電気商業(yè)界にはバブル低価格の亂入モードがあります。長続きしにくいです。
垂直B 2 Cは一度は電子商取引の新たな成長點とチャンスの所在と見なされましたが、多くの競爭者の進出とバブルの激化に伴い、垂直電気商はもうブルーオーシャンではありませんでした。靴の種類のB 2 Cにとって、この傾向は更に明らかです。近日中に靴類B 2 C企業(yè)の靴を洗うネットのCEOの塗り栄標は記者のインタビューを受けて、彼の目の中の垂直B 2 Cの発展を述べました。
線の下で優(yōu)位の護衛(wèi)區(qū)域の電気商は靴ネットの今年の目標の“1元のお金を儲けます”を洗います。
靴B 2 C市場は垂直電気商の分岐として、他の分野より活発です。調(diào)査データによると、2012年までに國內(nèi)の靴市場の消費量は25億足に達する見込みで、ネット上では靴業(yè)小売は市場全體のシェアの5%を占めます。つまり、1.25億靴に達します。取引額は300億元を超えます。
また、2011年の中國の靴類B 2 C市場の競爭強度は他の細分市場より明らかに高いです。楽買い、楽淘のほかに、百麗背景を持つ優(yōu)れたショッピングモールも大いに発展し始めました。
しかし、北京などの第一線都市にある企業(yè)以外にも、多くの地方都市の地域の電気メーカーが頭角を現(xiàn)し始めています。
靴のネットを洗うのは2008年にして、廈門を會社の本部にして、親會社は靴の種類のB 2 Bウェブサイトです――全世界の靴のネット、商務部の第1陣の83軒の電子商取引の模範企業(yè)の1つで、業(yè)界ですでに深く耕して7年になりました。
現(xiàn)在までに、靴を洗うネットの従業(yè)員は約150人がいて、今年の売上高は1.5億元に達すると予想して、去年は6000萬元です。涂栄標記者によると、靴磨きネットは今年の目標は「一円の儲け」だという。利益バランスのとれた黒字を?qū)g現(xiàn)し、黒字化を図り、來年の目標は高度成長のほか、収益規(guī)模を拡大するという。
競爭相手と違って、アモイにあります。アモイ晉江は萬平方メートルの倉庫保管センターを創(chuàng)立しました。塗栄標によると、靴磨き網(wǎng)の違いが地域要因によるものだという。
周知のように、福建は我が國の靴製造省で、全世界の運動靴の40%の製造生産と中國の90%の運動靴のブランドは皆福建にあります。晉江の1地の靴の服の発売會社だけで30社を上回って、安踏、361度、特歩、匹克、7匹狼、利郎などの耳慣れたブランドを含みます。晉江の1地の靴の企業(yè)は3000軒の數(shù)があって、年間生産靴の総量は10億組に達して、旅行、運動靴の総生産量は全國の50%以上を占めて、世界の20%を占めて、晉江は名実ともに“中國の靴の都”と言えます。
塗栄標によると、地域の事情により、靴磨き網(wǎng)はオフラインの資源優(yōu)勢を備えています。毎シーズンの新型靴の購買速度が速く、コストも最前線の都市プラットフォームより5%近く低くなりました。それ以外に、これも靴を洗うネットと當?shù)丐窝イ违岍`カーの間の深さの協(xié)力のために手っ取り早いことを創(chuàng)造しました。
電気商業(yè)界にはバブル低価格の亂入モードがあります。長続きしにくいです。
今年の11月に、楽淘ネットのCEOの畢勝は爆発的な言論を発表しました。國內(nèi)の電子商取引は「詐欺」かもしれないと言いました。このような言論はその後も全體の電気商の業(yè)界の未來に対する探求を誘発します。
これに対して、業(yè)界はこのような見方を生んで、実は決しておかしくありませんて、國內(nèi)の電気商の業(yè)界は確かに一部のバブルが存在して、資本に依存しすぎて、一部の電気商の企業(yè)が価格戦爭の遊び方を狂うのは自分の立場のばつが悪い主要な原因を譲るのです。
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彼は、これまで多くの靴類B 2 Cの粗利益率が高いのは、主に代理店から低価格で輸入されたもので、ブランドメーカーの価格體系の監(jiān)督を受けていないと考えています。全體を求め、量を求める考えで販売量を増やしますが、実際にはこのモデルはそんなに長くないです。垂直B 2 Cにとってブランドの地位は特に重要です。ブランドの利益を損なうのは卵を取るのと同じです。最終的にブランド企業(yè)がチャネル監(jiān)視を強化するにつれて、低価格で輸入された靴類B 2 C企業(yè)は利益率が大幅に下がる危機に直面するしかない。
涂栄標によると、靴磨きネットのルートの考え方は全く違います。ブランドとの深さの協(xié)力は會社の販売を確保する最大の保障です?!秆ヮ怋 2 Cの本當の主役はブランド商です。靴を洗うネットの実行のは長い線の発展の策略で、ブランドの商と共に勝つことを提唱して、今年靴を洗うネットの粗利率はすでに30%に達しました。「
涂榮標によると、今年4月に靴を洗うネットと特歩會社は深さの協(xié)力を達成して、半年內(nèi)に2千萬元の売上高を創(chuàng)造しました。雙方は11月に「歩歩庚心」というハンギョン専用のファッションシューズを共同で発売しました。また、「靴を洗うネットは來年にアン踏、鴻星爾克、361などと協(xié)力して個性的なネットショッピングブランドの靴を発売します。同時にもっと多くの精力を入れてモバイル端末の普及にも力を入れます。これによってもっと多くの80、90後の若いグループを引きつけます?!?/p>
彼はまた、靴の種類は図書、電気製品などの完全な標準化の屬性を持っていません。種類の複雑な特徴とブランドの分散性は靴の種類B 2 Cが短い時間で一つの大きさを達成できないことを運命付けています。複數(shù)の會社が共存しています。
靴のネットを洗うのは去年1ラウンドで5000萬人民元の融資を完成して、投資者は7匹狼の投資、赤い橋の創(chuàng)設(shè)投などの3軒を含みます。涂榮標によると、未來の靴磨きネットはより多くの資源を持つ協(xié)力を選択したいですが、現(xiàn)在會社の大部分の精力は主に倉庫建設(shè)、內(nèi)部の最適化及びシステムのアップグレードなどにおいて、意図的に融資しないということです。
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