公開資料によると、ディスカウント小売市場はこの上なく巨大で、2013年には中國全體の服裝売上高は2兆元に達し、2016年は2.7兆元に達する可能性がある。アメリカのアパレル市場を參考にして、20%の在庫に基づいて計算して、全體の中國の在庫は4000億人民元があって、2016年に5000億人民元を増加することができて、高速の成長も割引特売市場の巨大な発展空間を展示しています。

特売モードのすぐれた人として、唯品會の高速成長が実証されました。総合電機メーカーの成長速度が鈍化し、価格戦が無休止のような時には、唯品は常に100%を超える成長を維持し、2013年第1四半期には純利益580萬ドルを実現します。ユーザーの重複購入率も70%に達しています。もちろん、凡人、ダダ、天貓などもこの市場を気に入っています。

垂直B 2 Cの代表としてファッションがメインです。靴服の商品の優(yōu)待購入も最近ウェブサイトで分割され、割引商品に特売店を特売する専門店が登場しました。百麗、思加図、萊爾斯丹、妙麗、沙馳、ナイキ、アディダス、コロンビア、CAT、諾帝カード、李維斯などの有名なブランドを含みます。

他のB 2 Cの割引特売モデルと違って、特売店は一般的に販売されている四半期の商品と最終商品だけではなく、その中に本年の新商品が五割引で販売されています。靴大手の百麗國際傘下の電気商取引プラットフォームとして、特売店はより安定した百麗旗の下に多くのファッション的な男性靴ブランドの低価格商品を持っています。同時に國內最大のスポーツブランドの代理店の一つとして、百麗國際はスポーツ商品の優(yōu)位性を更に優(yōu)れたショッピングモールに差別化の看板を打ち出してもいいです。大量の招商ブランドの進出も、その特売ブランドのラインを更に豊富にしています。

20年余りのオフライン小売経験を持つ百麗國際特裝身構造、淺い在庫、快速な調達の運営モデル、及び業(yè)界での高い商品の売り切れ率は、すべて優(yōu)位の特売代理店のビジネスモデルに力強い経験を提供しています。5月20日に、優(yōu)購特売商城も改版後の初めての全駅活動を開始します。例えば、百麗、思加図、萊爾斯丹、妙麗、沙馳、ナイキ、アディダス、コロンビア、CAT、諾帝カード、李維斯などの有名なブランドはベースのフィードバック活動に參加します。

資料によると、2012年には50社の靴服の上場會社があり、在庫は570億元近くあり、李寧、美特斯邦威などの靴服ブランドも在庫があり、電子商取引評論家の魯振旺氏は「國際服裝在庫の危機はまだ解消されていないので、在庫の販売機はとても大きいです。唯品會一家でできるだけのものではないです」と話しています。電気商は続々と自分の特売チャンネルを出して、あるいは高い在庫のために突破口を探して、プラットフォームの投資者をオープンすることにも利益があって、同時にユーザーの構造をも改善することができます。

一般のお客様の切り込みにより、特売モデルは電商プラットフォームでますます激しくなりました。百麗のような豊富なラインの下で小売背景の優(yōu)待購入が加入しています。特売割引モデルはまた新たな変化が現れます。ラインの下にはもう長い間整理されています。ブランドの服の在庫品です。また、優(yōu)待購入はすでに投資プラットフォームを開放しており、より多くの企業(yè)にオンライン販売ルートを提供すると同時に、より多くのオフラインで伝統(tǒng)的な企業(yè)が在庫圧力を分擔するのを助けています。