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中國では今年150のショッピングセンターがオープンし、ビジネスモデルがアップグレードされます。

2013/7/2 17:37:00 45

ショッピングセンター、ブランド、企業(yè)

<p>仲量聯(lián)行が発表した中國の小売不動(dòng)産の市場展望によると、今年のショッピングセンターの総數(shù)はまた革新的で、150のショッピングセンターが開業(yè)する予定である。同時(shí)に、変化しつつある市場環(huán)境に従って、ショッピングセンターはまだ多重市場の挑戦に直面し、ショッピングセンターのビジネスモデルがアップグレードされ、2013年下半期には健康的な成長局面が予想される。

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<p>現(xiàn)在、中國の小売業(yè)は転換を経験しています。

2012年末から2013年初頭にかけて、小売売上高の伸びは鈍化し始めた。

関連データによると、2012年末には上海と北京の両地で小売店が2、3軒しか増加しておらず、大部分の百貨店の売上高の伸び率は低下した。

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<p>今年下半期から小売業(yè)の売上高の伸びが回復(fù)する見込みです。

仲量聯(lián)行中國研究部上海區(qū)のマゼヴィン取締役(Steven McCord)のコメントによると、昨年の売り上げが鈍化した狀況は回復(fù)し始めたようで、消費(fèi)者の信頼は次第に好転すると予想されます。

政府は內(nèi)需を促進(jìn)することによって國家経済を発展させたいと望んでいます。これは小売業(yè)にプラスの影響を與えるはずです。

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<p>仲量聯(lián)行の大中華區(qū)小売不動(dòng)産部ディレクターの鄧汝舜氏によると、2012年の小売業(yè)の減速は実際に我々に警鐘を鳴らしている。

今後の小売業(yè)者の中國での発展はより慎重になり、各市場に対してより詳細(xì)に分析されると信じています。

以前のブランドの影響力拡大に重點(diǎn)を置いた戦略と違い、現(xiàn)在は利益駆動(dòng)型の発展戦略をとっています。

私たちは中國の小売業(yè)が2013年下半期と2014年により健康的な成長局面を迎えると予想しています。

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<p><strong>今年は150のショッピングセンターが開業(yè)します。<strong><p>


<p>仲量聯(lián)行の予想によると、今年中國で新たにショッピングセンターの総數(shù)は高くなり、北京、上海、広州、深セン、瀋陽、大連、天津、青島、鄭州、西安、南京、無錫、蘇州、武漢、杭州、寧波、成都、重慶、長沙、廈門などの20の主要市場で、約150の新しいショッピングセンターが開業(yè)します。

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<p>また、デパートの規(guī)模も拡大しつつあり、新開業(yè)ショッピングセンターの平均面積は8萬平方メートルを超える。

2013年に上海にオープンする「ユニバーサル?港」だけで、総面積は32萬平方メートルに達(dá)し、1階當(dāng)たりのショッピング面積は約4萬5千平方メートルです。

新しい鴻基不動(dòng)産投資によって開発された「環(huán)貿(mào)IAPM」はまもなく上海に進(jìn)出し、面積は12萬平方メートルに達(dá)します。

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<p>鄧汝舜によると、今後3年間で上海の新たな小売面積は300萬平方メートルに達(dá)するという。成都は300萬~400萬平方メートルの間にあるという。

その他に、多くの新興都市、例えば済南、合肥、昆明、常州も大量の小売不動(dòng)産プロジェクトを建設(shè)しています。

これは今後數(shù)年間の中國の三、四線都市の発展傾向です。

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<p>現(xiàn)在、小売業(yè)者は店舗の立地において以前より多くの選択をしているので、合理的な方策を立てることが重要です。

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<p><strong>ショッピングセンターのビジネスモデルはアップグレードする必要があります</strong><p>


<p>多くの新しいショッピングセンターが開業(yè)するにつれて、オーナーが優(yōu)良な小売店を?qū)毪工敫偁帳悉蓼工蓼辜い筏胜辘蓼埂?/p>

競爭の圧力に直面して、管理者はデパートの設(shè)計(jì)、顧客の流れ、テナントの組み合わせ、テーマ、顧客の群と市場の位置付けなどの多方面から努力しなければなりません。

これはまた、高品質(zhì)の小売資産管理は、激しい競爭の中でデパートをより遠(yuǎn)くにすることができるという意味です。

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<p>また、eコマースの発展に伴って、ショッピングセンターの調(diào)整も日増しに増大しています。特にローエンド<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>ブランドの実體店は、消費(fèi)者が価格に敏感なため、ほとんどがネットショッピングに転向しています。

ショッピングセンターの運(yùn)営者はオンライン小売の挑戦に対応するために新しい方式を探し始めました。

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<p>ショッピングセンターは、テナントにおける娯楽、サービス、飲食業(yè)などオンラインで消費(fèi)できない店舗の割合を調(diào)整することにより、客の流れを増加させる。

過去2年間、上海の一部の分散エリアでは、非伝統(tǒng)的な小売要素(飲食、娯楽、サービス業(yè))がショッピングセンターに占める空間の割合は30%から33%に上昇した。新運(yùn)営のデパートでは、この割合はさらに45%に上昇した。

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<p>マゼラン氏によると、娯楽、サービス、飲食業(yè)などの非伝統(tǒng)的小売要素は、テナントグループの中で日に日に重要な構(gòu)成部分となっている。

一部のショッピングセンターのオーナーは戦略優(yōu)先計(jì)畫を立てており、60%から70%の小売スペースを映畫館、ゲームセンター、カラオケなどの飲食や娯楽に特化している。

また、彼らは積極的に多くの専門的なサービスを提供するテナントを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

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<p>「ライフスタイル化」のショッピングセンターを構(gòu)築する傾向にあって、飲食業(yè)と娯楽業(yè)界の比重はますます高くなりました。

重慶の東原1891、上海のSOHO復(fù)興広場は、いずれも新興の飲食業(yè)を中心としたショッピングセンターの代表であり、上海閔行區(qū)にある仲盛世界商店街は、サービス業(yè)を重視するショッピングセンターの典型である。

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