもなくば人に反感を感じさせます。

もしあなたが同僚のミスに怒っているなら、直接に彼を修理したいです。他の同僚がそばにいたらどうしますか？他人がいても気まずいです。あなたの批判は客観的ではないと説明します。彼を困らせ、自分を責(zé)めさせるためだけです。

最終的な目的は彼に間違いを認(rèn)識させることである以上、本人に対する非難を極力少なくし、勵ましの言葉に置き換えることである。

あなたがミスをした時は、このようなやり方をもっと受け入れたいのではないですか？

専門家は、第二の態(tài)度を持つ人の中で、女性の割合は男性よりはるかに高いと思っています。

第四の態(tài)度に屬する人は男性が多いです。

女は自分を過小評価することに慣れて、男の人に自信を?qū)Wぶべきで、やっと大いに成功の確率を高めます。

3.表現(xiàn)：直接的に

聲が違うのを恐れて、考えを口に出しませんか？抑揚(yáng)を付けて応援してもらいたいですが、逆に頭がよく分かりません。これは自信のない表現(xiàn)です。

表現(xiàn)が簡単で明確であればあるほど、他人は真剣に対応します。

ここから始めます。自信をつける一番簡単な方法は、習(xí)慣用語を簡略化することから始まります。

私たちは考えています。

「このようにしてみましょう！」に変え、自分を卑下するようなことを言わないようにします。「この考えは幼稚かもしれません。」

私は脫線したかもしれませんが、…

必要でない「思います」を全部削除して、遠(yuǎn)回しにせず、できるだけ率直に意見を伝えましょう。

また、自分の言葉を信じることには価値があります。

自己弁護(hù)をしすぎないでください。蛇足を加えるだけです。

4.冒険：頭がいい

もしあなたの部門の上司は不幸にもリストラされたら、彼のポストを引き継ぐことに挑戦したいです。昇進(jìn)を恐れて、逆に仕事をなくします。

どうすればいいですか

ここから始めます。自分に「どのような方法がありますか？」

確率は最大に置きますか？」紙に成功と失敗の要素を並べて、最悪の結(jié)果とどのような方法で対応しますか？

全體の狀況を完璧に目の前に置いて、あなたの選択を提供します。この時、「冒険」はだんだん「計(jì)畫」になります。恐れることはありません。

覚えておきたいのですが、あなたの決定はいつまでも間違いではありません。結(jié)果がどうであれ、それは當(dāng)時の考えです。