今年の下半期以來、被重慶市政府は「紡織専門鎮(zhèn)」を授與し、全市の布地総生産量の50%を占める沙坪ハ區(qū)の回竜ダム鎮(zhèn)には、80%の紡績企業(yè)が生産停止または減産しています。金融危機(jī)の影響を受けて、まだ原材料の価格の要素で、あるいは家庭の仕事部屋式企業(yè)は早急に書類を提出してアップグレードしなければなりません。先日、記者は重慶中心商業(yè)區(qū)から40キロ余りの町に行き、數(shù)百の紡績企業(yè)の減産の原因を探った。

　　注文半減の8割は紡績企業(yè)の生産停止です。

今年9月29日、沙坪ハ區(qū)の回竜ダム染色工場の労働者田保輝さんは今月の第三回休暇通知を受けました。9月30日から10月3日まで4日間休みます。

染め工場に入社して8年になる田保輝氏によると、國慶節(jié)の休暇はこれまでにないことだ。以前は業(yè)務(wù)が忙しくて、工場では一年を通して休暇を取ったことがありません。田保輝氏は以前、工場では毎月400萬米の胚布を加工していましたが、100人以上の労働者は全部三交代で転身しています。

しかし、今年の春節(jié)後、毎月の業(yè)務(wù)量はほとんど前の半分しかないので、工場では毎月少なくとも一週間の休暇を取ります。

5日から8日、14日から19日まで、9月には十?dāng)?shù)日間の休暇があります。田保輝氏によると、仕事量が激減したため、労働者の給料も以前の月4000元から1000元余りに減ったという。

このような狀況は現(xiàn)在、回龍堤では普遍的な現(xiàn)象です?；馗oダム鎮(zhèn)で一番大きいのは紡績企業(yè)揚(yáng)子江紡織有限公司は7月から半月ごとに労働者の半分が交替します。全工場の56臺の整経機(jī)、22臺ののり付け機(jī)は半分だけです。

以前は一ヶ月で3000萬米の綿糸を加工していましたが、今は毎月最大1500萬米の綿糸の加工業(yè)務(wù)があります。揚(yáng)子江紡織有限公司の総経理の唐元川氏によると、去年の下半期から、町は続々と江浙海沿岸一帯のパートナーから減量通知を受けています。現(xiàn)在、各企業(yè)の注文はほとんど半分以上縮小しています。

記者の取材の當(dāng)日も、大量の織物企業(yè)の門戸が閉鎖されているのを見ました。電柱や壁には紡績工場の建物の譲渡や休暇延長の掲示があります。まだ著工していない紡績工場や紡績工場では、かつて山積みされていた倉庫が、今は少し空いています。

回竜ダム鎮(zhèn)には645の紡績企業(yè)が集まっており、4萬人の就職を牽引し、町の90%の経済を支えています?；馗o鎮(zhèn)経済発展弁公室の徐興全主任は心配して紹介しましたが、80%以上の企業(yè)はすでに減産や休業(yè)しています。100軒も殘っていないだけです。

　　無秩序に成長して、黃金の10年は硬い傷を隠します。

この紡績大鎮(zhèn)にとって、回龍ダム鎮(zhèn)はすでに早めに「厳冬」に入ったに違いないです。これは一體何の原因ですか？

表面的には國際的に見られます。金融危機(jī)の影響。実は、自分の発展の原因です。」徐興全氏によると、昨年の金融危機(jī)の影響が紡績業(yè)に広がり始め、國內(nèi)紡績企業(yè)の輸出量が激減した。

稅関総署からのデータによると、紡績服裝の累計輸出額はすでに全面的にマイナス成長に転じており、そのうち7月の輸出額は同8.1%下落した。

「回龍ダム鎮(zhèn)で生産された紡績製品は、輸出用のものが総生産量の20%ぐらいしかないが、その影響は深刻だ」徐興全氏によると、外地の実力が強(qiáng)い輸出型紡績企業(yè)が國內(nèi)販売に転じるにつれて、回竜ダム鎮(zhèn)紡績企業(yè)の國內(nèi)販売注文は大量に圧迫された。

このようにして、回竜ダム紡績業(yè)は數(shù)十年來無秩序な発展の問題がすっかり明るみに出た。

「家々が紡績をやっています。至るところで機(jī)械の音が聞こえます」。唐元川の記憶の中で、回竜ダム鎮(zhèn)の紡績業(yè)は1970年代末から始まった。一つの民家、何臺かの紡績機(jī)は當(dāng)時の改革開放の波の下で、回竜ダム鎮(zhèn)の紡績工場は星の火のように燎原を焼き盡くす。

特に2010年前後は、小さな工房式企業(yè)でもたらい一杯稼いでいます。回竜堤紡績協(xié)會の曽建華副會長は、2010年前後は中國紡績業(yè)の黃金発展期であり、輸出量の急上昇に伴い、全業(yè)界で爆発的な発展を迎えています。

回竜堤の紡績企業(yè)も、1990年代初めの100社余りから昨年の645社に急増しました。

しかし、爆発的な発展がもたらした直接の結(jié)果は、回竜ダム鎮(zhèn)の紡績業(yè)は配置に「小、散、亂」の特徴があります。昨年までに、回竜ダム鎮(zhèn)645の紡績企業(yè)のうち、年間生産額は500萬元以上の272社しかない。

「町には織機(jī)が23000臺余りありますが、その中でも先進(jìn)的なジェット機(jī)は108臺しかなく、大部分の工場では立ち遅れた有織機(jī)を採用しています?！剐炫d全氏は、重慶市最大の紡績基地として、回龍ダム鎮(zhèn)の大通りと路地の60%が家庭の工房式企業(yè)であり、その製品はすべて中低級の白胚布であると告白しました。

10年の粗放的な発展により、回竜ダム鎮(zhèn)は産業(yè)チェーンの底にあります。

　　コスト劣勢、リスクが大きい付加価値が低い

遅れた生産設(shè)備は製品が競爭力を持たないことを招いて、コストの劣勢も回竜の堤の紡績企業(yè)の発展の大きなボトルネックです。

調(diào)査によると、重慶は綿花が生産されていないため、回竜ダム鎮(zhèn)の紡績企業(yè)が使っている綿の原材料は全部山東、新疆などの綿生産區(qū)から來ています。

物流費(fèi)用は一部のコストを高くするだけではなく、國內(nèi)の綿花価格の持続的な変動により、産業(yè)チェーンの下端にある回竜ダム紡績企業(yè)の経営リスクを増大させた。

記者によると、昨年8月の綿の価格は1トン當(dāng)たり1.7萬元で、2ヶ月以內(nèi)に1トン當(dāng)たり3.3萬元まで上昇した。今年3月、綿の価格はトンあたりまた1.1萬元下落しました。

この「ジェットコースター」式の綿花の価格は、回龍ダムに集まった紡績企業(yè)に、もともと在庫があった綿の時間には、ほとんど動かないようにしています。

布は何ヶ月周期で生産されていますが、売っている時は綿の時価でしか取引できません。牛裕紡織有限公司の社長の呉春福さんは記者に、今年の1月に買った高価な綿花は安い値段で売るしかないです。綿を一トン生産すると2000元の損失があります。

「綿花のコストの変動に耐えられないのは、多くの紡績企業(yè)が生産停止の原因の一つです?！固圃ㄊ悉稀?/p>

回竜鎮(zhèn)政府の調(diào)査によると、河南などの新興の紡績企業(yè)と比べて、回竜ダム鎮(zhèn)の紡績企業(yè)は1メートル當(dāng)たりの布地の賃金コストが高い3-5セント、電気代のコストが一度に5セント、輸出入と輸送コストが2-3銭多い。

つまり、回竜の堤は1メートルの布を生産しますと、生産コストだけでも地方より2角ぐらい高いです。

　　涅槃の産業(yè)チェーンの拡大を期待しています。

「大規(guī)模な生産停止は回竜ダム鎮(zhèn)紡績企業(yè)にとっても危機(jī)でありチャンスでもある」多くの業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の回竜堤紡績業(yè)で一番必要なのは生産停止を利用してアップグレードし、過去の粗放式の生産パターンに別れを告げると思っています。

40ムー余りの敷地を占めている時、新織布工場は3年前に生産設(shè)備を大規(guī)模に更新し、新疆に原材料基地を建設(shè)し、生産と販売の一つの龍を形成しました。原料コストをコントロールし、生産効率も30%アップしました。今はこの工場の毎月の売上高は以前とほぼ同じです。

「回竜ダム鎮(zhèn)パイロットは5つの企業(yè)を選んで、融資を行うのを手伝っています。」徐興全氏によると、鎮(zhèn)政府は発展の可能性がある企業(yè)に対して、融資問題の解決に盡力しており、設(shè)備などの要素のアップグレードに早く著手している。

規(guī)模の小さい工房式紡績企業(yè)に対して、鎮(zhèn)政府は抱団或いは合併の方式を通じて、規(guī)?；bを?qū)g現(xiàn)することを提案しています。調(diào)査によると、回竜ダム鎮(zhèn)は現(xiàn)地の紡績企業(yè)に特化した工業(yè)園の建設(shè)を計畫しており、3～5年以內(nèi)に完成する予定で、この工業(yè)園は少なくとも100社の規(guī)模以上の紡績企業(yè)を収容し、産業(yè)チェーンの拡大に努力し、自分の服裝ブランドを作り出し、産業(yè)付加価値を高める。

その時、工業(yè)園は有名な企業(yè)、研究開発機(jī)構(gòu)を?qū)毪筏?、集中効果を形成します。そして、原料、紡績、捺染整理、服裝の紡績などの産業(yè)チェーンを完備することによって、紡織産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とモデルチェンジのアップグレードを加速します。