若い80後の子供たちが職業(yè)服ブランドを作って百萬長(zhǎng)者になります。
<p>彼は<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝<a>をしっかりと作り、3年間で市場(chǎng)を発掘し、育成し、2013年には獨(dú)自のファッションブランドを立ち上げ、各大手企業(yè)と単位のためにファッション服をデザインし、ブランドを創(chuàng)設(shè)して1年目で喜ばしい成果を収め、2013年には300萬元の売り上げを見込んでいます。
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<p>衣食は永遠(yuǎn)に生活の重要な構(gòu)成部分であり、これは黎少華自身が服裝業(yè)界で天地を創(chuàng)造できる自信の源である。
しかし、「街が洋服屋だらけ」という市場(chǎng)では、どうやって衣料品のビジネスに火をつけますか?
<p>黎少華は服裝をするにはまず位置付けをしっかりとしなければならないと考えています。どのタイプ、どのランク、どの価格の服を作るべきかは投入前に計(jì)畫を立てなければならないです。この計(jì)畫は慎重に市場(chǎng)狀況に合わせて、市場(chǎng)の見通しを分析してから決めなければなりません。
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<p>「ユニホームが必要なサラリーマンが多いので、出勤前にトイレで作業(yè)服に著替えて出勤し、退勤後はいつもの服に著替えます。
これが市場(chǎng)です。
黎少華、南寧の大小の企業(yè)?事業(yè)體、機(jī)関団體數(shù)萬人、これらの部門の多くは社員に出勤する時(shí)、統(tǒng)一型の職業(yè)服を著るように要求しています。平均一つの企業(yè)?事業(yè)単位の需要に応じて20セットの職業(yè)服を計(jì)算して、この市場(chǎng)の見通しはとても広いです。
市場(chǎng)調(diào)査の結(jié)果、高い価格性能比、デザインが斬新で、快適なプロ裝が一番売れています。
「私たちは生地が快適で、デザインが斬新で、価格が合理的な職業(yè)服を作ります。
同じ価格で品質(zhì)を比べて、同じ品質(zhì)で価格を比べて、高い価格性能の職業(yè)だけをして詰めます。
黎少華は自分で創(chuàng)業(yè)して位置付けをしました。
2013年の初めに彼が創(chuàng)設(shè)した「ニューウェイ」の専門職業(yè)服オーダーメイドブランドは急速に消費(fèi)者の認(rèn)可を得て、半年間で百萬元以上を販売しています。
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<p>黎少華はアパレル業(yè)界において正確な位置づけをしています。
市場(chǎng)に深く入り込んで、業(yè)界に詳しい後に調(diào)査分析して得た結(jié)果です。
彼は2009年からアパレル業(yè)界に足を踏み入れて、最初はスポーツ服裝ブランドの代理販売をしていました。業(yè)界內(nèi)で3年余りの時(shí)間を探索して、絶えずに新しい方向を探しています。彼の會(huì)社も販売サービス型會(huì)社からマーケティング型會(huì)社に転換することに成功しました。
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<p>初期ブランド建設(shè)は製品販売よりも重要であり、彼は投資資金の80%を製品開発とブランド建設(shè)に用いる。
<p>アパレル製品の同質(zhì)化が激しく、価格競(jìng)爭(zhēng)が激しい市場(chǎng)環(huán)境の下で、消費(fèi)者に高品質(zhì)、高品質(zhì)の異性の製品を提供することこそが會(huì)社の生存の道です。
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<p>黎少華氏によると、ブランドの創(chuàng)設(shè)當(dāng)初は、資金の80%を製品開発とブランド建設(shè)に充てるという。
第一に、上海、杭州、広州などのアパレル産業(yè)の発展が良い先進(jìn)都市への考察であり、市場(chǎng)の最前線の製品を理解し、第二に製品設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立し、市場(chǎng)のニーズに応じて快適でファッション的な職業(yè)服を設(shè)計(jì)する。
資金の制限を受けて、彼は高い値段で<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー<a>を雇っていません。デザイナーと協(xié)力して設(shè)計(jì)した製品を市場(chǎng)に投入することを承諾した後、デザイナーは販売率によって配當(dāng)できます。
「マッコーリー」は英語(yǔ)の「<a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」>My new way<a>の語(yǔ)呂合わせで、「麥」は「麥畑の守望者」の麥から取ってきて、若い人の迷いを表しています。
考えがあれば、いつか新しい旅に立てると思います」
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<p>価格が同じなら、品質(zhì)を比べて、品質(zhì)が同じなら、価格を比べて、高い価格性能比の職業(yè)服だけを作ります。
<p>製品の文化のほかに、マッコーリーが追求している「同じ価格で品質(zhì)を比べ、同じ品質(zhì)で価格を比べて、高い価格性能比の職業(yè)服だけを作る」という理念も多くの安定した顧客を獲得しました。
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<p>黎少華氏によると、麥ニューウェイはファッション?快適職業(yè)服のオーダーメイドに力を入れており、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>職業(yè)服<a>の快適さとスタイルのファッションを非常に重視しており、採(cǎi)用している生地は全國(guó)の大きいファブリックサプライヤーが提供しており、加工企業(yè)も國(guó)內(nèi)の一流ブランドの生産を代行する企業(yè)である。
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<p>記者の了解によると、麥ニューウェイの職業(yè)オーダーメイドは各セットの価格は100元から300元ぐらいで、価格は高くないです。
では、彼はどのようにコストをコントロールして利益を?qū)g現(xiàn)しますか?黎少華のやり方は、まず通年の材料量を詳細(xì)に羅列して、直接に布工場(chǎng)とドッキングして、大口の材料を仕入れてコストを下げることができます。
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<p>紹介によると、マッコーリー製品の販売ルートは主に各企業(yè)の事業(yè)所から注文を受けて、同時(shí)に店頭の小売卸売りも行っており、ネットの店開きが計(jì)畫されている。
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<p>現(xiàn)在、黎少華が採(cǎi)用している販売モデルは、一、店舗販売(顧客が自主的に訪問)、南寧市大學(xué)路高校で雲(yún)集地域を選択し、學(xué)生市場(chǎng)を?qū)煿イ筏皮い?;二、目?biāo)顧客の訪問普及を狙って、主に大手企業(yè)の事業(yè)単位(業(yè)務(wù)員が主に出撃している)、三、ネットマーケティング、ネットショップを開設(shè)している。
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