「ユニクロと勝負(fù)します！」海瀾グループのリーダー、周建平さんは50人以上の機(jī)関人の前で「牛を吹いています。」9月3日、ケイノ科學(xué)技術(shù)は引き続き値上がりして止まって、50數(shù)名の機(jī)関人士は集団で海瀾の家を研究して、投資家の會(huì)見の上で、周建平は海瀾の家が資産の証券化を?qū)g現(xiàn)した後に直接にユニクロを叫んで、グローバル化に進(jìn)出する激情の講演を発表しました。これに対して、あるファンド関係者は、周建平氏が「牛が吹いている」ということを?qū)g際に実行すれば、「この講演は、中國にロードできるということです。服裝歴史的には、前もって「新橋宣言」と言ってもいいです。

新橋鎮(zhèn)は江蘇省江陰市に屬し、占有面積は19.3平方キロメートルで、戸籍人口は2.4萬人しかないです。紡績服裝工業(yè)基地9月2日に、凱諾科學(xué)技術(shù)は復(fù)刻して、海瀾の家は殻を借りて発売して、この落ち著いている小さい町で波瀾が巻き起こって、A株の市場(chǎng)価値の最大の服裝業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社はすでにこの町で“胎動(dòng)”しました。

50以上の機(jī)関投資家の集団訪問について、凱諾科技董事秘許慶華氏は、2000年の上場(chǎng)以來、凱諾科技は一度にこんなに多くの投資家を接待したことがないと述べた。海瀾の家が殻を借りる前に、凱諾科學(xué)技術(shù)はずっと珍しい機(jī)関投資家が津の株を聞きます。

50以上の機(jī)関投資家の集団訪問について、凱諾科技董事秘許慶華氏は、2000年の上場(chǎng)以來、凱諾科技は一度にこんなに多くの投資家を接待したことがないと述べた。海瀾の家が殻を借りる前に、凱諾科學(xué)技術(shù)はずっと珍しい機(jī)関投資家が津の株を聞きます。

　　回り道をする

ケノー科學(xué)技術(shù)と海瀾の家もともとは同じ海瀾グループに所屬していた「兄弟」ですが、その後は兄弟が分家し、凱諾科技の持株株主は海瀾グループから江陰第三精紡有限公司に変更されました。その後、海瀾グループと上場(chǎng)會(huì)社との間には法的な関係はなくなりましたが、両社は業(yè)務(wù)と資金の往來において「レンコン斷絶」しています。

2012年、海瀾の家IPOが最初に申請(qǐng)に失敗しました。その原因を究明するのも、凱諾科學(xué)技術(shù)との関係です。証券監(jiān)督會(huì)によると、IPO申告資料と海瀾の家の會(huì)社代表、推薦代表人の現(xiàn)場(chǎng)陳述は関連事項(xiàng)について十分、合理的に説明していない。IPOの失敗後、海瀾グループの幹部は、海瀾之家IPOの計(jì)畫は変わっていないと述べました。

2013年、新橋鎮(zhèn)の黨委員會(huì)書記趙強(qiáng)は凱諾科學(xué)技術(shù)の現(xiàn)狀を慎重に研究しました。この會(huì)社は自分の発展能力だけを頼りにして、強(qiáng)い「銭景」を作り続けています。そこで、海瀾グループの周建平と凱諾科學(xué)技術(shù)の大株主を遊説し、能性を提出しました。海瀾の家はIPOを放棄できますか？

趙強(qiáng)の構(gòu)想は周建平等の支持を得た。やると言いましたが、7月12日にカイノの科學(xué)技術(shù)は停止されました。9月2日、凱諾科學(xué)技術(shù)の複數(shù)枚の値上りは止まって、9月6日まで取引を始めて、すでに連続して5つの1字の停止ランキングを獲得しました。凱諾科技董事秘許慶華はこれに対して、「7月12日に廃板した後、陶総組織は私達(dá)と一緒に會(huì)議を開きました。海瀾の家は殻凱諾科學(xué)技術(shù)を借りるべきだと知りました?！贡P面からは、ケイノテクノロジが停止する前に資金が前倒しで入場(chǎng)したという明確な兆しがなく、牌を停止する前の最後の取引日には、株は1.27%下落した。

9月2日に公開されたカノテクノロジーズの再編案によると、カノテクノロジーズは海瀾の家の全株主に3.38元/株の価格で38.46億株を発行し、海瀾の家の100%株を購入し、合計(jì)で130億元に達(dá)します。カノテクノロジーズホールディングスの江陰第三精紡はその保有する會(huì)社の23.29%の株を、1株當(dāng)たり3.38元、総額約5.09億元の株を株主に譲渡します。

上記の取引が完了したら、海瀾グループは凱諾科技39.31%の株式を持ちます。一致行動(dòng)者の栄基國際は直接に凱諾科學(xué)技術(shù)29.96%の株式を持ちます。海瀾グループとその一致行動(dòng)者は凱諾科技の持株株主となり、海瀾グループの周建平會(huì)長は凱諾科學(xué)技術(shù)の実際支配者となります。

中聯(lián)資産評(píng)価グループ有限公司が発行した資産評(píng)価報(bào)告書によると、2013年6月30日現(xiàn)在、海瀾の家の総資産は94.87億元で、親會(huì)社の所有者持分の合計(jì)26.55億元に帰屬し、その買収価格は評(píng)価値に基づいて134.89億元で、増値は408%である。

上記の再構(gòu)築が実現(xiàn)すれば、凱諾科技は300億元近くの時(shí)価総額のアパレル業(yè)界A株の先導(dǎo)者となります。9月3日の調(diào)査に參加したあるファンド関係者は、経済観測(cè)紙に対し、「海瀾の家の業(yè)績はどうであれ、このような業(yè)界トップ株は、基金が必ず配置される」と語った。

周建平は取材に対し、「IPOを継続して計(jì)畫するのではなく、シェルを借りることを選択した」と述べた。會(huì)社の「お金が足りない」ためだ。私たちが欲しいのは資産の証券化と時(shí)価管理だけです。個(gè)人的には、上場(chǎng)のメリットはロック期間満了後、一部の株を減らして、「年金」をもらえるだけです。{pageubreak}

　　逆市成長

2011年、2012年、景気回復(fù)に伴って目立った好転が見られなくなり、アパレル業(yè)界の上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)績が赤字になり、或いは微利を?qū)g現(xiàn)するだけである。海瀾の家は逆高しています。IPO時(shí)の投資説明書によると、會(huì)社は2011年に純利益7億元を?qū)g現(xiàn)し、2012年には8.5億元の純利益を?qū)g現(xiàn)しました。2013年通年、または12億元以上の純利益を?qū)g現(xiàn)すると予測(cè)されています。

何が市に逆らう高成長で、機(jī)関投資家が調(diào)査する時(shí)多くの問題を聞きます。これに対し、周建平氏は、大きな環(huán)境がよくないということは、海瀾の家にとっては、まさに優(yōu)勢(shì)であると述べました?！袱辘螆?chǎng)合、経済環(huán)境がいい時(shí)は、大家さんと借家さんの契約は3年から5年ぐらいしかないです。環(huán)境が悪い時(shí)は、大家さんは安定した考えを持っています。他の店の商売が悪くなりました。店はもう経営できなくなりました。ちょうどいい機(jī)會(huì)に、旺鋪を下ろせます。これまで、海瀾の家は全國に2600店の加盟店があり、200社の新しい加盟店が「並んで整理券を取っています」としています。

あるファンドの研究者は、服は剛性の需要として、経済環(huán)境が不況の中で、海瀾の家の「平価優(yōu)位」が浮き彫りになったと考えています。「もちろん、これも海瀾の家ブランドが近年になって知名度を上げてきたことと関係があります」

周建平氏によると、平価は海瀾の家の最初の「秘密」であり、規(guī)模という「遺伝子」はクローンできなくなったという。同じサプライヤーにとって、他のブランドのジーンズの需要量は3000本しかなく、一つの純利益は10元で、最終的には全部の純利益は3萬元しかないです。しかし、海瀾の家の需要量は10萬本で、一つの純利益が2元だけあっても、最終的には全部の純利益は20萬元になります?，F(xiàn)在、海瀾の家のサプライヤーは約300社あります。

周建平氏は、資産の証券化が完了した後、海瀾の家にとって最初のメリットは「活きた広告」であり、「海瀾の家が殻を借りて上場(chǎng)に成功すれば、その価値自體は毎年2億3千萬元の広告費(fèi)を節(jié)約できるということです。」発売成功後、周建平は引き続き規(guī)模拡大を推進(jìn)する。

周建平は海瀾の家の全國拡張路線図を描き出しました。発売後の第一歩は省都都市で南京などの店舗數(shù)を拡大し、省都都市の20%から30%までの店舗數(shù)を向上させることです。第二段階は、海瀾グループはユニクロ、ZARAと同じようにshoppingmallに進(jìn)出します。第三段階は、全國の人口約2000軒の郷鎮(zhèn)を選んで、一つの店を作ることを考えています。

これから、海瀾の家は江蘇から全世界に向かいます。今は香港とマカオの東南アジアで、また歐米市場(chǎng)に進(jìn)出します。

海瀾の家の規(guī)模が広がるそろばんに対して、調(diào)査に參加する機(jī)関は冷靜な態(tài)度を持っています。あるファンド代表は、海瀾の家は華東から家を出て、全國市場(chǎng)を制覇したいです。本當(dāng)の競(jìng)爭(zhēng)は省都都市、特に第一線の都市での競(jìng)爭(zhēng)力を見なければなりません。「第一線の都市の住民の購買力がより強(qiáng)く、ブランドの品質(zhì)に対する要求がより高く、選択できるブランドもより多く、海瀾の家の市場(chǎng)容量が足りますか？一線の都市で量で勝てないなら、海瀾之家のユニクロに対する注文も理想かもしれません。{pageubreak}

　　ユニクロ

まだ上場(chǎng)が成功していないので、周建平はすでに「目の中に人がいない」ということを始めました。彼の見たところ、現(xiàn)在のA株上場(chǎng)會(huì)社の中のアパレル企業(yè)は、いずれも海瀾の家のライバルではありません。日本のユニクロモデルと海瀾之家のビジネスモデルだけが近いです。

「ユニクロはメンズ服で、海瀾之家は男裝だけしています。ユニクロは日常服がメインで、海瀾の家はビジネス服がメインで、競(jìng)爭(zhēng)種類が違います。」しかし、周建平はユニクロと比べてやる気満々です。

海瀾の家のネットショッピングの將來性を聞かれた時(shí)、周建平は「海瀾の家もネットショッピングをしていますが、重點(diǎn)的に考えていません。周建平はネットショッピングにとって、女裝市場(chǎng)が大きいです。男性はネットショッピングに興味がありません?！工猡筏ⅳ肴栅胜椁小⑺饯膝庭氓去伐绁氓豫螗挨颏筏?、あれはきっと海瀾の家のブランドをするのではありませんて、新しいブランドを作ることができます。

周建平はまた、過度に電子商取引を盲信しないでください?！弗庭氓去伐绁氓豫螗挨洗_かに一定の優(yōu)位性がありますが、主に低価格路線を走ります。広告はビジネスがあり、広告はビジネスが止まっているモードです?！棺罱K的に、起業(yè)家は、自分が無駄な仕事をしていることを発見します。

9月16日には、カノテクノロジは株主総會(huì)を開催し、海瀾の家の借殻の議案を?qū)徸hし、その後、証券監(jiān)督會(huì)の承認(rèn)もあります。そのほか、海瀾の家の株主は外資背景を含みますので、商務(wù)部の承認(rèn)も不可欠です。周建平がユニクロに送った戦書は、硝煙を引き起こすか、それとも紙の「大風(fēng)呂敷」に転落するかはまだ未知數(shù)だ。