創(chuàng)業(yè)1979年、

先生は一つの戸板、一つのミシン、一つの炭を焼く熱い闘い、一つのはさみから、全部で300元の資産に足りないです。勤勉で、一歩ずつ足跡を殘して、今まで固定資産を持っています。これは洪肇設(shè)氏の革新創(chuàng)業(yè)、勤倹治場(chǎng)、誠(chéng)実と信用の経営に深く関わっています。

チルブランドの設(shè)備は先進(jìn)的で、技術(shù)革新、管理規(guī)範(fàn)のため、2000年に九九式の警察服の生産資格を獲得しました。

洪肇設(shè)氏は會(huì)社の長(zhǎng)年に蓄積された量體オーダーメイドの技術(shù)経験を利用して、企業(yè)の技術(shù)力を利用して自ら警察服量體の自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、保存、自動(dòng)整理型のソフトを開発しました。會(huì)社の警服生産は全國(guó)で上位にあり、警察服生産の製品合格率は99.5%に達(dá)することを保証しました。

の全體の発展の歴史は銘板の革新の歴史で、トランプは洪肇が設(shè)けた指導(dǎo)のもとで一回の創(chuàng)業(yè)はすべてこの地區(qū)で、甚だしきに至っては國(guó)內(nèi)の革新の模範(fàn)です。

これはちょうど洪肇設(shè)氏の一言を?qū)g証しました。やらないならやらないなら、やらないならベストを盡くします。

會(huì)社は人員の育成訓(xùn)練、制度の建設(shè)、工蕓の改造、近代的な管理の手段の普及などの方面で工夫を凝らして、チルブランドのシリーズの紳士服の品質(zhì)管理の仕事に根本的な変化が発生させました。

農(nóng)業(yè)部の全面品質(zhì)管理基準(zhǔn)達(dá)成企業(yè)、省品質(zhì)管理賞、省品質(zhì)効率型先進(jìn)企業(yè)など數(shù)十の品質(zhì)技術(shù)部門から授與された栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。

洪肇は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化する現(xiàn)代市場(chǎng)において、ブランド発展の道を歩み、企業(yè)が生き殘れることを十分に認(rèn)識(shí)しました。

このために、會(huì)社は彼の指導(dǎo)のもとで「チルグループブランド戦略発展堅(jiān)固計(jì)畫」を制定しました。

洪肇が創(chuàng)業(yè)した二十年間は誠(chéng)信経営の二十年間であり、銘銘の誠(chéng)実と信用の経営理念に輝かしい一章を書きました。

洪肇は良好な家庭の誠(chéng)実と信用の風(fēng)を持っていて、早く彼の父が生きている時(shí)、誠(chéng)実と信用で現(xiàn)地で経営して名聲を得ます。

父の影響で、洪肇は小さい時(shí)から誠(chéng)実と信用の観念を確立しました。彼の創(chuàng)業(yè)はいつも誠(chéng)実と信用を第一に置いています。

このような精神的なガイドラインに基づいて、よく知られているカードは洪肇が設(shè)立した指導(dǎo)の下で、ずっと「人を基本にして、誠(chéng)実と信用を第一に」という経営理念を堅(jiān)持して、製品の品質(zhì)と會(huì)社の全體イメージを第一にして、誠(chéng)実と信用の建設(shè)を重視しています。

また、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行泉州市の支店から「AAA級(jí)信用企業(yè)」と度々評(píng)価されています。

チルが取った成績(jī)は自慢で、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)である洪肇設(shè)氏は自慢していません。未來の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に目を向けています。

彼は個(gè)人の享楽をむさぼることなく、生活は質(zhì)素で、人となりは正派で、仕事に対して少しも気を緩めたことがなくて、朝から晩まで彼のあの粗末な事務(wù)室で働いて、銘銘の未來の発展の青寫真を計(jì)畫しています。

チルブランドはブランド戦略を?qū)g施して以來、フランチャイズ加盟の道を歩み、現(xiàn)在は全國(guó)の各省、市、自治區(qū)に専門店（庁）1800社を持っています。販売の勢(shì)いは良好で、ブランドの知名度と社會(huì)の評(píng)判は日増しに高まっています。

洪肇は事業(yè)の成功の背後に常に黨と人民の支持を忘れない。

銘板の発展の過程も銘板公益事業(yè)の発展過程であり、これは銘板獨(dú)特の発展を形成しました。

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