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大衆(zhòng)電子商取引プラットフォームのアパレルB 2 Cでの新しい遊び方

2012/11/11 14:37:00 12

ダダーン服、天貓、B 2 C

去年B 2 C電子商取引は投資者、創(chuàng)業(yè)者、伝統(tǒng)業(yè)界に広く注目されていました。今年はB 2 Cが黒い雲(yún)で覆われています。垂直B 2 Cは物流、情報の流れ、資金の流れなどの一連の問題を解決しなければならない。電気商は早くから軽くなって重くなり、大量の資本がないと維持が難しく、上場の目標を達成するのは難しい。赤子はすでに國美に売られていますが、京東商城の表面は気勢が強く、內(nèi)憂外患、特に資本注入が必要です。ブランド熱はもう冷めました。


現(xiàn)在、電気商B 2 Cの構(gòu)造は大體決まっています。天貓商城、拍商城、ダダーン、卓越、京東、蘇寧易購などの第一段隊は基本的に形成されています。凡人、易迅、1號店、クーバー、楽蜂などの第二段隊も基本的に形成されています。総合類B 2 Cプレーヤーはほとんどいません。


B 2 Cはとっくに小さいエビの米の時代を過ぎて、すでに大きな體の競う時代です。B 2 Cワニは生きにくいです。何千萬規(guī)模にしたいですが、もっと大きい規(guī)模にするのは難しいです。私は多くの友達が化粧品を作っています。服を作ったり、デパートを作ったりして生活しています。B 2 Cの出口はどこですか?


  質(zhì)に入れる服裝必ず天貓商城にチェックインします。


數(shù)少ない電子商取引の上場會社として、明らかな実務(wù)、個性の特徴を示しています。実務(wù)は京東のように何億ドルの融資を主張していません。最大の物流センターを建設(shè)します。例えば、デパ-トが天貓商城に入ると、多くの人が読めなくなります。しかし、筆者にとっては、これはまさに型破りな思考であり、実務(wù)的な表現(xiàn)である。実はモードは何もなくて、いわゆるモードは何度もの探求と失敗の後で、次第に1つの規(guī)?;蝿抗壤妞蛐纬嗓筏蓼筏?。電子商取引の三大柱——情報の流れ、物流、資金の流れは、アリババを除いて全産業(yè)をカバーしています。B 2 Cも同様に、企業(yè)と消費者の間の取引ですが、B 2 Cのプラットフォームは誰も規(guī)定していません。だから、最近みんなは議論しています。服裝は貓のショッピングセンターに入るかどうか、きっとできると思います。


  服裝類B 2 C苦しい生存


億邦動力が発表した「2012 Q 2中國B 2 C活力ランキング」のデータによると、服類B 2 Cの表現(xiàn)は人の意に添うところがなく、Q 2期の中で最も葛藤するのは一部の垂直領(lǐng)域のB 2 Cである。服B 2 Cのように、多くの表現(xiàn)は人の意に背いています。マサマルソ最高経営責任者の孫弘さんは前に會社の資金チェーンがきついと公言しました。そして融資を希望しています。マッコーリンはさらに慘狀で、株価は納市で數(shù)ヶ月連続で1元で売りますが、まだ珍しいです。凡人の誠の品と夢のバルサは相対的に言って、まだ“大きい背”を稱することができて、気落ちして不振で、流量の“転んでやみません”、広告の投入を一時停止するのは時計で、資金の鎖のが絶えず接近しているのは恐らく本當です。


最近の一ヶ月のタオバオメンズのデータによると、販売量の前の20色の伝統(tǒng)の線の下でブランドを點検して、だから7匹狼、アメリカ、ジャックのジョーンズのこれらのブランドが強い勢いでインターネットに突入する時、もしネットの服裝のブランドは価格、ブランドと販売量に調(diào)和することができないならば、押し出されることしかできません。ここ數(shù)年、アパレル企業(yè)が気違いで拡大し、市場の見通しが楽観的すぎるなどの要素も在庫が深刻に滯積しています。伝統(tǒng)ブランドのオンライン、オフラインで気が狂って商品を投げる時、アパレルメーカーについても、かかともつかないのも恥ずかしいです。


革新しないならむしろ死んで、服裝が天貓に入って新しい構(gòu)想を開拓します。


PPG、凡人、吉報鳥などは初期の服裝B 2 Cの代表であり、物は人ではなく、わずかに存在している巨大な果実凡人も危険です。もし服裝を整えて引き続き凡人の道を歩くなら、おそらく死路は一つしかないでしょう。


B 2 Cは純粋に自分で電子商取引チェーンのすべての部分を解決するために、大量の投入が必要です。だから、ある人はお金がない場に現(xiàn)れて、露店が広く敷かれていますが、一尻の借金(仕入先の代金、銀行ローン、投資者のリスク投資など)があります。eコマースはお金を稼ぐことなく、多くの人の共通認識となっています。また、チェーンが複雑なだけに、お金を入れるところが多すぎて、権力を借りたり、腐敗したりして、「京食連鎖」というスキャンダルが発生しました。


服裝が貓のショッピングセンターに入る時、私は次のような長所があると思います。


1、ブランド。ダダ服にはブランドがあります。天貓商城を通じて一番早い宣伝通路を開きました。力を借りて力を入れて、服裝の品質(zhì)、位置付け、好感度も上がります。


2、チャネル。天貓商城は第一電子商取引プラットフォーム――淘寶から分離した新しいプラットフォームとして、ブランド、ユーザー、流量のいくつかの優(yōu)位を備えています。これは自分のB 2 Cプラットフォームの外でまた1つの重さのポンドのプラットフォームを獲得したのです。有名なアパレル類のB 2 Cプラットフォームを単獨で作るには、5-10年の時間と10億ドルの投資が必要で、最後に成功するとは限らない。


白貓と黒貓はお金を稼ぐことが一番重要です。


上場企業(yè)であり、消費者に対して責任を持ち、従業(yè)員に対して責任を持ち、株主に対して責任を負い、メディアや評論家に対しては責任を負わない。質(zhì)素にとって、天貓商城と協(xié)力して、服を天貓商城に置いて売るのはいいことです。消費者が受け入れさえすれば、服裝ブランドが鳴り響いて、効果がいいです。天貓にとって、今回の合作は重要な探求です。服がよく売れたら、もっと多くのB 2 C大手が入ります。すべての大通りはローマに通じています。服裝は貓のショッピングセンターに入るのは確かです。

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