現(xiàn)在の経済社會情勢における労資紛爭の処理方法を検討する。

企業(yè)では、労使雙方のトラブルが多く、トラブルの原因や背景は様々です。

新しい労働契約法が施行され、多くの労働者に自己保護意識を高められました。

事件の數(shù)は明らかに増加していますが、金融危機の到來で多くの労働者が失業(yè)し、政府の関連部門は労働保障に関するサービスが短期的に社會の需要に追いつけなくなり、大量の紛爭は適時に解決できなくなりました。

職場では、普通の従業(yè)員はいつまでも弱者で、當面の経済形式の下で、関連部門の一時的な能力が足りない狀態(tài)で、このような狀況に遭遇した時はどう処理すればいいですか？

従業(yè)員は自己保護意識を高める必要があります。いつどこで入社する前に目標會社の資質(zhì)と各方面の福利待遇、勤務(wù)時間などを十分に理解し、労働契約に明記してください。ネット、友達、または目標會社は社員の勤務(wù)口などの各ルートで対象會社の狀況を知ることができます。

仕事の過程で補足協(xié)議または口頭承諾があります。必ず書面に署名して保留してください。

本質(zhì)的には、どの會社も自己保護意識のある従業(yè)員を尊重します。同時に、社員の厳格な仕事のやり方と態(tài)度も仕事をしっかりと行うための必要條件です。

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今の狀況から見れば、従業(yè)員が感じたら

必要な時間のコストが高すぎると、仲裁は一番いい解決方法ではないです。會社が発展するには人材が必要です。販売量が必要です。発展の道が必要です。會社のリーダーも昇進の必要があります。

だから、どの企業(yè)の指導者も誰かのために、ちょっとしたミスをしたくないです。

個人の利益から、従業(yè)員は會社のこれらの需要を分析して、會社と良性の交渉を行って、自分のすべての利益を取り戻すことを強要する必要はありません?，F(xiàn)在の市場では大多數(shù)の人が完璧に自分の利益を得ることができません。

従業(yè)員にとって、雙方の條件が合えば、交渉を中止することができます。

必要な時も自分の社會関係を発動して、複數(shù)のルートから會社に圧力をかけて、交渉の成功を促します。

更に重要なのは、國家を信じて、建國60周年、國家の法律法規(guī)はますます健全になって、法制は全體の社會の主なメロディーで、多くの現(xiàn)在の不合理な現(xiàn)象は短期間で自発的に修正することができませんが、修正されるのは大勢の赴くところです。

ですから、心配しないでください。たとえ交渉が失敗しても、法理は最後に支持します。

企業(yè)の立場から見れば、2008年下半期にアメリカのサブプライムローン危機が発生する前に、投資環(huán)境の悪化が続いていたため、國內(nèi)の経済狀況は明らかに下がり始めました。社會使用電力は連続的にマイナス成長しました。その後爆発したサブプライムローン危機とそれによって引き起こされた世界的な金融危機で、先進國の消費が激減しました。

など多くの面で依然として普遍的な欠落が存在しています。

內(nèi)憂外患の中で、大量の企業(yè)が倒産しました。國の金融緩和政策は現(xiàn)在、多くの民間企業(yè)に利益をもたらしていないようです。

しかし、國家の4兆元の投資計畫が著地したことと、最近の民間企業(yè)に対する支援政策が次々と登場したことによって、國家は工業(yè)振興を仕事の中の重要なものにし始めました。

哀れみ深い市場を見ることができます。同時に企業(yè)に新たな発展チャンスを提供しています。世界のトップ500企業(yè)は完璧な管理システムと厳格な自己要求を持っているわけではありません。

だから、私達の民営企業(yè)は改革と発展を重視し、自身の実力を絶えず高め、積極的に會社體制を確立し、市場競爭の內(nèi)部プロセスを健全化し、より多くの人材を企業(yè)に參加させ、自身の実力で市場シェアを奪い合い、持続可能な発展の道を歩むべきです。

私たちはこの経済発展を把握している企業(yè)が將來の市場の主役になれると信じています。