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人民代表大會代表張華明:中國の服裝ブランドの発展空間はとても大きいです。
<p>最近、全國人民代表大會代表、華之毅ファッショングループ総裁、浙江雅瑩<a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」服裝<a>有限公司の張華明會長は記者の取材に対し、今年1-2月に中國のアパレルブランドの売上高が明らかに伸びたと述べました。今後、中國のアパレルブランドの発展空間はとても大きいです。</p>
<p>張華明氏によると、昨年は國內(nèi)市場を中心としたアパレルブランドで、製品の設(shè)計、製品の品質(zhì)や小売チャネルの端末管理が一般的であれば、また知名度があっても、販売量の落ち込みが深刻だという。しかし、輸出を主とするアパレル企業(yè)の製品のデザインがよければ、材料の品質(zhì)がよく、各方面で通関されます。このような企業(yè)は去年業(yè)績が伸びたほうがいいと思います。</p>
<p>「會社が良い設(shè)計、材料、品質(zhì)を堅持すれば、このような製品は2013年の市場需要がまだ大きいです?!箯埲A明氏によると、ブランドは消費(fèi)者とのコミュニケーション、ショッピング環(huán)境の美化、良い販売とサービスを重視しており、消費(fèi)者はきっと好きだという。</p>
<p>2012年の<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>紡績<a>業(yè)は多方面の圧力に耐えますが、一部のブランド服裝企業(yè)の業(yè)績の伸びは明らかであり、華の毅もその一つです。張華明氏は「今年1-2月には、會社の製品販売収入が2012年に比べて明らかに上昇し、増加幅は約20%に達(dá)した。去年と同じ時期には前年比の伸びが低く、今年は去年より好調(diào)だったはずです」</p>
<p>今、國內(nèi)のアパレルブランドの多さは目まぐるしいですが、どうやって激しい市場競爭に勝ち抜くことができますか?張華明さんは分析しています。次に<a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx”の生地<a>をピックアップします。これは製品の基本です。また、販売過程において、必ず店舗の雰囲気を良くして、お客様に満足させます。最後に、企業(yè)は新しいメディアで顧客とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、お客様にもっと親切に感じさせます。</p>
<p>國內(nèi)のアパレル企業(yè)の競爭を紹介する以外に、張華明は國內(nèi)ブランドの服裝はすでに洋ブランドと競爭する優(yōu)位性を備えていると指摘しました?!脯F(xiàn)在、國內(nèi)ブランドの服の品質(zhì)は國際ブランドの服に劣らない。國內(nèi)のブランドのアパレル企業(yè)自身が厳しい限り、より多くの消費(fèi)者が國內(nèi)のブランドの服を選びます。國內(nèi)のブランド企業(yè)の競爭優(yōu)位は、中國のアパレル企業(yè)だけが中國の消費(fèi)者が何を望んでいるかを知ることです。</p>
<p>「企業(yè)ブランドが硬すぎて、外に出る機(jī)會が多い」張華明さんによると、會社はもう中國マカオに支店を三つ持っています。しかも平均成績は內(nèi)陸部を超えています?,F(xiàn)在、會社はシンガポール、ドバイ、ロシアなどの市場狀況を重點(diǎn)的に研究しています。積極的に海外市場に進(jìn)出するつもりです。</p>
<p>張華明氏によると、昨年は國內(nèi)市場を中心としたアパレルブランドで、製品の設(shè)計、製品の品質(zhì)や小売チャネルの端末管理が一般的であれば、また知名度があっても、販売量の落ち込みが深刻だという。しかし、輸出を主とするアパレル企業(yè)の製品のデザインがよければ、材料の品質(zhì)がよく、各方面で通関されます。このような企業(yè)は去年業(yè)績が伸びたほうがいいと思います。</p>
<p>「會社が良い設(shè)計、材料、品質(zhì)を堅持すれば、このような製品は2013年の市場需要がまだ大きいです?!箯埲A明氏によると、ブランドは消費(fèi)者とのコミュニケーション、ショッピング環(huán)境の美化、良い販売とサービスを重視しており、消費(fèi)者はきっと好きだという。</p>
<p>2012年の<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>紡績<a>業(yè)は多方面の圧力に耐えますが、一部のブランド服裝企業(yè)の業(yè)績の伸びは明らかであり、華の毅もその一つです。張華明氏は「今年1-2月には、會社の製品販売収入が2012年に比べて明らかに上昇し、増加幅は約20%に達(dá)した。去年と同じ時期には前年比の伸びが低く、今年は去年より好調(diào)だったはずです」</p>
<p>今、國內(nèi)のアパレルブランドの多さは目まぐるしいですが、どうやって激しい市場競爭に勝ち抜くことができますか?張華明さんは分析しています。次に<a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx”の生地<a>をピックアップします。これは製品の基本です。また、販売過程において、必ず店舗の雰囲気を良くして、お客様に満足させます。最後に、企業(yè)は新しいメディアで顧客とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、お客様にもっと親切に感じさせます。</p>
<p>國內(nèi)のアパレル企業(yè)の競爭を紹介する以外に、張華明は國內(nèi)ブランドの服裝はすでに洋ブランドと競爭する優(yōu)位性を備えていると指摘しました?!脯F(xiàn)在、國內(nèi)ブランドの服の品質(zhì)は國際ブランドの服に劣らない。國內(nèi)のブランドのアパレル企業(yè)自身が厳しい限り、より多くの消費(fèi)者が國內(nèi)のブランドの服を選びます。國內(nèi)のブランド企業(yè)の競爭優(yōu)位は、中國のアパレル企業(yè)だけが中國の消費(fèi)者が何を望んでいるかを知ることです。</p>
<p>「企業(yè)ブランドが硬すぎて、外に出る機(jī)會が多い」張華明さんによると、會社はもう中國マカオに支店を三つ持っています。しかも平均成績は內(nèi)陸部を超えています?,F(xiàn)在、會社はシンガポール、ドバイ、ロシアなどの市場狀況を重點(diǎn)的に研究しています。積極的に海外市場に進(jìn)出するつもりです。</p>
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