「太上皇」をしないし、消防士にもなりたくないです。

実は皇帝の父とは言えませんが、「太上皇」をする必要はないと思います。「太上皇」もあるべきではないと思いますが、実は最近はいくつかの役の転換をしています。もちろん何もしないわけではないです。やはり企業(yè)家ですから。私はグループでもリーダーを務(wù)めています。グループの中では會(huì)長(zhǎng)です。

消防士になると、消防士にならないでほしいですが、消防士に何を説明しますか？いくつかの若者たちを第一線(xiàn)に行かせて、しかも彼らは権力があって、彼らの活力、動(dòng)力を発揮して、彼らの専門(mén)の素質(zhì)を発揮して、私はきっと私が管理するよりもっと良いと信じています。

以前は結(jié)局私は創(chuàng)業(yè)型の社長(zhǎng)で、起業(yè)家はよくこのようにしていました。會(huì)社ではちょっと神様のように、何でも彼が計(jì)算したのです。何十年も頭を使っていますから、もう錆びているかもしれません。あるいはもう頭が鈍くなりました。他の人の頭は旺盛かもしれません。もっと活力があるかもしれません。職業(yè)の人、専門(mén)の人、専門(mén)のチームを脳の袋の代わりにするといいと思います。

この馬は支えられないので、新人は制御できますか？だから、見(jiàn)送りがあります。自分で持って行くこともあります。引いて歩くこともあります。まず見(jiàn)送ります。彼女がうまくやれるかどうかは信じていますが、実際にはこの二、三ヶ月が経ちました。いい感じです。

これはいくつかの面によく現(xiàn)れています。第一に內(nèi)部で、私達(dá)のこれらの上下の管理者は彼らが認(rèn)めます。二つ目は市場(chǎng)このようなチャレンジ、困難なストレスに対して、彼らが対応する能力と彼らの迫力、そして彼らの措置はなかなかいいと思います。第三の彼らは問(wèn)題を考える時(shí)にやはり見(jiàn)通しがありますが、今日に限ったことではなくて、見(jiàn)たのは比較的に長(zhǎng)くて、遠(yuǎn)いです。だから、私はその馬を引く必要はありません。彼女より自分で歩いて、彼女が乗っているより悪いと信じています。

　　退職するかどうかは弁証法的だ。

今は時(shí)間がもっと多いかもしれません。國(guó)際國(guó)內(nèi)を走って、人が何をしているかを見(jiàn)て、もっと歩いてみてください。実はすでに習(xí)慣を身につけました。暇でも暇でもないし、忙しくても忙しいです。あちこち歩いて見(jiàn)て、調(diào)べてみます。私達(dá)の世界的な企業(yè)を見(jiàn)てみてください。國(guó)內(nèi)の優(yōu)秀企業(yè)は何を考えていますか？彼らはどのように考えていますか？彼らの企業(yè)の発展はどのような経路をたどっていますか？

実は定年退職しないのは弁証法です。株式會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めませんでした。でも、やはり株式會(huì)社の発展に関心を持っています。戦略計(jì)畫(huà)、発展の方向から、人材の育成、私達(dá)のいくつかの思惟から考えて、提案して、一定の影響をします。この企業(yè)は私が創(chuàng)造した企業(yè)ですから、いい感情を持ってほしいです。この転換の過(guò)程で著実に進(jìn)めばいいです。前列に行って、私達(dá)のこの世代が完成していない歴史的な重責(zé)を完成できます。これらの國(guó)際的な多國(guó)籍企業(yè)のように、5年、10年、30年ではなく、60年、80年、100年がいいと思います。