＜p＞上流産業(yè)の晉江＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」靴業(yè)＜a＞は、元々は周辺の靴工場だけをサービスしていて、直接海外に輸出することは多くないですが、國內(nèi)販売の圧力が高まるにつれて、靴メーカーは海外市場に突撃する試みを始めました。

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＜p＞キャッシュフローと商機＜p＞

＜p＞現(xiàn)在の市場狀況から見ると、國內(nèi)外の経済はすべて不景気で、靴メーカーは注文量の減少に直面しています。

企業(yè)は生産を発展させるために、より多くの協(xié)力顧客を探して企業(yè)の運営を維持する必要があります。

新泉順靴材の選択は対外貿(mào)易を主とする原因は國內(nèi)販売より大きな市場を持つことであり、國內(nèi)販売靴市場の制限性と供給過剰の狀況が日増しに明らかになり、対外貿(mào)易市場はより大きな発展空間を備えています。

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＜p＞靴の業(yè)界のシャッフルに直面して、この時の対外貿(mào)易市場はまさにそのキャッシュフローのためにみんなの愛顧を受けて、結(jié)局現(xiàn)金が王の時代になってすでに到來して、しかし事実上、対外貿(mào)易の情勢もみんなの想像のように奇抜で良いとは限らなくて、いくつかの新興市場の上昇だけ、新しいビジネスチャンスに伴って、晉江の本土の靴の材料の企業(yè)は試みます。

今年以來、正翰不織布はメキシコ、インドネシア、ベトナムなどの新興市場で自分の空を切り開きました。これらの発展途上國はまさに新興市場です。これらの市場の多くは靴製造チェーンの移転に伴う新興市場です。

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＜p＞原材料産業(yè)の組み合わせにほぼ空白がある以外、これらの新興制＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞靴市場＜a＞は生産技術(shù)、管理方式においてまだ火加減が足りないです。これはビジネスチャンスです。丁國は一言で急所を突いています。

「この商機を摑んで関連市場調(diào)査を行い、會社自身の生産技術(shù)を合わせて、大膽な試みを行い、積極的に模索すべきです。製品開発においても、生産加工においても、お客様の協(xié)力運営においてより専門的な意見を與えることは、この新興市場をこじつけるためのステップになります。」

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＜p＞多くのベトナム、インドネシアのお客さんが本土＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”に招待したことが分かりました。靴の企業(yè)＜a＞は現(xiàn)地で工場を設(shè)立しました。丁國は非常に熱心に招待しました。彼自身も近くインドネシアに視察に行きます。

瑞展の関連責(zé)任者によると、メキシコ、ベトナム、インド、インドネシア、ブラジルなどの発展途上國の靴製造産業(yè)の臺頭に伴い、この2、3年、ますます多くの中國企業(yè)がこの対外貿(mào)易市場を重視し始めた。豊富な利潤を得る以外に、直接販売モデルも企業(yè)に國外に拠點を置くか、工場を開くか、市場の情報と現(xiàn)地の需要を十分に理解できるようになった。

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＜p＞慎重に見守る＜p＞

＜p＞國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の縮小に伴い、多くのセットになっている＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞靴の供給＜a＞商は絶えず外國に目を向けて、外國貿(mào)易の比率を増やして、新しい世界を勝ち取ります。

外國貿(mào)易のビジネスが盛んになる時、多くの靴の材料の企業(yè)も自由自在に動かないで、國內(nèi)市場に立腳して、一體どのようにようやく低迷する市場環(huán)境の中でしっかりと立つことができて、各企業(yè)はすべて自分の1冊の商売の経験があります。

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＜p＞正翰不織布社長の劉洋は、正翰と協(xié)力したEVAの資材商とともに國際市場を開拓しようとしたが、相手はずっと動こうとしなかった。

この時、対外貿(mào)易の比率を大きくするのは、タイミングが合わないと思います。

同EVAの資材メーカーの責(zé)任者は、現(xiàn)在の世界経済の全體的な低迷に加え、人民元の切り上げは中國の輸出に極めて不利であると述べた。

彼は國內(nèi)市場にはまだ大きな空間があると思っています。だから、彼らは製品から文章を作って、専門的に優(yōu)れたコストパフォーマンスの高い製品を作って市場の突破點としています。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、世界的な不況は各業(yè)界の発展に影響を及ぼしており、伝統(tǒng)的な靴メーカーの中では內(nèi)外の注文量と購買量が相対的に減少していることを反映している。

このような狀況の下で、ほとんど＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞靴の企業(yè)＜a＞は発展ではなく、どうやって生き殘るかを考えています。

低迷する市場環(huán)境の中で足場をしっかりと維持するためには、企業(yè)內(nèi)外の問題を転換して調(diào)整し、現(xiàn)在の市場狀況に対応する必要があります。

しかし、企業(yè)の政策決定はすべて當(dāng)面の市場の市況に合って、企業(yè)自身の現(xiàn)狀から考えて、盲従してはいけません。

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