服裝チャネル端末は、最も服裝消費(fèi)群體に近い一環(huán)として、服裝消費(fèi)群體のチャネル偏愛変化の駆動の下で、ブランド化、細(xì)分化、専門化、サービス化、情景化を開始する。

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服裝ルートの端末ブランド化

伝統(tǒng)的な服裝消費(fèi)グループの服裝消費(fèi)意識とブランド認(rèn)識の向上、情報の段階的な対稱性、80、90後の新型服裝消費(fèi)グループの臺頭。

彼らのブランド認(rèn)識は、専門的な購買行為、サークルと意見指導(dǎo)者の伝播方式によって、散逸、弱、亂、小を使用するが、長尾の伝統(tǒng)的な服裝チャネルの端末はエッジにあるか、またはブランド化のアップグレードの道を歩む。

現(xiàn)実には、KA売り場、コンビニチェーン、専門店などのイメージ的なアパレルチャネル端末がここ數(shù)年、ファッション消費(fèi)の主流になっているのを見ています。

ユーザーが求めるのは「何を買うか」のブランド化ではなく、「どこで買うか」のブランド化にも拍車をかけている。

上流メーカーは下流に伸びて、服裝チャンネル端末自身の競爭と優(yōu)勝劣敗は更に服裝チャンネルの端末ブランド化のプロセスを加速しました。

服裝ルート端末の細(xì)分化、専門化

服裝の消費(fèi)群體の多様化、個性化は市場の細(xì)分化の時代の到來を宣言します。

雑、亂、小の伝統(tǒng)的な服裝のルートの端末はきっと精、専、霊に変えます。

百貨店の衣料品チャネルの端末は徐々に落ち、専門化が主流となっている。

新興の化粧品、副食品、

などの細(xì)分品類の業(yè)態(tài)は服裝の消費(fèi)に人気があります。

物質(zhì)的満足、精神的感情のさらなる追求は、より多くの新たな細(xì)分需要を拡張し、美容、足湯はこの傾向の下で誕生した新しい細(xì)分業(yè)界です。

屈臣氏は市場の細(xì)分化の機(jī)會をとらえて、再びカテゴリーを組み、若い女性を?qū)澫螭藗€人のケア用品を位置づけ、有効區(qū)は伝統(tǒng)百貨店を隔てている。

服裝ルートの端末サービス化

商品の種類が豊富で、アパレルチャネルの端末數(shù)が日増しに多くなり、市場の供給過剰を招いています。

「座る」、「待つ」、「頼る」といったビジネススタイルは、もはやファッション消費(fèi)層を爭奪するのは難しい。

豊富なルートの情景化、體験化機(jī)能。

市場の発展に伴って、チャネルの販売機(jī)能は次第に弱くなり、體験、展示、情景化はチャネルの主流要素になります。

服裝チャネル端末の活性化、體験化、情景化建設(shè)はアパレル企業(yè)の次の段階におけるチャネル効率向上の鍵である。

雰囲気を売って服裝消費(fèi)者の臨場感を決める。

僧多のかゆが少ない場合、衣料品のルートの終端店は席などのドアから積極的に出撃して転換するべきで、単純なプッシュプルのインタラクティブから変えて、そして過程の中で絶えずサービス意識を強(qiáng)化して、服裝の消費(fèi)者のために販売前、販売中、アフターサービスの指導(dǎo)サービスを提供します。

服裝ルート端末の情景化

単純な商品はもう衣服消費(fèi)者の購買意欲を引き起こしにくくなりました。店內(nèi)全體のサービス、環(huán)境、雰囲気こそが購買行為を刺激する根本です。

衣料品消費(fèi)者のニーズは製品ではなく、衣料品チャネルの端末位置、衣料品チャネルの端末面積、衣料品チャネルの端末イメージ、服裝

雰囲気、ファッションチャンネルの端末購入、體験設(shè)計(jì)を一體化した情景式ショッピング環(huán)境。

照明専門店はデザイナーの紹介を通じて、典型的なケースです。タイル、家庭生活用品を通じて、様々な居住環(huán)境をシミュレーションし、服裝消費(fèi)者の環(huán)境感知、コンピュータのシミュレーションを構(gòu)築し、店內(nèi)の生き生きとした陳列はユーザーの情景化體験を強(qiáng)化し、服消費(fèi)者を刺激して、店內(nèi)で購買決定をします。

服裝消費(fèi)群體の需要の変化は、チャネル機(jī)能に対する需要の価値伝達(dá)から価値創(chuàng)造と相互作用への転換をもたらす。