2011年天虹

城は上下の産業(yè)チェーンを通じて協(xié)力ルートを疎通させた上で、招商と橫の縦方向の管理を同時(shí)に進(jìn)め、天虹服裝城は繁忙期に盛況で、閑散期に淡々とした「人と」の態(tài)勢(shì)を?qū)g現(xiàn)しました。

2012年、天虹は全面的に管理サービスレベルを深化させることに注目し、同時(shí)に招商の仕事の全面的なアップグレードに協(xié)力して、デパート式の環(huán)境、品質(zhì)化のサービス、市場(chǎng)化の運(yùn)営によって、天虹服裝城の知名度と名譽(yù)度は日増しに増加し、市場(chǎng)の成功運(yùn)営の業(yè)界模範(fàn)となっています。

天虹には「すべての管理サービスの源流は、お客様に心を込めてサービスするとともに、お客様に厳しく要求し、全國(guó)各地からの仕入先に安心して卸売りをさせ、より多くの仕入れ先を天虹に集めているからです?！?/p>

「管」という字が天虹服裝城の重要な寶物になりました。

「管」は「管理」でもあり、「管理」でもあります。両方の「管」が揃ってこそ、市場(chǎng)をよく作ることができます。

天虹服裝城の管理チームは取引先、仕入先、顧客の三者を効果的に管理し、サービスを調(diào)整することを重視しており、三者間の依存共栄関係を強(qiáng)化しています。

「サービスが優(yōu)れていて、管理が行き屆いています」という厳しい基礎(chǔ)管理の仕事を通じて、商店の専門(mén)化経営を育成して、天虹の健康、優(yōu)良品質(zhì)の卸売りの雰囲気を創(chuàng)立します。

天虹服裝城は詳しい「市場(chǎng)管理?xiàng)l約」を制定し、卸売市場(chǎng)管理者と経営者の行文規(guī)範(fàn)を完備した規(guī)則制度で拘束しました。

「三つの管理」から「ある人、ある商品、あるブランド」から「勤務(wù)評(píng)定管理」、「営業(yè)員は一日二個(gè)ずつ」、「商業(yè)規(guī)模の増加、製品構(gòu)造の調(diào)整」、「店舗のイメージを重視し、店舗の二次內(nèi)裝を指導(dǎo)する」、「治安、消防設(shè)備の體系が完備している」など、各方面の明確な基礎(chǔ)管理活動(dòng)に関連している。

定期的に検査して、検査の中で現(xiàn)れたいくつか問(wèn)題に対して改善と宣伝の力を強(qiáng)めて、商品の交換と安値の卸売りを天虹の長(zhǎng)期の重要な策略として実行します。

一方、市場(chǎng)の販売が盛んで、お客様の安定と知名度が絶えず向上することを前提に、招商は天虹2012年の最も核心的な仕事の重點(diǎn)の一つとなりました。

まず、招商基準(zhǔn)の上で調(diào)整を深化させ、自主経営ブランド、ブランドの省級(jí)以上の総代理と階業(yè)の位置付けに合う有名なブランドを重點(diǎn)的に導(dǎo)入します。例えば、「蜜児」、「韓國(guó)カレークール」、「おごり」、「千秀梅鴻」、「茜雅朵」、韓國(guó)の「波啦波啦」など一連の経営商品スタイル、卸売り価格、年齢層、産地などは天虹招商の要求と一致します。

第二に、新規(guī)事業(yè)者の內(nèi)裝投入、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、店舗面積、従業(yè)員の資質(zhì)と経験などの要求はより明確な基準(zhǔn)がより高い。

経営の重點(diǎn)を天虹服裝城に移すことを奨勵(lì)する。

現(xiàn)在、「フー氏集」、「唐」を含む26のブランドが他の店舗から撤退して天虹に経営本部を移しました?！弗诈`氏集」はこのほど、天虹でここに引っ越してから初めての秋冬の新作発表會(huì)を成功裏に開(kāi)催しました。

商売人の利潤(rùn)を助けることが肝要である。

「アオギリを植えたら、鳳凰が來(lái)る」。

しかし「鳳凰」が引いてきたのは、単なる「見(jiàn)栄」ではない。

取引先は天虹に來(lái)て、商売の盛んな等待をも持って天虹に著きました。

ビジネスの収益力を向上させ、企業(yè)が紡織服裝専門(mén)市場(chǎng)のサプライチェーンを開(kāi)拓することを助けます。

したがって、卸売業(yè)者の建設(shè)を支援するためには、天虹は、顧客の仕事を"管理"するための重要なことになります。

このために、2010年、2011年に市場(chǎng)開(kāi)拓を通じて蓄積された関連顧客資源をもとに卸売り小売顧客情報(bào)庫(kù)を設(shè)立する。

第一に、開(kāi)拓部は江蘇各地の仕入れ先情報(bào)を提供しています。取引先は各地域、業(yè)態(tài)及び風(fēng)格の違いについて情報(bào)選択を行い、募集広告及び活動(dòng)のページを郵送して、各地の仕入先に直接郵送して、仕入れ先の正確な情報(bào)をリアルタイムで分かりやすくなります。

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さまざまなお客様に対して、カテゴリ別に會(huì)員制を作って、虹に忠実な誠(chéng)実なお客様グループを育成しています。VIPの特別優(yōu)遇政策、及び四半期ごとに定期的に発売されたフロア案內(nèi)パンフレットなどは、下流の卸資源をしっかりとロックすると同時(shí)に、取引先のために正確にメッセージメッセージを送信して便利に提供しています。

二年間にわたって、定期的にブランドの招商ドッキング會(huì)を開(kāi)催して、全國(guó)各地から來(lái)た意向の仕入れ商と天虹の取引先を現(xiàn)場(chǎng)でドッキングさせます。また、最近は一ヶ月に一回に調(diào)整して、お客様に目標(biāo)の取引先に対してもっと多くのことを理解させます。

天虹服裝城は江蘇の各地區(qū)の服裝市場(chǎng)と長(zhǎng)期連盟の協(xié)力関係を形成しています。各連盟の婦人服の仕入れ商を天虹までワンストップ卸売りしています。

天虹服裝城はまた積極的に全國(guó)各地から常熟服裝城までの購(gòu)入シャトルバスと協(xié)力し、各有利な政策で購(gòu)入シャトルの駐車を誘致し、天虹までの専用線の購(gòu)入シャトルバスを積極的に開(kāi)拓しています。

2010年のキャッチャー以來(lái)、天虹服裝城の管理層は天虹市場(chǎng)の宣伝に対して密度が高く、投入の強(qiáng)いイメージ宣伝を行い、各新聞メディア、ラジオメディア、アウトドア広告など影響力のある発表ルートと協(xié)力して、天虹服裝城の知名度と名聲度を広く伝えています。

2013年前、天虹の屋外広告は江蘇の各県市の繁華街を覆い、全面的に立體化した宣伝造勢(shì)力が天虹を押します。

杭州派婦人服「百里挑一」代理店の張さんは「これまでよく知っている天虹の代理店はいつもすべての代理店の中で第一位になりました。三年間の間に「百里挑一」と天虹は共に成長(zhǎng)し、黙々として杭州派の婦人服の中で才能を発揮しました?！?/p>

ある取引先は記者の取材の時(shí)に心から感嘆しています。市場(chǎng)に転戦して以來(lái)、このような管理會(huì)社に出會(huì)ったことがありません。