伝統(tǒng)靴のブランドは超億元の販売ランキングに登りました。
<p>市場(chǎng)のもう一方で、消費(fèi)者たちはネットで野菜を買(mǎi)ったり、服を買(mǎi)ったり、車(chē)を買(mǎi)ったりして、ネットで買(mǎi)うという消費(fèi)方式はすでに完全に受け入れられ、尊重され始めています。
人々は新しい名詞「O 2 O」をマスターしました。これからはこそこそと実體店で<a target=「_blank」href=「//m.pmae.cn/」服<a>を試したりせず、番號(hào)を書(shū)いてネットで買(mǎi)うことができます。
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<p>電気屋が「新潮」から「生活」に変わったとき、泉州の企業(yè)や商店、消費(fèi)者はその影響力の大きさを嘆いた。
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<p>本土企業(yè)は先を爭(zhēng)ってオンラインでブランドをラインの下に伸ばし、O 2 Oパターンを構(gòu)築しようと試みています。ここ數(shù)年來(lái)、泉州の伝統(tǒng)企業(yè)、特に生産型企業(yè)は続々と“觸手”しています。
また、もともとブランドをしていない外向型の生産型企業(yè)もオンラインブランドとしての地位を持ち始めています。一部のオンラインブランドもラインの下に伸びています。
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<p>「ラインでもコピーし始めました。その年の走馬圏のパターンは、シャッフルのスピードが速くなります?!?/p>
業(yè)界は、オンラインで3年の線の下で10年、速いリズムの電気商の変化のスピードは一方では消費(fèi)者の懐を誘惑して、一方では全體の業(yè)界の活力を刺激して、大波が砂をかき集めて、変化が盛んな時(shí)、もっと多い新しい機(jī)會(huì)をも創(chuàng)造していますと思っています。
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<p>「伝統(tǒng)企業(yè)の多くは2011年から電気商取引を重視しており、昨年と今年がピークに達(dá)しています。
泉州の<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>服務(wù)企業(yè)が先頭に立ち、電商の操盤(pán)の達(dá)人を探して“雙十一”の超億売り手を作った。
業(yè)界人は分析しています。
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<p>今年の「雙十一」は、泉州の単日販売が億元を突破した「大哥」は七匹狼で、男裝第二位となり、売上高は1.29億元の大臺(tái)を突破し、全省初のシングルデー売上高が億元を超える企業(yè)となりました。
7000萬(wàn)元以上は天貓が貢獻(xiàn)したもので、殘りは淘寶商城プラットフォームから來(lái)ています。今年の販売量は3倍近くに達(dá)しました。
七匹狼電商の責(zé)任者の江濤さんは言います。
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<p>元々の在庫(kù)の考えから、今までオンラインプラットフォームを新たなルートレイアウトとして利用してきました。泉州の靴のサイズはもっと多くの業(yè)界の伝統(tǒng)的な企業(yè)を連れて入場(chǎng)してお金を奪っています。
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<p>7363萬(wàn)円!家庭用の主な材料分野で、九牧の販売量の第一の戦績(jī)は伝統(tǒng)産業(yè)の電気商プラットフォームでの発展の勢(shì)いを見(jiàn)るに十分です。
10月11日から11月11日まで、九牧の月間売上は億元の大臺(tái)を突破しました。
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<p>昨年の「雙十一」は、九牧の販売量は3500萬(wàn)元で、當(dāng)時(shí)初めて「雙十一」に參加した九牧は、情報(bào)の流通から物流に至るまでに欠落があった。
今年は専門(mén)チームを探してドッキングし、従業(yè)員に現(xiàn)場(chǎng)で激勵(lì)し、無(wú)料で食事を提供したり、事前に予演したりするなどして、九牧さんはチャンピオンという肩書(shū)をもらいました。
「(小包は)一週間以?xún)?nèi)に発送できる予定です。速達(dá)會(huì)社との緊密な協(xié)力のため、事前に包裝しておいて、今年のユーザー體験は去年より良いです。」
九牧電商の責(zé)任者薛勇さんは言います。
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<p>去年、恒安國(guó)際に電商部門(mén)が設(shè)立されました。
今年は「雙十一」で、彼らのオンライン販売は1500萬(wàn)元余りで、去年の倍になりました。
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<p>「実は、今年の『雙十一』の靴の流量は例年より低くなりました。自動(dòng)車(chē)、家電、保険の加入こそ350億円のプロモーションです?!?/p>
業(yè)界関係者によると、伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)の電気商取引プラットフォームでのリーダーシップの役割は薄れつつあるという。
今年、泉州の多くの有名なスポーツブランドは販売ベスト10のランキングに入っていません。
これらのブランドのオフライン店舗の數(shù)が多く、価格も安く、オンライン購(gòu)買(mǎi)力を大幅に相殺しました。
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<p>「今年の“雙十一”は“前戯”です?!?/p>
業(yè)界関係者の蘇さんは言った。
「雙十一」の前に、多くの消費(fèi)者が欲しい商品をカートに入れて、時(shí)間が來(lái)たらすぐに支払います。
販売の勝敗は11月10日より早く決定されました。
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<p>伝統(tǒng)産業(yè)が急速にオンライン市場(chǎng)に進(jìn)出する時(shí)、泉州のオンラインブランドのいくつかは、特に石獅子一帯がもともと外國(guó)貿(mào)易をしていた企業(yè)が國(guó)內(nèi)ブランドの正面衝突に直面している時(shí)、多くは「先にオンラインでブランドを作って、線の下にブランドを作る」道を歩いています。
彼らは外國(guó)貿(mào)易の電気商のやり方を國(guó)內(nèi)の天貓のプラットフォームに接ぎ木して、2010年に急速に人気があります。
格男仕、邁進(jìn)途中靴服、中閩宏泰、祺真っ赤香などはこの道のすぐれた人になります。
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<p>5年間模索し、オンラインで知名度の高い祺真っ赤な創(chuàng)始者蘇清陽(yáng)を開(kāi)いて、かかとにしっかり立つ方法を考え始めました。
お茶は物語(yǔ)と文化が一番必要な製品です。
彼は安渓のお茶を參考にして、五星のお茶企業(yè)の展示臺(tái)の構(gòu)成を集めて、獨(dú)特な実體の店を創(chuàng)始して、ユーザーの體験を昇格させたいです。
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<p>ユニークで、格男仕の責(zé)任者である?yún)抑境馔瑯敜?、オフラインのレイアウトを考えました。彼の実體店はもう開(kāi)業(yè)しました。
「自分は専門(mén)ではないので、伝統(tǒng)的な企業(yè)が電気屋を探しているように、私たちもライン下のマーケティングチームの力を合わせました?!?/p>
呉志超によると、伝統(tǒng)ブランドと違って、彼らはオフラインのレイアウトに入る時(shí)、これまで伝統(tǒng)企業(yè)のオンラインラインの下に存在していた製品の衝突、ディーラーの利益配分の不均衡などの問(wèn)題を合理的に回避し、市場(chǎng)の主導(dǎo)権を把握するという。
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<p>「オフラインでの取次體験、オンラインで注文したO 2 Oモードは、ネット全體のマーケティング動(dòng)向となります?!?/p>
蘇清陽(yáng)は思っています。
WeChat、スマートフォンの普及に伴い、O 2 Oモードは必ずブームになります。成功の鍵は店舗の數(shù)と位置をコントロールすることです。
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<p>昨年に比べ、今年は消費(fèi)者が攜帯電話で注文した數(shù)量が6倍に増えたと述べました。
オフラインの実體店があって、もとのオンラインブランドは新しい會(huì)員を育成することができて、そして古い顧客の忠誠(chéng)度を高めて、未來(lái)のO 2 O全ネットのマーケティングのために基礎(chǔ)を打ち立てます。
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<p>今年の「雙十一」では、天貓が3000ブランドのO 2 Oマーケティングを開(kāi)始したことが分かりました。
いくつかの參加企業(yè)から得られた情報(bào)によると、攜帯電話の注文の比率は明らかに高くなりましたが、O 2 Oの消費(fèi)習(xí)慣はまだ養(yǎng)われていません。多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)のオンラインラインの下で商品の供給源が一致しないため、本當(dāng)の商品の供給源を?qū)g現(xiàn)するのは難しいということです。
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<p>そのために、ノキメンズは獨(dú)立ブランドAPPプラットフォームを設(shè)立して、割引を通じて古い顧客を引きつけて、自分でプラットフォームを建てて注文します。
次のステップでは、彼らはオンラインラインの次の棚卸を?qū)g現(xiàn)します。今後は、オンラインで注文しても、オフラインで貨物を引き取っても、オフラインで試著しても、オンラインで注文しても、スマートフォンのAPPポートで実現(xiàn)できます。
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<p>伝統(tǒng)企業(yè)の「觸網(wǎng)」であろうと、生産型企業(yè)のオンラインブランド創(chuàng)建であろうと、電商プラットフォームと運(yùn)営チームと切り離せない。
天貓の一つの大きな局面に直面して、泉州の投資家は商業(yè)都市のプラットフォームを建設(shè)し始めました。近水樓は地元の商店を誘致して、地域の電気商のプラットフォームを作ります。
同時(shí)に、いくつかの未創(chuàng)牌の泉州の普通のタオバオの店の経営者、地區(qū)のブランドをも試みて、団を抱いて更に多くの言語(yǔ)権を戦います。
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<p>2008年、業(yè)界の裁縫王だった王冬竹が靴磨き網(wǎng)を作り、靴の品定めを?qū)熼T(mén)に行った。
當(dāng)時(shí)、靴を洗うネットはまた寶を洗うプラットフォームと貓に流量を借りなければなりません。
去年、彼らは天貓を離れて、獨(dú)立したプラットフォームの操作を始めました。
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<p>石獅子からの靴ネットも淘寶と天貓の自主的なショッピングモールを離れて、製品をもとの靴の種類(lèi)から<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服<a>箱の分野に拡張します。
「天貓ちゃんに當(dāng)たる」
業(yè)界はこう評(píng)価している。
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<p>泉州の幸福街には、靴の問(wèn)屋や千軒以上の普通の淘寶C店があり、自主産業(yè)チェーンが形成されています。
幸福街商店街の管理者、張文革さんは泉州の十萬(wàn)軒を超えるネットショップの中で、幸福街のような小さな店が主役だと思っています。
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<p>伝統(tǒng)的な企業(yè)やブランドの多重競(jìng)爭(zhēng)に直面して、ブランド観念に欠けている淘寶C店は価値を高めることが難しい。
このため、張文革はアリババとコミュニケーションを行い、「閩品匯」のエリアブランドを創(chuàng)建し、數(shù)百社のマーケティングが良い泉州寶C店の力を集めて、共同でブランドを作る。
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<p>「抱団は時(shí)間を省くだけでなく、手間も省けます。
量の保証があれば、もっと多くのプラットフォームの資源を獲得してもいいし、最低の速達(dá)費(fèi)用の支出も得られます。
張文革は言った。
「雙十一」は貓で遊んでいますが、ブランドがない彼らが期待しているのはその後の「雙十二」、つまり淘寶小店舗の営業(yè)です。
その時(shí)、彼らは団を抱いて最優(yōu)秀営業(yè)の位置を奪い取って、更に多くの流量を引きつけて、共に分かち合います。
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