＜p＞労働力のコスト優(yōu)勢(shì)がなくなった時(shí)、管理モードと情報(bào)化応用の面でどうやって革新するかが業(yè)界人の前に置かれている問(wèn)題です。

統(tǒng)計(jì)によると、我が國(guó)の比較的大きな＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝＜a＞企業(yè)は財(cái)務(wù)ソフト、CAD設(shè)計(jì)ソフト、ERPソフトへの応用がすでに一般的であるが、これは今の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に対応するには十分ではない。

ますます多くの企業(yè)がこの點(diǎn)を意識(shí)していますが、情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)する過(guò)程で、彼らは多くの盲點(diǎn)に出會(huì)い、多くの誤った認(rèn)識(shí)が存在しています。これも企業(yè)を困らせることです。

そのため、服裝企業(yè)は情報(bào)化システムに行きます。アプリケーションは重點(diǎn)で、パートナーを選ぶことが肝心です。

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＜p＞＜strong＞力克はアパレル業(yè)界向けに開(kāi)発された＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル企業(yè)が情報(bào)化ソフトで製品を設(shè)計(jì)したり、開(kāi)発したりするまでに時(shí)間がかかりましたが、大部分の企業(yè)はソフトウェアをツールとしてしか見(jiàn)なしておらず、企業(yè)の製品開(kāi)発プロセスにうまく統(tǒng)合されていません。

その結(jié)果、一般に言われている「孤島」の問(wèn)題は、先進(jìn)的な製品の技術(shù)的な優(yōu)位性を完全に現(xiàn)れさせていませんでした。

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＜p＞このような現(xiàn)象の発生には多くの原因があります。

まず、企業(yè)の情報(bào)化システムは実施後、適時(shí)に更新していないため、業(yè)界の最新動(dòng)向を適時(shí)に把握できない。

これはなぜ購(gòu)買(mǎi)システムを考える時(shí)、企業(yè)は長(zhǎng)期的な発展の角度から問(wèn)題を考える必要がありますか？ソフトウェアプロバイダが持続的かつ規(guī)則的に技術(shù)研究開(kāi)発に投入するかどうかに注意しなければなりません。

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＜p＞その次に、すべての企業(yè)が情報(bào)化建設(shè)の準(zhǔn)備をしているわけではない。

情報(bào)化製品に最大の効果を発揮させるには、大規(guī)模なプロジェクトに著手する時(shí)、企業(yè)は事前に會(huì)社の構(gòu)造とプロセスにおいて変革の準(zhǔn)備をしなければならない。

最初は、このような準(zhǔn)備は各環(huán)節(jié)內(nèi)で獨(dú)立して行うことができますが、長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、障壁を打ち破り、各環(huán)節(jié)の整合を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)としています。

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＜p＞力克のいくつかの取引先はこのようにします。

彼らは設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)を改善した後、生産効率が向上したことを発見(jiàn)しました。その後、製品開(kāi)発環(huán)節(jié)を改善し、既存の基礎(chǔ)の上でさらに向上させました。

生産の各段階を順次改善した後、PLMソリューションで全體を統(tǒng)合し、企業(yè)全體の効率を向上させます。

情報(bào)化の各段階における內(nèi)外企業(yè)の「深耕」の度合いが違っているだけに、中外企業(yè)の生産効率にも一定の差が出てきます。

服裝のサンプルを例にとって、このギャップは効率とコストコントロールに現(xiàn)れています。

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＜p＞サンプルを作る上ではスピードがとても重要ですが、フィット度は服裝が成功するかどうかの重要な要素です。

このため、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞を選択して服をデザインしながら、フィット性を考慮したボードソリューションが重要です。

「三次元モデル」などの概念は、確実に企業(yè)が製品の発売時(shí)間を加速し、フィット性を向上させることに役立ちます。

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＜p＞力克のModarisを例にとって、仮想サンプル室は企業(yè)に最初の実物サンプルの作成を開(kāi)始する前に、服のデザインとフィット性の審査に參加させます。

設(shè)計(jì)から生産に転化する過(guò)程で、Modarisは関連平面見(jiàn)本、布地規(guī)格と3 Dバーチャル人體模型を通じて、リアルなバーチャルサンプルをシミュレートしました。

各部門(mén)が協(xié)力して完成したファッションシリーズは時(shí)間を節(jié)約するだけでなく、大量の資源の浪費(fèi)を減らすことができます。

また、力克は「知能関連」という概念を持っています。これは力克が開(kāi)発したユニークな機(jī)能です。これは関連のモデルカットを接続することによって、製版とコーディング効率を高めることができます。

サンプルを調(diào)整しても、直接3 D畫(huà)像を調(diào)整しても、操作者の修正は自動(dòng)的にリンクされたすべてのカットに転送できます。

完全にカスタマイズできる人體模型と結(jié)合した後、スマートリンクで全サイズのモデルを開(kāi)発できます。

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＜p＞だから、良い解決策は企業(yè)に質(zhì)の飛躍をもたらす。

殘念ながら、これらの最新の技術(shù)は中國(guó)では使われていません。ある企業(yè)はまだ手作業(yè)の方式を採(cǎi)用しています。

これに対して、力克は中國(guó)の企業(yè)が既存の時(shí)代遅れの観念と生産方式を変えることができることを望んで、勇敢に新しい技術(shù)を試みる。

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