4月26日、第8回中小企業(yè)電子商取引大會(huì)ネットマーケティングフォーラムで、服裝ブランドの太平鳥(niǎo)CIO閔捷によると、太平鳥(niǎo)の公式サイトの商店街の収入は60%～70%で會(huì)員からの収入です。

閔捷氏によると、伝統(tǒng)ブランド小売業(yè)のマーケティングは段階別の投入戦略を取るべきだ。第一段階は內(nèi)功を修練し、規(guī)?；摔瑜盲匹偿攻趣蛳鳒pし、次に初めて購(gòu)入したお客様のメンテナンスになります。彼の話によると、太平鳥(niǎo)の公式サイトの収入は60%から70%まで會(huì)員から來(lái)ています。

　　伝統(tǒng)ブランドのネットマーケティングに対して、ミン捷は以下の提案があります。

1、明確な位置づけがある。例えば付加価値をガイドとする大衆(zhòng)ファッション、贅沢品の位置づけ、販売をガイドとする大衆(zhòng)流行類の位置づけ。

2、消費(fèi)者のニーズを把握する。ミン捷は、今天貓はC 2 Bを提唱していますが、彼はこれが既存の販売モデルに取って代わることはできないと思っています。多くの消費(fèi)者は自分の欲しいものが何か分からないので、H&Mを代表とするアパレルブランドは依然として「あなたのファッションコンサルタントです」と標(biāo)榜しています。

どうやって消費(fèi)者のニーズをつかむかについては、「現(xiàn)在、天貓上の前売りと試売モードは実は多くのブランドがすでに試しています。例えば、ヨーロッパのカタログの前売りです。彼の紹介によると、カタログマーケティングは中國(guó)ではすでに夕日モードですが、ヨーロッパでは依然として影響力があります。ヨーロッパでは、ブランド會(huì)社は年に二冊(cè)のカタログを発行しています。各商品には単獨(dú)の二次元コードと番號(hào)があります。消費(fèi)者はネットでこれらの番號(hào)を入力して調(diào)べます。ブランド會(huì)社はどれぐらいの人がこの製品に興味を持っているかを知ることができます。これによって、製品の生産量と補(bǔ)充量を決定します。

3、伝統(tǒng)小売の陳列方式を?qū)Wぶ。閔捷は、実は多くのオフラインの陳列方式、ヘッドデザイン、メインプッシュエリアなどがオンラインに置いても同じだと指摘しています?！鸽娮由倘∫峄丐筏摔胜毪?、伝統(tǒng)的な小売や伝統(tǒng)的な陳列に対する畏敬感がますます増してきます?！?/p>