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本土のぜいたく品は中國(guó)での発展が比較的困難である。

2013/7/26 18:01:00 12

本土の贅沢品、中國(guó)市場(chǎng)、アパレル業(yè)界

中國(guó)のメーカーは何でもできるようです。アップル製品のiPadまで、高速鉄道、ひいては世界トップの電信設(shè)備まで、生産の商品はあらゆる種類がありますが、自分の精巧なハンドバッグを一つ生産できないようです。


そうです。Pradaからアップルの世界トップ企業(yè)までアウトソーシング契約を中國(guó)に渡しましたが、品質(zhì)で勝利した中國(guó)ブランドを見つけるのは難しいです。だけでなくぜいたく品業(yè)界そうです。自動(dòng)車、スマートフォン、家電製品などの業(yè)界も例外ではありません。


二人の中國(guó)の蕓術(shù)家はこのようなトラブルに遭いました。彼らは珍しいというハイエンドプレゼントと服裝會(huì)社の製品には長(zhǎng)いウサギの耳を持つ女の子とアジアの顔をした天使が含まれています。これらの蕓術(shù)品はニューヨークのグゲンハイム博物館や香港の連ka仏百貨店で販売されています。


京と広慈によると、今年の初めに工場(chǎng)から送られてきた彫刻にはひびが入っていたため、不合格品を約200點(diǎn)淘汰しなければならず、出荷が約3ヶ月遅れた。その結(jié)果、亀裂の原因は原材料が不安定であることが分かりました。


中國(guó)で高いレベルの技術(shù)を見つけるのも難しいです。特に腕時(shí)計(jì)や寶石類のような複雑で精巧なものです。2004年にフランス人Gillaume Brochardが共同で中國(guó)ジュエリーブランドのキリンジュエリーを創(chuàng)設(shè)しました。中國(guó)では信頼できる生産工場(chǎng)が見つけられないので、Brochardはフランスで中國(guó)風(fēng)のジュエリーを生産するしかないです。


キリンの最高経営責(zé)任者は、成功した高級(jí)品會(huì)社はリターンが高いが、成功するには時(shí)間がかかります。だから、中國(guó)の賢い人はこの業(yè)界に興味がある人が多くないです。中國(guó)のビジネスチャンスが多すぎるからです。


中國(guó)の工蕓品の生産は歴史が長(zhǎng)いですが、中國(guó)の企業(yè)家が贅沢なブランドを作るのは任重くて道遠(yuǎn)いです。贅沢品にとって、源と伝承はとても重要ですが、大部分の中國(guó)企業(yè)は創(chuàng)建時(shí)間が短いです?!钢袊?guó)製」というラベルは安い、量が多い、品質(zhì)が悪いという対応があります。さらに、最新の高級(jí)品業(yè)界の敷居に入る中國(guó)企業(yè)は、多くのグローバルブランドと競(jìng)爭(zhēng)しなければならない。後者は往々にして豊富な資金力によって、長(zhǎng)時(shí)間の賠償を惜しまない。


上海中歐國(guó)際工商學(xué)院で教鞭を執(zhí)っているフランスマルセイユ商學(xué)院主任のMichel Gutsatz氏によると、中國(guó)企業(yè)は3年の間にブランドを成功させることを望んでいるが、贅沢なブランドを樹立するのは往々にして15~30年の間になるという。贅沢品業(yè)界の成功企業(yè)の純利益率は25%に達(dá)しますが、販売量は通常とても低く、しかもこのような成功は長(zhǎng)年の心血を費(fèi)やして築き上げられます。


でも、中國(guó)のブランドはやはり彼らの優(yōu)勝點(diǎn)があります。マッキンゼーの調(diào)査によると、中國(guó)の富裕層は本土の製品にもっと興味があるということです。マッキンゼーロンドンのパートナーYuval Atsmon氏によると、他の條件が同じなら、中國(guó)人はやはり中國(guó)ブランドが好きだという。


歐米の高級(jí)品會(huì)社では、主な工蕓師が何十年も同じ製品を作っていますが、中國(guó)の労働力市場(chǎng)はそんなに安定していません。コンサルティング會(huì)社のローランドバーグのデータによると、中國(guó)の労働市場(chǎng)は毎年19%の人が転職しています。労働者の転職が頻繁すぎて、毎回労働者に対して研修を再開します。これによって技能の蓄積が難しくなり、労働効率が低下します。


珍しくなでしこさんは、西洋社會(huì)は安定しているが、中國(guó)ではみんなお金を稼ぎたいと思っています。このアーティストは彼がこのブランドを作るのは営利のためではないと言いましたが、彼らがまだ珍しいブランドを作っていない時(shí)、彼はすでに仲間たちと興奮していつか上場(chǎng)することを話しました。品質(zhì)を向上させたいなら、投資を増やすのも一つの方法です。今では90%の毛利はエルメスとプラダより高いです。


2008年に中國(guó)を創(chuàng)立しました。ハイエンドブランド上下の蔣瓊耳氏は、フランスの老舗高級(jí)品グループ「エルメス」と提攜しており、長(zhǎng)々と議論されている「贅沢」があるという。上下の磁器や家具などの商品は中國(guó)製で、カシミヤのコートは一枚で4萬人民元にもなります。蔣瓊耳さんによると、時(shí)間がかかりさえすれば、また値上げできます。いい技術(shù)はやはり中國(guó)で見つけられます。

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