白馬は率先して全國(guó)に「近代化商業(yè)ビル」の「白馬効果」を作り出しました。

先日、広東省経済と情報(bào)化委員會(huì)、広東省服飾業(yè)界協(xié)會(huì)が出版した「広東省服裝産業(yè)のモデルチェンジ?アップアクションプラン」では、広東省のアパレル産業(yè)は現(xiàn)在、モデルチェンジ?アップグレードの重要な時(shí)期にあり、企業(yè)の優(yōu)勝劣敗は必然的な過(guò)程であると指摘しています。流花服裝のビジネスエリアは20年以上の長(zhǎng)い歴史と紆余曲折を経て、全國(guó)で最も繁栄しているアパレル貿(mào)易圏を育成しました。その発展は「道路市場(chǎng)-室內(nèi)卸売市場(chǎng)-卸売り市場(chǎng)群」の三つの段階を経験しました。

現(xiàn)在、花の商圏はすでに絶えずアップグレードして改造することを始めました。

第1期

芽生えの段階

1983~1992

年代初め、広州市の高第街、観緑路、西湖路はすでに全國(guó)のアパレル市場(chǎng)になりました。広州卸売市場(chǎng)の雛形でもあります。これらのライトナイトマーケット、ファッション街は主に布、服、靴帽子、百貨などを経営しています。彼らは香港澳からの最新のファッションデザイン、最新の服裝生地を頼りに、「価格が安いので、お客さんがあまり値切ることができません」という評(píng)判で、全國(guó)各地からの観光客と販売者を集めました。

80年代末から90年代初めにかけて、広州市政府は占領(lǐng)経営の狀況を変える決心をしました。高第街、西湖路の服裝の個(gè)人経営者たちは次々と道を探しています。シャープな投資家が財(cái)産権単位と協(xié)力する方式で、広州市初の個(gè)人経営者室內(nèi)を建設(shè)しました。衣料品卸売市場(chǎng)広州の「康楽個(gè)人世界」。その中の當(dāng)事者の思い出によると、この市場(chǎng)は土木工事の過(guò)程で市場(chǎng)の広範(fàn)な関心を引き起こし、最後に2つの既定金を納めた個(gè)人経営者が1つのランクに分けることができるようになりました。

流花-ミネラルウェア専門(mén)市場(chǎng)エリアの市場(chǎng)分布図

第2期

成長(zhǎng)の段階

1993~1997

この段階は白馬です。衣料品市場(chǎng)の創(chuàng)建をマークして、白馬は合理的な商業(yè)配置、科學(xué)的な管理手段と人間化のサービスで、率先して全國(guó)の服裝専門(mén)市場(chǎng)に「近代化商業(yè)ビル」の「白馬モード」と「白馬効果」を創(chuàng)造しました。1995年から1996年までの2年間に、白馬で夜を徹して行列する人がいたということです。この段階の主な特徴は、流行地域のアパレル卸売市場(chǎng)が大量に臺(tái)頭し、衣料品卸売取引量が急速に上昇し、最後に越秀服裝卸売市場(chǎng)の中國(guó)における指導(dǎo)者の地位を確定したことである。

第3段階

ゴールデンタイム

1997~2002

白馬が開(kāi)業(yè)して間もないころ、天馬、金馬、流花、新地、歩歩高、広控、金祥などの大型服裝専門(mén)市場(chǎng)が雨後の竹の子のように続々と臺(tái)頭し、市場(chǎng)の數(shù)は持続的に増加し、鉱泉地區(qū)に拡散する傾向が現(xiàn)れました。市場(chǎng)の取引量は急速な成長(zhǎng)の勢(shì)いを維持して、市場(chǎng)の國(guó)際化のレベルは急速に上昇します。カエサル、兄弟、純潔、天蘭、聲雨竹、歌莉亞、サンディア、高尼奧などのアパレルブランドがここで誕生し、急速に成長(zhǎng)しています。

第4期

成熟段階

2003~2008

この時(shí)期は流行の服裝の商店街が成熟の段階に入りました。市場(chǎng)の取引額はまだ上昇しています。市場(chǎng)の數(shù)はまだ増加しています。例えば、壹馬、紅綿、美博、東寶などの上規(guī)模、上等級(jí)の専門(mén)市場(chǎng)は商業(yè)圏の新手となります。流花服裝の商品の出所地はすでに珠江三角を中心に沿海地區(qū)、さらに內(nèi)陸部にまで広がっています。商品の流れはすでに國(guó)內(nèi)販売と海外販売に向けられています。一部の市場(chǎng)では外國(guó)販売を中心として、「國(guó)際服裝購(gòu)買(mǎi)センター」の地位と機(jī)能が一応現(xiàn)れています。2008年に政府は初めて流花國(guó)際服裝祭りを開(kāi)催し、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、展示などに力を入れて、産業(yè)チェーンと価値チェーンのハイエンドノードを占有することを期待しています。

第5段階

整合段階

2009~2015

この時(shí)期、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)物などの「三現(xiàn)」の面での市場(chǎng)取引量が減少し、アパレル電子商取引などの様々なマーケティングモデルが臺(tái)頭しています。同時(shí)に、広州市市場(chǎng)の構(gòu)造調(diào)整の影響を受けて、流行服裝のビジネスエリアは市場(chǎng)の配置、機(jī)能が適応調(diào)整されます。一部の市場(chǎng)は統(tǒng)合され、統(tǒng)合され、さらにはモデルチェンジされます。アパレル産業(yè)チェーンのハイエンド分野で主導(dǎo)的な形成が、ハイエンド、中端とローエンド市場(chǎng)は依然として同時(shí)に共存し、共同発展しており、ストリーミング衣料のビジネスエリアも「萬(wàn)馬奔騰時(shí)代」に入っている。

第6段階

転換期

2015年以降

2015年以降、ファッション業(yè)界の「アパレル卸売市場(chǎng)」の業(yè)態(tài)はアパレル「國(guó)際購(gòu)買(mǎi)センター」、「國(guó)際ビジネスサービスセンター」に転換し、新業(yè)態(tài)を主流とし、多種の業(yè)態(tài)が共存し、相互に促進(jìn)し、共同発展するアパレル産業(yè)生態(tài)「市場(chǎng)群落」を形成する。アメリカ、韓國(guó)の経験によると、この時(shí)期の伝統(tǒng)的な服裝卸売市場(chǎng)の服裝市場(chǎng)シェアは70～80%から30%ぐらいまで下がるべきです。しかし、我が國(guó)では特に流花服裝の商圏において、より高い比重を占めることが予想されます。しかし、伝統(tǒng)卸売市場(chǎng)はより高い技術(shù)水準(zhǔn)と知識(shí)が密集する程度の態(tài)勢(shì)で出現(xiàn)すると指摘しています。