＜p＞年末には、會(huì)社が上から下まで等級(jí)別に話します。目的は＜a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx”＞管理者＜a＞自分の一年間の全體表現(xiàn)を深く総括し、反省することです。

みんながより簡(jiǎn)単にまとめられるように、私達(dá)は一つのツールを提供しました。一人一人に企業(yè)家の能力、リーダーシップ及び個(gè)人能力の三つの面で十二次元の點(diǎn)數(shù)をつけさせました。

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＜p＞この自己評(píng)価に基づく會(huì)話は面白い現(xiàn)象を発見しました。それは一番良い管理者がいくつかの次元で自分に與えた點(diǎn)數(shù)が去年より低くなりました。

なぜですか？答えは一年間の実踐を経て、彼らは一つのことに対する理解がより深くなりました。

言い換えれば、彼らは自分の不足と改善の方向を知っています。

私から見れば、これは管理者の成長(zhǎng)の具體的な表現(xiàn)で、これは自分に高い點(diǎn)數(shù)をあげるよりもっと喝采に値すると思います。

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＜p＞企業(yè)ごとに年末の棚卸しをして、年末の締めくくりをして、來年度の予算を作ります。

大部分の企業(yè)の棚卸しは、企業(yè)の財(cái)務(wù)と業(yè)務(wù)指標(biāo)、例えば営業(yè)収入、粗利益、商品回転率、未収金、現(xiàn)金フロー、注文書、資産などに対して行われます。

これは必要です。

しかし、大部分の企業(yè)は年末の棚卸の時(shí)に自分の有形資産を重視しすぎて、企業(yè)の未來を決める無形資産を見落としています。例えば、お客様の忠誠(chéng)度の向上、＜a href=“http:/fz.sjfzxm.com/”ブランド＜a＞の向上、社員能力の向上、企業(yè)の開発能力の向上などです。

これは危険です。

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＜p＞個(gè)人として、私たちも企業(yè)のように、年末には時(shí)間を見つけて年末の棚卸しをするべきです。

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＜p＞個(gè)人の年末棚卸はどうしますか？有形資産の部分では、私たちはよく知っています。それは私たちの＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”のボーナスです。

しかし、企業(yè)が無形資産を重視するように、個(gè)人も自分の無形資産を重視すべきです。

個(gè)人の無形資産とは何ですか？私から見れば、無形資産はあなたの個(gè)人ブランドを指しています。あなたの信用は上級(jí)と同僚の信頼に値しますか？あなたが成長(zhǎng)しているかどうか、もっと成熟しているかどうか、もっと専門的かどうか、自分の素質(zhì)を高めているかどうか、もっと深い目があるかどうかを見ます。

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＜p＞企業(yè)の＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞無形資産＜a＞が拡大すれば、企業(yè)の有形資産は必ず向上します。

無形資産が損なわれれば、有形資産も損害を受ける。

同じ理屈は私たち個(gè)人にも適用できる。

もしあなたが自分の無形資産の成長(zhǎng)の上でうまくいけば、あなたの有形資産は自動(dòng)的に向上させられます。

あなたの無形資産に問題が生じたら、あなたの有形資産も損害を受けます。すぐには起こりませんが、結(jié)局は発生します。

ある研究によると、企業(yè)レベルでの無形資産の重要性は有形資産の6倍である。

私は個(gè)人レベルで無形資産も少なくとも有形資産より6倍重要だと信じています。

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