はい、服裝業(yè)界では、「ファストファッション」はすでに女裝や男裝が人気のビジネスモデルです。數(shù)年前、泉州の婦人服企業(yè)は「軽資産」という概念を打ち出しました。男裝業(yè)界も絶えずにバイヤーチームを作るなどして「快ファッション」に近づいています。記者は最近業(yè)界から、子供服業(yè)界でも「速いファッション」ブームが巻き起こっていると聞きました。

　　シーズンに數(shù)百種類の備品を用意する。

先日開催された製品発表會(huì)で、季節(jié)楽子供服は再度ブランドの「クイックファッション」の位置づけを強(qiáng)調(diào)しました?！杆饯郡沥弦郧挨楗榨ˉ攻去榨ˉ氓伐绁螭蛱岢筏皮い蓼筏郡?、ここ數(shù)年のブランド蓄積とサプライチェーン管理の整備により、さらにファストファッションに近いものになります」季節(jié)の音楽の副総経理の陳炳高は、市場(chǎng)の変化によりよく適応するために、季節(jié)の音楽子供服はもとの子供服業(yè)のデザインが簡(jiǎn)単で、デザインが単一で、色が足りないモードを変えて、デザインがもっと多彩で、ファッションになりますと表しています。

業(yè)界関係者によると、アパレル業(yè)界もし「クイックファッション」コースを歩くなら、毎年春夏には四百五百の新商品が発売されます。秋冬には三百の新商品があります。ほぼ毎週のように新しいデザインが消費(fèi)者に會(huì)うことを保証します。業(yè)界関係者によると。

私たちはデザインと品質(zhì)で消費(fèi)者を満足させます。陳炳高氏によると、子供専用の上質(zhì)なファブリックを選ぶ以外に、アジアの子供の體形構(gòu)造に合うハイエンドの合體デザインを採(cǎi)用し、季節(jié)楽快ファッションは消費(fèi)者に最高価格の體験を與え、大衆(zhòng)化価格の一番早いファッションで大衆(zhòng)の注目を集めている。

実際には、子供服業(yè)界は商品の調(diào)達(dá)パターンの変化を通じて、自分の製品を消費(fèi)者のニーズに合わせている。CEや卡西龍など泉州の子供服企業(yè)は、昨年から一部の調(diào)達(dá)制を?qū)g施しているという。

「普通はまず一皿を組みます。市場(chǎng)販売の狀況によって、適時(shí)に注文を補(bǔ)います。市場(chǎng)検証を経て販売できる商品こそ、會(huì)社が注文を補(bǔ)って生産した商品です。中からも市場(chǎng)の流行傾向が見(jiàn)られます。研究開発のためにもっといいデータを提供します。ある子供服のブランドに関する擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。

業(yè)界関係者によると、長(zhǎng)年の発展を経て、生産がより手配しやすい先物制度は泉州の児童用品業(yè)界の共同選択となっている。しかし、今の市場(chǎng)は製品に対する要求がますます高くなり、先物制は市場(chǎng)の実際の需要に応じて製品を迅速に調(diào)整するのが難しいという弱點(diǎn)がますます明らかになってきました?！感∫?guī)模な配付制は商品の流れを把握するだけでなく、靴と服の一體化操作経験に乏しい子供靴企業(yè)にとっても、より速く専売モデルを推進(jìn)することに役立つ」業(yè)界関係者によると。

　　潮の父の潮流の母の需要に迎合します。

よく見(jiàn)ると、今のところが見(jiàn)えます。子供服ファッションに対する要求が高まってきています?！攻蕞`ケティング専門家の蘇靜さんによると、今の子供服も紳士シリーズ、カウボーイシリーズ、プリンセス服、淑女服などのシリーズ化製品に分かれています。すべては両親の審美観に合わせています。

9月の上正集団傘下の「00後」子供用品ブランドの製品會(huì)で、企業(yè)は深セン衛(wèi)星テレビ「ご飯がなくなったショー」の番組司會(huì)者の強(qiáng)子と契約し、會(huì)社の「愛(ài)公益大使」を擔(dān)當(dāng)させました。上正グループの理事長(zhǎng)は「子供服の消費(fèi)者は“80後”、“90後”の潮流のお父さんとお母さんです。會(huì)社は製品のデザインにおいて、3歳から13歳の子供の服裝、靴と服飾部品シリーズを提供しているほか、今の両親の精神的なニーズにも寄り添い、資源を統(tǒng)合する役を演じて、更に多くの公益活動(dòng)を展開しています。両親を參加させたり、子供を參加させたりして、愛(ài)を呼び起こしています。

大人のブランドとは違って、消費(fèi)者は大人そのものであり、子供用品ブランドは二重の消費(fèi)者を持っています?！秆u品の使用者は子供ですが、購(gòu)入者は両親ですので、二重の消費(fèi)者のニーズも考慮しなければなりません。」彼は、製品では子供の趣味を重視するが、両親が買う時(shí)のファッションに対するニーズも考慮しなければならないと考えています。

蘇靜も現(xiàn)在と未來(lái)の子供服の消費(fèi)主體は「85後」、「90後」と考えています。彼らは物質(zhì)が乏しい時(shí)代を経験していません。彼らが消費(fèi)するのは個(gè)性です。子供用品のブランドは「速いファッション」という概念を出していますが、やはり大人化しすぎてはいけません。子供用品の特徴を維持します。「今の両親は美的センスがますます個(gè)性的になり、ブランドに対する要求も高くなり、ファッションのリズムをどのように把握するか、これは子供用品ブランドの重要な考慮が必要です?！贡伺涎预盲?。

　　サプライチェーンの管理能力をテストする

國(guó)際ファストファッションブランドの大きな特徴と最大の利點(diǎn)は、概念から製品への転換の間のスーパースピードです。実は、ある専門店は靴のSKU（在庫(kù)の出入り量の測(cè)定単位）の數(shù)量に対して厳しい要求があります。幅から言えば、十分な種類のサポートが必要で、季節(jié)帯によって続々と商品があります。どのように市場(chǎng)の需要を把握し、生産のリズムに合わせて、「快ファッション」路線を歩む子供ブランドを試しています。

「海外企業(yè)は普通當(dāng)日に流行の転換ができます。國(guó)內(nèi)企業(yè)は1～2ヶ月ぐらいかかります?！筍ug熊格調(diào)子供用品マーケティング副総王小君は、「速いファッション」路線は子供産業(yè)に強(qiáng)い研究開発チームが必要だと考えています。

「流行のものではなく、ブランドの位置づけに合う」王小君によると、例えば、蘇格熊はブランドのスコットランド元素を強(qiáng)調(diào)して、流行の傾向を研究する時(shí)、流行の元素を掌握する以外に、自分のブランド文化を結(jié)び付けて、流行の製品を分析して、最適化して延長(zhǎng)します。一つは、他の人がまだ反応していないうちに流行をつかむことと、強(qiáng)いチームが製品を支えてくれる設(shè)計(jì)生産が必要です。彼は、「速いファッション」を達(dá)成するには、貨物を調(diào)達(dá)する企業(yè)は往々にして「多量の少ないお金」を?qū)g現(xiàn)したいと考えています。これは企業(yè)全體のサプライチェーンのスピード反応能力を試します。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、産業(yè)チェーンの上流に行くほど、企業(yè)の生産サイクルが長(zhǎng)くなると考えています。もし“速いファッション”を?qū)g現(xiàn)するならば、産業(yè)チェーンの下流は相反する情況が現(xiàn)れて、下流で市場(chǎng)の需要がその生産能力に対して釈放して、注文書の影響がもっと明らかなことを発見(jiàn)して、企業(yè)はその下流の需要によって生産を手配しなければなりません。

このような矛盾を解決するには、企業(yè)は情報(bào)化プラットフォームの構(gòu)築に著手するほか、小売端末から本社の関連部門及び人員、生産商、原材料まで同時(shí)に小売端末の販売と在庫(kù)狀況をリアルタイムに把握することができます。業(yè)界筋によると。