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泉州の靴業(yè):専門は分業(yè)してその長さを取ってそれを避けます。

2012/12/25 16:20:00 16

泉州の靴業(yè)、靴のゴム、軽い資産のモード

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<p style=「text-align:center」><mlign=「センター」border=「0」alt=「」src=「/uplloadimage/20212/25/202242127_sj.JPG/」

<p style=「text-align:left」><a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”泉州靴業(yè)<a>20世紀80年代の初めから、小さい時から大きい時まで、伝統(tǒng)的な家庭のワークショップから近代的な産業(yè)チェーンまで、20年間の困難を経て、世界で最も有名な創(chuàng)業(yè)の一つとなりました。

すでに靴の完成品、靴の機械、靴の材料、皮革、靴業(yè)の化學(xué)工業(yè)などの企業(yè)を形成して一斉に進んで、インタラクティブな発展の良好な構(gòu)造、社會化の分業(yè)、自主的に組み合わせてセットにする1本の竜の生産協(xié)力の群體を形成しました。

産業(yè)全體の規(guī)模は長年全省のトップ、全國の前列に位置しており、泉州は全國の靴業(yè)ブランドの最も集中し、最も競爭力のある地區(qū)の一つとなっています。

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<p>「みんな社長になりたい!」泉州の靴業(yè)界の勢いの原動力です。

1984年、洋_村の林土秋は8萬元で晉江初の靴工場を設(shè)立し、一年間で投資を回収しました。

富効果は賢い陳_人を次から次へと真似して靴製造業(yè)に加入させます。これは泉州の原始的な靴業(yè)の群集です。

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<p>今、ここには世界で一番完璧なスニーカー産業(yè)チェーンがあります。靴型、靴底、ヒール、靴の裏地、<a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/」靴の接著剤<a>、軽く泡を作った製靴の原料から靴用機械、完成品靴の製造、金型開発、靴の設(shè)計、管理、マーケティングなどの業(yè)務(wù)があります。

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<p><strong>上下連攜<strong><p>


<p><strong>奧行きと広さを伸ばす<strong><p>


<p>晉江陳_溝西村靴都道端、ここは貴人鳥株式會社の創(chuàng)業(yè)者である風(fēng)水の寶地です。

數(shù)年前、土地の制約、人材の不足などの要素の影響を受けて、貴人鳥は頻繁に調(diào)査に出かけて、自分にもっと広い空間を探したいです。

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<p>しかし、安徽など內(nèi)陸部の省市を一周した後、貴人鳥董事會秘書周世勇は、晉江のような完璧な靴製造チェーンを持つところはほとんどないと発見しました。

「企業(yè)の移転は、発展に必要な土地を得ることができますが、移転先の産業(yè)がセットになっていないため、多くの場合、かえって企業(yè)の発展に不利です。」

成熟した産業(yè)クラスター、完璧な産業(yè)チェーンは、貴人鳥が殘した理由となります。

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<p>チェーンの美しさは晉江のスニーカーの中で完璧に解釈されています。

陳_鎮(zhèn)に歩み入って、“井”の字形を呈する4本の大通りの上で、600數(shù)軒の靴の材料の店に至る所にあって、靴の材料の卸売小売、貯蔵輸送、靴の機械の展示販売を集めて一體の靴の市が延々と続いて數(shù)キロメートルに達して、靴の店は林立して、商人は流れのようです。

ここでは、製靴の機械設(shè)備から、靴のスパイクまで、製靴業(yè)に必要なものは全部揃っています。

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<p>陳_は泉州の靴産業(yè)クラスタの発展の縮図にすぎない。

現(xiàn)在、泉州の靴業(yè)はすでに晉江市の陳_鎮(zhèn)、西浜鎮(zhèn)、池屋鎮(zhèn)と中心市街地を主とする観光靴、運動靴及びアクセサリー、靴材の生産基地を形成しています。石獅子市を中心とする本革レジャー靴生産基地、恵安県百崎郷、東園鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)を主とする靴底、靴の生産基地、南安市洪瀬鎮(zhèn)、九都鎮(zhèn)を中心としています。

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<p>産業(yè)クラスター規(guī)模とともに成長するのは、産業(yè)チェーンの広さと深さである。

上流の原材料と補助材料の研究開発から完成品の靴の創(chuàng)意と設(shè)計まで、更に下流の包裝、運送、マーケティングの普及などまで、産業(yè)チェーンは産業(yè)拡大の中で絶えず伸びています。

産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)間の協(xié)力モデルも深さに向かって発展しています。

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<p>2008年の國際金融危機後、許志達は産業(yè)チェーンの上流下流の企業(yè)を統(tǒng)合することに著手しました。

上流の超繊維生産サプライヤーから、許志達は既存の10社以上のサプライヤーの中から、3社を企業(yè)の深度戦略パートナーとして選別し、次は靴の面、靴底などのサプライヤーを統(tǒng)合しました。

許志達は當(dāng)時の身分は反克集団が生産を擔(dān)當(dāng)していた副総経理で、サプライヤーを統(tǒng)合する目的は簡単で、ピッカーを中心とした効率的な産業(yè)チェーンを形成するためです。

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<p>安踏も自分の高効率産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、自身の研究力を強化するとともに、サプライチェーン上のセットメーカーの技術(shù)水準を向上させ、サプライヤーをサポートして、実験室を健全化し、共同で先端技術(shù)を研究開発し、「弾力ゴム材料技術(shù)」が誕生し、産業(yè)チェーン上下流のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、泉州靴産業(yè)クラスターの全體競爭力を向上させました。

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<p><strong>専門分業(yè)<strong><p>


<p><strong>長さをとって短い</strong><p>を避ける


<p>20年以上前、20歳未満の丁燦陽がおばさんに4000元を借りて、家の中で製靴工房を作り、材料を買って加工してから、自分で市場に引っ張り出して売りました。

しかし、専門の技術(shù)と設(shè)計が不足していて、生産された數(shù)千の靴は誰もいません。丁燦陽は初めて創(chuàng)業(yè)して失敗に終わりました。

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<p>今は子供靴業(yè)界に転身している丁燦陽は、オフィスで電話をかけて、原料開発から製品設(shè)計、生産販売、物流輸送、ブランド普及、管理コンサルティングまで専門の會社が企業(yè)の各部門に協(xié)力して完成します。

産業(yè)クラスター內(nèi)部の社會化分業(yè)、自主的に組み合わせて一つの龍生産協(xié)力システムの発展に従って、「一つの竜」式の社長は過去式になります。

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<p>専門化した分工合作がトレンドになっています?!父魃纤兢献苑证蔚靡猡胜趣长恧ⅳ辘蓼?。企業(yè)ごとに自分の位置付けがあります。親力親がもっといい効果をもたらすことができないなら、専門の人に手を放してさせたほうがいいです?!?/p>

これは泉州靴業(yè)企業(yè)が実踐からまとめた経験です。

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<p>分工合作に優(yōu)れている企業(yè)は、より大きな発展空間を得ることができます。

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<p>特歩グループ會長の丁水波は、10年前に自分の工場や生産ラインの拡張に力を使わず、外注工場との提攜を選んだことに感謝しています。

2001年、ニコラスツェーとTWINSに足に履かれた特歩靴の烽火I代は120萬足を売り上げ、國內(nèi)の単品靴の販売記録を作りました。

第二年目に、十分な馬力を持つ機械と殘業(yè)をしている従業(yè)員を見て、丁水波はまず第二條の生産ラインを再建することを思い付きました。幸い、この計畫は當(dāng)時の企畫、生産と行政を擔(dān)當(dāng)していた王禮雨副社長に止められました。

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<p>同様に、2001年に晉江の80%の靴製造企業(yè)がまだ海外ブランドのためにわずかな利益を稼いでいる時、同門兄弟の中でリード優(yōu)勢の安踏を維持して、生産量の半分を20余りの協(xié)力工場に委託しました。

今のところ、靴の服の自主生産率は36.9%、14.4%だけです。

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<p>ブランド運営経験のある泉州靴企業(yè)がナイキの啓発を受け始めた。<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”の啓発を受けて、生産管理の負擔(dān)を下に置いて、生産ラインを盲目的に新設(shè)したり購入したりするのではなく、安踏や特歩などの企業(yè)のやり方を?qū)Wび、大規(guī)模な生産管理を促進し、研究開発に取り組んでいる。

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<p>縦方向に産業(yè)チェーンの上下の各環(huán)節(jié)を通じて、橫方向に、クラスタ內(nèi)部の異なる企業(yè)間の分業(yè)協(xié)力を?qū)g現(xiàn)しました。

完備と密接な産業(yè)連攜システム、ブランド企業(yè)と中小企業(yè)の合理的な分業(yè)協(xié)力システムは、泉州靴業(yè)の発展に著しい比較優(yōu)位と競爭優(yōu)位をもたらし、産業(yè)クラスターの全體競爭力も強化しました。

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