情勢が厳しい潛在力は巨大である。

「紡績」

業(yè)界全體の運行狀況は4文字で要約できます。厳しいです。

王天凱さんは現(xiàn)在の紡織服裝業(yè)界の運行狀況を解読する時に指摘しました。

マクロ経済環(huán)境の影響を受けて、國內外市場の需要は明らかに弱まり、紡績服裝業(yè)界の経済成長減速態(tài)勢は依然として続いており、主要経済指標の成長速度は前年同期より明らかに下がり、輸出と利益の下落はとりわけ深刻である。

國內外の綿花の価格差が持続的に増大し、流通體制が不合理であり、業(yè)界に大きなマイナス影響を與えている。

労働力などの生産要素のコストは引き続き上昇して、企業(yè)の利潤の空間を圧縮して、部分の中小企業(yè)の生存の困難をもたらします。

外部環(huán)境は楽観を許さず、業(yè)界の発展に蓄積された自身の矛盾は依然として存在しており、企業(yè)の経営効果の分化は明らかであり、産業(yè)チェーンの上流と下流の利益のアンバランス、地域発展のアンバランス、すべての制度によって企業(yè)の発展のアンバランスなどの問題を區(qū)分し、業(yè)界全體の経済成長が著しく低下している。

王天凱氏は、業(yè)界、企業(yè)、地域間の発展のアンバランス、アンバランス、および要素制約の狀況において、大企業(yè)の地域間の資源最適化配置は一種の趨勢であり、移転の空間は巨大であるが、注目すべき問題は依然として存在すると指摘した。

「

引受地は必ず市場に主導的な役割を発揮させ、長期的に立腳し、位置づけをよくし、企畫をしっかりと行い、政策の安定性を維持し、労働力の素質と労働生産性を高め、量の優(yōu)勢を質の優(yōu)勢に昇格させ、園區(qū)の産業(yè)チェーン全體の優(yōu)位を構築し、転換とアップグレードに立腳し、移転を通じて昇格させる。

現(xiàn)在の服裝の注文書を東南アジアの國家、企業(yè)に移して東南アジアで工場を建設する情況に対して、王天凱は政治、経済、法律、基礎施設の建設、労働力の素質などの組み合わせの環(huán)境を結び付けることを強調して、総合的に考察して移転の優(yōu)位を受けます。

園區(qū)の経済倍増基幹企業(yè)の倍増

張君毅氏は「今回の會議は必ず安徽省に移転を受けることに積極的な役割を果たす」と述べた。

安慶の経済総量は安徽省で第三位で、財政収入は第四位です。

安慶は安徽省の三大區(qū)域の中心都市の一つ、六大交通の中樞の一つとして、園區(qū)の経済倍増と基幹企業(yè)の倍増を目標にして、工業(yè)加速度は倍増することを実現(xiàn)します。

その産業(yè)園區(qū)は石油化學工業(yè)、軽工業(yè)紡績、裝備製造など多くの業(yè)界に及んでおり、各地で産業(yè)移転を受ける主要なプラットフォームとなっている。

安慶が導入した華茂國際紡織工業(yè)城は入港開発區(qū)に入り、二年間で順調に進みました。染色プロジェクトは9月の初めにすでに著工しました。染色、染色はまもなく建設が開始されます。工業(yè)城の第一期プロジェクトは2015年に全部完成して生産を開始します。中國の重要な紡織産業(yè)革新基地と先進的な製造基地になります。

2015年までに、安慶市園區(qū)の経済は年平均で40%以上増加し、石油化學工業(yè)、紡績服裝、機械と裝備製造の三千億元産業(yè)を形成する。

集約効果が現(xiàn)れて転移レベルが高くなります。

曹雲峰は全國の産業(yè)移転に関する狀況と肝心な問題を紹介しました。

國は産業(yè)移転に関連した計畫と政策を打ち出しており、地方政府もそれを地域経済の発展の原動力と見なし、かなり重視している。

「産業(yè)移転の最初は単一企業(yè)の利益の最大化を追求する行為であり、園區(qū)の建設管理もポイント投資であり、産業(yè)主導が明確ではなく、産業(yè)チェーンはセットになっていない。

産業(yè)の発展に伴って、ここ10年間で産業(yè)移転の規(guī)模が拡大し、集積効果が現(xiàn)れ、主導産業(yè)が次第に明確になり、産業(yè)チェーンの整備が次第に進み、園區(qū)の総合サービス能力が不斷に向上し、移転のレベルが大幅に向上しました。

曹雲峰は、近年、産業(yè)園區(qū)が産業(yè)移転を受ける主要な擔體になるにつれて、國家産業(yè)政策に対して新たな要求を提起していると指摘した。

國家工信部はこのほど「産業(yè)移転指導目録」を発表しました。曹雲峰は「カタログ」の目的、原則などの肝心な問題を解読しました。

拡張ステアリングの向上を求める大きなステアリングの強さを求めて

楊峻氏は、當面の國際國內環(huán)境の下で産業(yè)移転を再認識しなければならないと強調しました。現(xiàn)在の経済環(huán)境は変動の低谷期にあり、國內外市場の需要が不足しています。

私たちは量の拡張から質の向上に転換し、大から強へと転換し、業(yè)界の転換とアップグレードを実現(xiàn)します。

楊峻はパイロットパークで模索された良い経験とやり方を総括し、園區(qū)間の交流を強化し、産業(yè)基盤、市場位置づけ、地域経済計畫などの指標によって自分に適したモデルを選ぶことを指摘した。

服裝の注文が東南アジア國家、土地不足などの問題に転じることに対して、彼は國家の関連部門に綿の原料、土地の使用、労働力の生産性、産業(yè)チェーンの組み合わせ、國家の競爭力などの方面の政策研究を強化するように提案して、どのように既存の優(yōu)位を維持するかを研究して、業(yè)界の競爭力を維持します。

「パイロットパークは革新連盟型の學習型組織の構築を模索しています。園區(qū)の管理者は業(yè)界専門家への転換を學ぶことによって、共同で園區(qū)の発展水準を高める良い方法を検討しています?！?/p>

移転には新しい発想が必要です。産業(yè)用スペースが巨大です。

「織物端末の分類はアパレル、紡績、産業(yè)用紡績品で、我が國の3種類の製品の比重は50%、29%、21%で、先進國での比重はそれぞれ1/3を占めています。

その比重の違いは紡績大國と紡績強國の違いです。産業(yè)用紡績品の比重は非常に重要で、1/3を占めてこそ紡績強國と言えます。

李陵は生粋の産業(yè)用織物の重要な地位を表明しました。

國連は、2050年までに、世界の繊維使用総量は2.5億トンになり、産業(yè)用繊維量は1.7億トンになり、全體の68%を占めると予想しています。

これは産業(yè)用織物の市場潛在力と発展空間が大きいことを示しています。

そのため、産業(yè)移転には新たな発想が必要で、産業(yè)用織物の分野に移行することができる。

移転には國境の革新がない。

「紡績産業(yè)は単に労働集約型産業(yè)ではなく、資本、知恵、技術、知識、知力集約型でもあります。原料と労働力の優(yōu)勢に依存して移動を誘致するのはもう難しくなりました。市場の需要を前提にしなければなりません?！?/p>

顧慶良教授によると、前の3回の産業(yè)移転はすべて多國籍移転を特徴としており、労働力、資本などは同質移動である。

今回の移転は中國國內で発生し、東南アジア諸國への移転を伴う現(xiàn)象で、労働力、資本などの要素が移転中にアップグレードされ、質の飛躍が発生し、移転中に設備のアップグレード、製品のアップグレード、技術のアップグレード、産業(yè)チェーンの拡張などを実現(xiàn)しました。

今回の産業(yè)移転は技術革新によるアップグレードを特徴とし、技術革新によって資本を要素とする再編を促進し、新機軸を打ち出す経済成長を実現(xiàn)した。

産業(yè)園區(qū)は専精化、規(guī)?；⒓s化、クリーン化を徹底し、インフラ、商業(yè)文化、公平競爭、地域ブランド、商業(yè)信用、革新アップグレード、政府公信、公共プラットフォームなどの面で良好な受け入れ環(huán)境を創(chuàng)造しなければならない。

政府は「勢」園區(qū)で「市」企業(yè)の仕事をしています。

葉天毅氏によると、産業(yè)園は貿易ルートの優(yōu)勢で建てられたもので、政府の支持と重視は非常に重要である。

産業(yè)移転にはまず政府の意識転換が必要で、アパレルは非常に潛在的なハイテク産業(yè)である。

移転を受けて、先進的な設備と技術のアップグレードを受けることを重視し、設計は80後、90後の需要に合致するプロセス、技術革命と工蕓設計を行う。

千億の服飾産業(yè)園區(qū)を建設するには、政府、園區(qū)、企業(yè)の三者の力を引き出して共同で力を出すべきです。

葉天毅氏は、政府は「勢い」を作り、園區(qū)と都市の関連計畫をしっかりと行い、グリーンサービス通路を創(chuàng)造し、優(yōu)遇政策を與えると説明した。園區(qū)は「市」を作り、産業(yè)チェーンのセット建設をしっかり行い、園區(qū)の周囲に半時間サービス圏、公共サービスプラットフォームを設けて、入園企業(yè)が安心して商売ができるようにする。

融資はてこ化改革に行き、制度改革の革新を行う。

李忠平は園區(qū)の融資についてレバレッジ化の経験を話しました。主城區(qū)西北二綿グループ會社、西北一綿株式會社などの企業(yè)を城を離れて園に入れました。市內で約1000ムーの土地を市場開発し、現(xiàn)有の紡織企業(yè)の土地資源をきっかけに、融資ルートを広げ、設備の更新、工場建設と技術改造に資金を換えて、「騰籠交換鳥」を通じて資源を統(tǒng)合し、園區(qū)建設と企業(yè)のアップグレードを促進しました。

新興紡織工業(yè)園は移転中に現(xiàn)有の紡織企業(yè)の資源、資金、人材などを統(tǒng)合し、社會資金を吸収し、改革?改制、集団設立、革新體制を行い、移転中にモデルチェンジ?アップすることを実現(xiàn)しました。

移転の中で昇格して新しい産業(yè)の役を探します。

ジェン霊芝は全面的に安徽華茂國際紡織工業(yè)城の狀況を紹介しました。

工業(yè)都市はセットで完備されているだけでなく、移転中に製品のアップグレード、産業(yè)のアップグレードを実現(xiàn)しました。

華茂のこのような移転は資源、要素の単純な流れだけではなく、新しい市場、新製品、新レベルの産業(yè)キャラクターと新しい競爭優(yōu)位を移転することによって、當グループと受け入れ先の産業(yè)のグレードアップを実現(xiàn)します。