まず、私達(dá)を見てみましょう。ニューヨークある新聞の記事の中には、確かに中國の大規(guī)模工場からの脫出が発生していると信じられているものがあります。

一、外國の會(huì)社が東南アジアに殺到する理由は簡単で、彼らは中國の工場に対する過度の依存を減らしたいです。

二、「數(shù)日おきに、メーカーから彼らの企業(yè)を中國からここに移すよう問い合わせがあります?！攻螗堀弗ⅳ问锥讥抓违螗讠螭笋v在しているアメリカの弁護(hù)士は言った。

しかし、いくつかのタイプの會(huì)社だけが完全に中國を離れますが、大多數(shù)はまだ殘っています。離れた主な技術(shù)的な低レベルの業(yè)界に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、服や靴などの製造。多くの會(huì)社が東南アジアに新しい工場を建てて、中國での業(yè)務(wù)補(bǔ)充としています。中國の急速な成長の國內(nèi)市場は、巨大な人口と堅(jiān)固な産業(yè)基盤は、依然として巨大な優(yōu)勢(shì)です。一方、中國の労働者の生産性の上昇は賃金上昇のペースとほぼ同じです。

東南アジア諸國の外商投資は上昇していますが、ベトナム、タイ、ミャンマー、フィリピンなどの國では、業(yè)務(wù)を展開するのは普通はそんなに簡単ではありません。中國にだけ完全な産業(yè)チェーンがあります。例えば、手提げ袋やカバンを製造する業(yè)界では、生産業(yè)務(wù)を中國から東南アジアに移すなら、関連の生地、ボタンとその他の必要な材料は中國から輸入して、現(xiàn)地で組み立てなければなりません。このようにして、工場移転で節(jié)約できるコストは実際には微々たるものです。

　　中國の工場が東南アジアに移転したという事実

しかし、いくつかの工場は確かに移転しました。産業(yè)が東南アジアに移転する傾向が確実に現(xiàn)れています。具體的には、真実の狀況を要約すると：

一、中國のメーカーはアジアで発生した多元化とバランスを?qū)g現(xiàn)し、リスクを分擔(dān)し、効率を高める。

二、中國自身も技術(shù)と自動(dòng)化の面でアップグレードし、規(guī)模、サプライチェーンの深さと市場の需要以外の優(yōu)勢(shì)を獲得する。

三、小型の服裝靴製造企業(yè)は、ベトナムやカンボジアに拠點(diǎn)を置くことを真剣に検討してきましたが、最終的には、それらの場所にサプライチェーンを設(shè)けるのは難しいからです。

四、中型と大型の服裝と靴製造企業(yè)はもう彼らの觸角をベトナムやカンボジアに伸ばしています。これらの國に小さな工場を設(shè)立したり、外注をしたりしています。

五、多くの會(huì)社はベトナム、カンボジア、ミャンマーなどへ視察に派遣し始めました。

六、多くの會(huì)社はタイ、マレーシア、インドネシアの工場や事務(wù)所を拡大したいと思っています。この3つの國は発展していると信じています。今後10年間で、アセアンの経済の重要性は持続的に上昇します。

　　東南アジア諸國の経済発展の新しい趨勢(shì)

東南アジア諸國自體の経済條件も急速に変化しています。具體的には、

一、東南アジアの外國から直接投資が流入するのは中國の成長より速いです。アセアンのインフラ建設(shè)と労働者の専門知識(shí)は著しく向上します。生産性はタイとマレーシアで引き続き中國を上回っています。彼らは機(jī)械化などの先進(jìn)技術(shù)を採用しています。

東南アジアで競爭力のある電子會(huì)社はタイとマレーシアに工場を設(shè)立します。そこに生産性が高く、日に日に強(qiáng)大になる中産階級(jí)があります。ベトナム、フィリピン、インドネシアは二番目に重要です。

三、アセアンの第二の中樞として、バンコクはシンガポールに挑戦してマーケティングと販売センターの覇者の地位を作ります。これはその地理的位置と急速に成長した市場と中産階級(jí)のおかげです。

四、シンガポールは金融センターとしての地位を保持しますが、その製造業(yè)の重要性は急速に弱まります。土地と労働力の自然な制限に直面しています。

五、バンコクの経済は離陸しています。政治とムスリムの極端分子の問題をうまく処理できれば、間違いなく発展し続けます。

六、アセアン國家（ブルネイ、カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイとベトナム）は2015年に共同市場になります。多くの多國籍企業(yè)はすでにこの機(jī)會(huì)を利用しています。

七、シンガポールは豊富な多國籍企業(yè)でアセアン本部を設(shè)立する不二選択ですが、多くの小さい會(huì)社がバンコクを選んだのを見ました。