＜p＞毎日、何千何萬という箱のカバン、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服＜a＞、アクセサリー、日用百貨が全國の大手工場の倉庫から流れてきて、義烏在庫街に集中しています。

義烏在庫業(yè)界協(xié)會の不完全な統(tǒng)計によると、2012年、在庫街市場の成約額は30億元を突破した。

ある程度、過剰生産能力が在庫市場を達成したと言えます。

この市の在庫業(yè)界の會長郭洪建氏は言う。

＜/p＞

＜p＞「在庫」に悩まされている業(yè)界で一番注目されているのは＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」＞紡績＜a＞アパレル業(yè)界です。

これは義烏の在庫街でも実証されました。毎日の輸出入量が一番大きいのは服裝です。

真夏の夕方、義烏の在庫商、金瑞白は一日の取引を終えて、記者にこの五年間の「アパレル在庫」を紹介しました。

この在庫商の話から、生産能力の過剰な起伏が見られます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞大きく降り＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年前の金瑞白は、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”というアパレル専門店＜a＞の店主です。

「當時は男裝をしていましたが、10年前に洋服が一世を風靡しました。その時はただ一つの感覚で、売れすぎました。」

金瑞白は一日の洋服の販売量が100セットで、一セットの利益は100元から200元の間で、日進萬元です?！杆饯螌熼T店は普通のブランドです。有名なブランドなら、利益はもっと高いです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞そんな時、雨後の筍のようにいろんな＜a href=“//m.pmae.cn/news/”洋服＜a＞工場が出てきます。

「手持ちのお金がない人はスーツに投資します。

みんなはこの業(yè)界は敷居が低いし、利潤も高いと思っています?！?/p>

＜/p＞

＜p＞ジェットコースターのように、起きたら落ちます。

2008年の國際金融危機後、加工を中心とした小企業(yè)は輸出注文が大幅に減少し、既存の注文生産加工モデルに挑戦した上に、服裝業(yè)界の風向基準が変化しました。まだ甘さを味わっていない小型のアパレル工場は、すぐに販売停止の危険に直面して、閉店したり、転業(yè)したりしています。

「工場がガラガラと倒れています。90%ぐらいの工場が閉鎖されています。生産された洋服は倉庫に積んであっても誰もいません?；黏藷啢欷郡猡韦先郡ⅳ辘蓼??！?/p>

＜/p＞

＜p＞その時から、金瑞白はビジネスチャンスの変化を感じました。

2008年、彼は転職して在庫商売を始めました。

いくつかの小さな工場に行って商品を受け取って、いつもとても低い価格で受け取って、更に外國商人に売って、中東の國家の客は主とします。

＜/p＞

＜p＞この仕事を始めたばかりで、工場は後悔することが多いです。普通は地元の家に來て販売しないです。

＜/p＞

＜p＞「どんなブランドでも、Tシャツでもダウンジャケットでも、在庫が出ないといけない時には、平均価格を買うのは1枚いくらです。

私達のところでは、私達が受け取っても売っても、生産コストよりずっと低いです。

服裝は価値保証ができない。

これらのアパレルメーカーは、100元のコストの＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服＜a＞を、なぜ三五十円で売っているのかといつも思っています。

例えば五年前の商品はもう価格の問題ではないです。ただでくれても売れません。

＜/p＞

＜p＞実際、在庫が山のようにたまっているアパレル會社にとって、殘しておく時間は多くない。

＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞アパレル業(yè)界＜a＞のコスト構造によると、大中型アパレル企業(yè)の生産コストは、ブランド価格の1.8から2.3%までの割引があります。

在庫市場で必要なのは価値を尊重するのではなく、安っぽい心理を尊重することです。

＜/p＞

＜p＞春節(jié)前後は、金瑞白の一年で一番忙しい時期です。

工場では売れない服裝は、年末に倉庫を整理するのが一般的です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞低地掘削＜strong＞＜p＞

＜p＞徐々に、金瑞白は危機が大きな＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランド服＜a＞工場に広がっていることを発見した。

以前は雑用品を多く仕入れていましたが、2010年以降は大手ブランドの商品が多くなりました。

＜/p＞

＜p＞アパレル業(yè)界全體が「大在庫」の時代に入ってから、大手小売店が閉店するというニュースが相次いでいます。

2012年に國內のある有名なスポーツブランドが1200店を閉店した後に、続々と他の同類のブランドが閉店するというニュースが伝えられました。

＜/p＞

＜p＞「こんなに多くの店が閉店しました。在庫の圧力はもっと大きいです。

大企業(yè)の倉庫と人員の要求が高いので、狀況はもっと厳しいです。

金瑞白氏によると、ここ二、三年、彼は頻繁に全國各地でブランドのアパレル工場に進出しています。在庫量の大きさに彼は舌を巻く會社があります。

＜p＞もう一人の義烏の在庫商は記者に、ある時彼が見た場面を述べました。天津にある＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞ブランドの男裝＜a＞基地は、倉庫が海によって建設され、果てしなく広がっていて、見渡す限り果てしがないです。

「工場の従業(yè)員が私を連れて十數(shù)個の曲りを回っていますが、回るごとに終わりが見えません。午後の時間を費やして、やっとその倉庫を歩き終えました?！?/p>

＜/p＞

＜p＞同時に、需給の関係もひそかに変化しています。

いくつかの有名な會社は在庫商に対して依然として傲然としていますが、一定の時間になると、彼らもこれらの世の中に求める「適時雨」があります。

「以前はブランドの服を出荷する電話をあまり積極的に受けていませんでした。普通は中間者を通してリードしています。今は一日にいくつかあります?！?/p>

金瑞白は言った。

＜/p＞

＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞「ますます多くのボスが『腕を切る』倉を選んで資金を求めています。そうでないと工場の倒産が加速するのを待つしかないです?！?/p>

業(yè)界関係者によると。

＜/p＞

＜p＞高在庫相場では、どの店の在庫品も全部出しても、金瑞白は消化できません。

「在庫を取っています。

彼らはまとめて出します。私たちもまとめて受け取ります。」

在庫商たちも加速しています。

在庫業(yè)は「一手にお金を渡し、一手に納品する」業(yè)界で、資金に対する要求が高いです。

もし適當な価格に出會って、在庫商が消化できないなら、在庫街のいくつかの「段口」を集めて、一挙に取引します。

＜/p＞

＜p＞「過剰生産の長期期間において、在庫業(yè)は従來の業(yè)界低地から新たな掘削金地となった」

ある業(yè)界関係者は指摘する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞昨日に別れを告げる＜strong＞＜p＞

＜p＞「アパレル業(yè)界の高在庫は約四五年間継続します。」

未來の判斷といえば、金瑞白は自分のこの論斷に自信がある。

「ほとんどのアパレルメーカーの売り上げが落ち込んでいます。

ラインの下は全部そうです。

在庫の増分はまだしばらくの間維持されます?！?/p>

＜/p＞

＜p＞8月の中國製造業(yè)購買マネージャー指數(shù)（PMI）の在庫指數(shù)から見ると、原材料在庫指數(shù)は48%で、まだ臨界點以下にあり、まだ伸び悩んでいる段階で、在庫化の道はまだ遠いということです。

「商品の過剰が世界経済の成長に深刻な影響を與え、特に中國のように急速に発展している國。

しかし、情報が非対稱で、安全で便利な取引プラットフォームがないので、在庫商品はもっと多くなります。5年から10年後は想像に耐えられません。

専門家によると。

＜/p＞

＜p＞高止まりしていた在庫圧力はアパレル企業(yè)に身を置いてもらい、精一杯「在庫切れ」をしています。

デパートに注目している人は、まだ正式に秋になっていません。多くの服ブランドの秋冬モデルはすでにキャンペーンを爭っています。

スポーツブランド、カジュアル＜a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服飾＜a＞からブランドの男性の女裝まで、ほとんど割引なしで、しかも割引の度合いは明らかに例年より高いです。

＜/p＞

＜p＞「秋冬に入って、服は全部セールシーズンに入っています。その背後にはアパレル會社とストックの一戦があります?！?/p>

杭州の有名なメンズブランドの代理店は記者の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫圧力に悩まされただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっています。

＜/p＞

＜p＞しかし、金瑞白は、割引が過ぎるとブランドイメージを損なうと考えています。

何百元から千元まで何十元まで飛び込みます。消費者の感想はそんなに楽ではありません。

「多くのブランドが自分の割引でうつ伏せになっている」

彼は、服裝企業(yè)はもっと多く観念意識を変えて、適時に在庫を処理するべきだと思っています。

「服はもう売り手市場です。

例えば上半期に生産したものは、下半期には処理を加速させなければなりません。この時は在庫メーカーに売る価格が適當で、値切る余地もあります。

置いておくと切り下げしかできないので、いろいろなコストがかかります。長痛みは短痛みに及ばないです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞「中國＜a href=「//m.pmae.cn」アパレル製造業(yè)＜a＞が行うのは、「スマイルカーブ」の底から上に伸びることです。

過去の終わりは、成長のきっかけです。

変化ではなく、どう対応するかがポイントです」

北京工商大學産業(yè)経済研究所の陳所長によると、私たちはこの変化を冷靜に見て、中國は「低コスト」で一生を過ごすことができないという。

＜/p＞

＜p＞浙江省＜a href=「http:/m.pmae.cn」服裝業(yè)界＜a＞協(xié)會の関係者によると、協(xié)會が現(xiàn)在注目している方向は服裝オーダーメイドと電子商取引であり、これは浙江服裝業(yè)界の発展の方向である。

アパレル業(yè)界は電子商取引を発展させて、すでに実質的な進展があります。

＜/p＞