この二年間、広東省の製造業(yè)基地から負(fù)のニュースが絶えず伝わってきました。例えば、東莞には約千軒の靴工場(chǎng)が倒産しました。

実際、そこには多くの靴工場(chǎng)が移転の準(zhǔn)備をしています。

表面的に見(jiàn)ると、靴工場(chǎng)の倒産は三つの原因に帰結(jié)できます。人民元の切り上げ、人件費(fèi)の上昇及び労働契約法の実施。

もっと深い原因は「中國(guó)製」の圧倒的多數(shù)の製品が今までも低レベルのレプリカ段階にとどまっているからです。

東莞は“世界の靴の都”と名乗って、生産高は全世界の10分の1を占めて、しかし核心の問(wèn)題は、東莞の靴はナイキではありませんて、アディダスではありませんて、普通は更に普通の靴が得られないので、すべての國(guó)家はすべて生産することができることを望むならば。

人民元が上昇していない時(shí)、人件費(fèi)が比較的低い時(shí)、東莞の靴は他の國(guó)の靴より優(yōu)勢(shì)があります。つまり価格がもっと安いです。

今人民元が値上がりしました。価格優(yōu)勢(shì)はもちろん存在しません。

「中國(guó)製造」は、革新的な経済協(xié)力と発展機(jī)構(gòu)（OECD）が昨年3月に発表した研究報(bào)告書(shū)で、中國(guó)は2020年までに革新的な國(guó)家の仲間入りをするには、研究開(kāi)発投資の生産効率を増進(jìn)し、全體の教育水準(zhǔn)を向上させなければならないと述べました。

1995年以來(lái)、中國(guó)の研究開(kāi)発投資は平均的に毎年19%の高度成長(zhǎng)を遂げ、2005年には300億ドル（當(dāng)時(shí)の為替レートから換算する）に達(dá)し、世界第6位となった。

同時(shí)に、中國(guó)の科學(xué)研究者の増加幅と総量も非常に驚くべきである。

1995年から2004年までの研究者數(shù)は77%増の92.6萬(wàn)人で、アメリカの130萬(wàn)人に次ぐ。

しかし、経合組織の研究報(bào)告によると、これまで中國(guó)の科學(xué)研究の投入は主に設(shè)備の更新、製品の試験及びハイエンドの技術(shù)分野に集中しており、基礎(chǔ)研究、長(zhǎng)期プロジェクト、エネルギーと環(huán)境保護(hù)技術(shù)に対する重視度が足りないという。

つまり、中國(guó)の現(xiàn)狀について言えば、現(xiàn)代化した、成熟した、完璧な革新システムを建設(shè)するのは依然として道が遠(yuǎn)いです。

経済協(xié)力機(jī)構(gòu)は、中國(guó)の科學(xué)研究チームは日増しに膨張していますが、現(xiàn)段階では依然として専門(mén)的な人材不足の問(wèn)題に直面しています。

中國(guó)は大學(xué)を中心とした研究システムの教育の質(zhì)を大いに向上させるべきで、特に管理者と企業(yè)家の育成を重視します。

関連資料によると、中國(guó)の単位で開(kāi)発された科學(xué)発明の成果と技術(shù)革新の成果は世界平均の水準(zhǔn)を大きく下回っており、人力、財(cái)力などの総合的な要素を含む総合的な科學(xué)技術(shù)の投入は大體アメリカの四分の一であるが、科學(xué)技術(shù)の生産はアメリカの8%から9%しかない。つまり、中國(guó)の科學(xué)技術(shù)の効率はアメリカの三分の一ぐらいであり、科學(xué)技術(shù)の生産効率の面ではまだ大きな向上の余地がある。

資金の使用効率を高めるために、科學(xué)研究経費(fèi)の監(jiān)督?管理力を強(qiáng)化することも重要な面であり、政府、企業(yè)、民間技術(shù)投資の研究開(kāi)発と革新の積極性を十分に発揮する。

前世紀(jì)80年代中期以來(lái)、中國(guó)は一連の経済改革措置を?qū)g施しましたが、経済分野の革新力は依然として弱いです。

このため、経済協(xié)力機(jī)構(gòu)は、國(guó)有銀行をはじめとする金融システムの改革は、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新における活力の強(qiáng)化に役立つと指摘しています。

さらに開(kāi)放的で効率的な資本市場(chǎng)は企業(yè)家のリスクに対する抵抗力を高め、生物エネルギーなどの長(zhǎng)期プロジェクトにおける投資を促進(jìn)する。

経済協(xié)力機(jī)構(gòu)は、中國(guó)が革新型経済を建設(shè)する過(guò)渡期に開(kāi)放度を高め、國(guó)際経験をより多く參考にするよう提案しています。

具體的には、政府間と民間の協(xié)力を増進(jìn)し、対話を促進(jìn)し、科學(xué)技術(shù)の成果を交流し、技術(shù)基準(zhǔn)を共同で制定することです。

中國(guó)は計(jì)畫(huà)経済の遺産を差し置いて、研究開(kāi)発に集中してより良い枠組みを作るべきです。

競(jìng)爭(zhēng)を奨勵(lì)し、融資を促進(jìn)し、知的財(cái)産権の保護(hù)を強(qiáng)化し、高校卒業(yè)生の數(shù)と質(zhì)を向上させ、自國(guó)企業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新を促進(jìn)する。

カラーテレビの輸出が「特許の壁」に直面していることから、「中國(guó)製」の革新に対する切迫感が昨年3月1日から始まった。アメリカではデジタル放送が全面的に始まり、従來(lái)のアナログテレビも相応して販売が中止された。

しかし、この巨大市場(chǎng)を前に、中國(guó)のカラーテレビ企業(yè)は再度「特許障壁」の挑戦に直面させました。

統(tǒng)計(jì)資料によると、中國(guó)がWTOに加盟して以來(lái)、中國(guó)企業(yè)が知的財(cái)産権問(wèn)題で支払った賠償金はすでに10億ドルを超えています。これらの知的財(cái)産権事件に関連する分野は攜帯電話、MP 3、カラーテレビ、DVDなどです。

アメリカでデジタルカラーテレビを販売するには、ATSC（アメリカ先進(jìn)テレビシステム委員會(huì)デジタルテレビ標(biāo)準(zhǔn)）の技術(shù)基準(zhǔn)を満たす必要があります。

設(shè)置しなければならないデジタル調(diào)整器には多くのアメリカ會(huì)社やアメリカATSC協(xié)會(huì)の技術(shù)特許が含まれているので、アメリカを輸出するテレビは関連會(huì)社や機(jī)関に特許料を納めなければならない。これは中國(guó)のテレビの米國(guó)向け輸出のコストを増大させるに違いない。

ベテランによると、これらの特許料を全額払って、米國(guó)向けのテレビは20ドルから30ドルを支払うかもしれません。

外資系ブランドのテレビはハイエンド製品が多いので、特許を支払っても利益が比較的に豊富です。中國(guó)企業(yè)のテレビは中ローエンド製品に集中しています。

以前の一ヶ月間、韓國(guó)LG電子はアメリカのある裁判所でTCLグループ傘下の中國(guó)TTE及びTCLマルチメディア科技ホールディングス有限公司に特許侵害と損害賠償訴訟を提起し、TCL-トムソン會(huì)社にその4つのデジタルテレビ技術(shù)特許の侵害を訴えました。

この四つの特許は全部アメリカのデジタルテレビで使われている基礎(chǔ)特許です。

アメリカへの輸出については、ATSC規(guī)格に準(zhǔn)拠したカラーテレビの特許料が約23ドルだという。

これらの特許料はアメリカLucent社のATSC特許（1ドル/臺(tái)）、アメリカZenithのATSC技術(shù)（2.5ドル/臺(tái)）、カナダTri-Vision社のV-Chip技術(shù)（1.25ドル/臺(tái)）を含む。

また、トムソンは日本の船井電機(jī)に500件の特許技術(shù)を譲渡しました。この部分の特許技術(shù)は一臺(tái)につき2ドルです。

日本のソニーも4つのデジタルインターフェースなどの技術(shù)特許を持っています。メーカーはこのために600円と2%の特許料を支払う必要があります。

中國(guó)の2006年の國(guó)內(nèi)カラーテレビ市場(chǎng)を見(jiàn)ると、普通のCRTテレビの価格が安定しているほか、29インチの薄型CRTテレビは15%、40インチ～46インチの液晶テレビは30%値下げされ、2007年にはパネルの供給が急増し、コストが下がることが予想され、大畫(huà)面液晶テレビの価格はさらに25%前後下がる可能性がある。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化に伴って、今年の中國(guó)市場(chǎng)のタブレットカラーテレビの販売価格は引き続き大幅に下落します。

CRTテレビからフラットパネル（液晶やプラズマ）テレビに移行している中國(guó)のカラーテレビ業(yè)界は、より大きな収益問(wèn)題に直面しています。

現(xiàn)在、中國(guó)で生産されているカラーテレビの數(shù)は8600萬(wàn)臺(tái)に達(dá)し、世界の生産量の50%を占めています。また、半分のカラーテレビは輸出に使われています。

中國(guó)はもう名実ともにカラーテレビの生産大國(guó)です。

しかし、國(guó)産のカラーテレビメーカーは産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)チェーンの中で依然として弱體化しており、日韓などの多國(guó)籍テレビ大手と比べて、その利潤(rùn)率と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)は明らかに立ち遅れている。

CRTテレビ市場(chǎng)では本土ブランドが主導(dǎo)的な地位を占めていますが、昨年はCRTテレビ市場(chǎng)がマイナス成長(zhǎng)に入っています。

液晶、プラズマなどの分野では、本土企業(yè)は上流のパネル生産分野では制御権がないため、微利の瀬戸際にあえぐことが多い。

アメリカ以外にも、ヨーロッパはヨーロッパのデジタルテレビの地上伝送標(biāo)準(zhǔn)（以下、ヨーロッパ標(biāo)準(zhǔn)）連盟の設(shè)立を急いでおり、全世界でこの規(guī)格を採(cǎi)用しているセットトップボックスのメーカーに対して侵害行為を追及しています。

これは、國(guó)內(nèi)の數(shù)百社のヨーロッパ標(biāo)準(zhǔn)に対応する関連メーカーが、それぞれの輸出のためにセットトップボックスごとに2.5ドルの特許料を支払うことを意味しています。

また、製品の範(fàn)囲は2000年までさかのぼります。

中國(guó)機(jī)電製品輸出入商會(huì)がこのほど発表した「アメリカテレビ特許分布分析報(bào)告」によると、アメリカのデジタルテレビ標(biāo)準(zhǔn)ATSCの権利者として、カナダTriVision、新力、トムソン、FUNNAIなど5つの企業(yè)がアメリカに輸出するデジタルテレビから1臺(tái)當(dāng)たり10ドルを超える特許料を徴収するという。

通年で4億ドルの利益しかないテレビ業(yè)界にとって、中國(guó)のテレビの輸出は大きな圧力を受けることになります。

海外の「特許障壁」が再び警鐘を鳴らす。

中國(guó)のカラーテレビ企業(yè)は今でも「持ってきて主義」に頼っています。核心技術(shù)の革新能力は適時(shí)に追いつけませんでした。CRT時(shí)代に光り輝いた一時(shí)のカラーテレビ産業(yè)は光り輝きにくくなりました。

また、中國(guó)のいくつかの企業(yè)は自主的な知的財(cái)産権の保護(hù)意識(shí)が薄く、知的財(cái)産権の保護(hù)レベル、法律遵守意識(shí)においても大きな差があることを反映しています。

特に、中國(guó)がWTOに加盟した後、知的財(cái)産権の管理がより規(guī)範(fàn)と厳格になり、中國(guó)企業(yè)が「特許障壁」という試練を乗り越えにくいです。

「中國(guó)製」を強(qiáng)くする任重道遠(yuǎn)はこれまで、「アメリカの創(chuàng)意、日本の設(shè)計(jì)、韓國(guó)の研究開(kāi)発、中國(guó)の製造」と稱(chēng)されてきました。

業(yè)界では、多くの業(yè)界の合弁企業(yè)は30%の資本を持っています。50%の株式を持って、70%の利益を持ち去っていますが、合弁企業(yè)の中の資本は30%の利益しか取れません。

OEMカードの生産を見(jiàn)込んでいる専門(mén)家がいますが、外國(guó)人は92%を持っていきました。中國(guó)人は最大8%を獲得しました。

尹明善は上記の現(xiàn)象を「人は肉を食べ、骨をかじり、人は米を食べ、糠を食べる」と言います。

「中國(guó)製造」は國(guó)際分業(yè)で有利な地位を獲得しましたが、多國(guó)籍企業(yè)の加工組立基地から製造基地に転換しています。

明らかに、「中國(guó)製造」は転換を迫られており、「低級(jí)」、「安価」というマイナスの語(yǔ)彙から逸脫し、「高品質(zhì)」、「自主発明」、「強(qiáng)いブランド」などのプラスのイメージを樹(shù)立している。

実際、中國(guó)のメーカーは長(zhǎng)い間商品価値チェーンの下端にあり、米歐の不公平な貿(mào)易保護(hù)障壁に直面しています。

中國(guó)の勤労者の妹たちが日夜続けて働いて作り出した財(cái)産は、決して自分を豊かにしてくれませんでした。

「中國(guó)は120ドルのワイシャツを一枚生産する能力があるのに、なぜ9.6ドルの収入しか得られないのですか？」

コートレーラーは続けて「価値の中で最も弱い部分だけを重視する産業(yè)政策は中國(guó)の將來(lái)の経済発展を支えることができない」と忠告した。

情報(bào)化時(shí)代には、新しい技術(shù)の「模倣不可能性」がますます強(qiáng)くなり、模倣コストもますます高くなっていることを見(jiàn)るべきである。

このため、多國(guó)籍企業(yè)は知的財(cái)産権を競(jìng)爭(zhēng)制限、市場(chǎng)獨(dú)占の道具として広く利用しています。

しかし、最も深刻な問(wèn)題は、一部の中國(guó)人はこれらの被害を認(rèn)識(shí)しておらず、世界に安い商品を提供できることが中國(guó)人の誇りだと思っています。

幸いにも、海外メーカーとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、中國(guó)國(guó)內(nèi)のブランド意識(shí)が目覚めました。

多くの企業(yè)家がこれまでの低製造コスト、高生産量の伝統(tǒng)的な生産パターンを変え始めた。

このような狀況を根本から変えるために、國(guó)は自主的な知的財(cái)産権を持つ企業(yè)を強(qiáng)力に支持しなければならない。

OEM方式に熱中し、中國(guó)からの輸出品は永遠(yuǎn)に「中國(guó)製」と表示されるかもしれません。

「中國(guó)製」から「中國(guó)創(chuàng)選」に転換し、常に中央が制定した基本戦略である。

胡錦濤総書(shū)記は「自主的創(chuàng)造革新能力の向上をより際立たせた位置に置き、稅収、融資などの面からより強(qiáng)力な政策措置を取って自主的創(chuàng)造革新を奨勵(lì)し、核心技術(shù)と肝心な裝備の開(kāi)発に突破するよう努力する」と述べました。

我が國(guó)はすでに世界のブランドを創(chuàng)立する基礎(chǔ)があって、靴の製造業(yè)はこのようにして、しかし基礎(chǔ)があって必ずブランド品を作ることができますとは限らなくて、この中は私達(dá)の努力を必要とする地方があります。

これは東莞の靴工場(chǎng)の倒産の最大の啓示です。

経済のグローバル化と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の新たな特徴は、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性は資源の素質(zhì)と労働力のコストに依存しなくなり、科學(xué)技術(shù)の革新は國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の決定的な要素となり、自主的な革新能力は競(jìng)爭(zhēng)の勝利の核心となります。

現(xiàn)実に直面して、我が國(guó)の企業(yè)は早く資源依存型から革新駆動(dòng)型の戦略に転換しなければならなくて、自然資源の開(kāi)発から主にマンパワーの開(kāi)発に転換して、技術(shù)の導(dǎo)入から主に自主的に革新的に変えます。