＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/up loadimages/20312/18/201321020 j.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」
＜p＞2006年には、BDはすでに短い服の生産ラインを試し始め、いい結(jié)果を得ました。2010年にBDが完成した後、十分な資金で服のラインを議題にします。2013年、BDは正式にファッション製品を発売しました。歐米市場だけでなく、中國市場に進(jìn)出した24種類の製品もいい成績を収めました。Drulardによると、成功はBDの理念と切り離せない。世界的に有名なハードウェアブランドとして、従業(yè)員一人が＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”である。アウトドアスポーツ＜a＞の愛好者で、裝備の使用者は、「服も裝備で、機(jī)材のようなもの」と考え、精力を傾けて製品を作っている。＜/p＞
＜p＞歐米市場で成功したのは主に5つの方面によるものである。一つは強(qiáng)大な服裝設(shè)計チーム、二つはBD自身の企業(yè)文化、三つは集中し、アウトドアチャネルを堅持すること、四つは世界の潮流に合ったシンプルなスタイル、五つはブランドの內(nèi)包が＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”市場承認(rèn)を得ること。BD自體は純正な登山の血統(tǒng)を持っており、常に指導(dǎo)者として革命的な製品を開発し続けており、その強(qiáng)みはアパレル製品にも持ち込まれます。＜/p＞
＜p＞Drulardは中國市場がとてもいいと思います。専門のハードウェア設(shè)備より服裝の需要がもっと大きいです。もっと多くの機(jī)會を持っています。販売が早く伸びます。BDは今後1～2年以內(nèi)に、アジア、中國市場に向けて専門的な衣料品を開発し、人種間の體型の違いに適応する。まず改善されたのはズボンです。＜/p＞
＜p＞2014年には、BD秋冬ファッションは、GORE-TEX、Cohaesive、WINDSTOPER、prmaloftなどの技術(shù)を採用し、シンプルなスタイルに従い、多種類の製品の中で非対稱なデザインを採用し、＜a href=“http:/www.sjfzm.com/pioneer/ブランド識別＞を強(qiáng)化しました。多くの先進(jìn)技術(shù)の中で、ドラッカーは圧ゴムWINDSTOPERに一番満足しています。この技術(shù)はWINDSTOPERの防水性に対する欠陥を解決し、全天候製品として、快適さを維持し、都市と野外環(huán)境に同時に適応することができます。＜/p＞
＜p＞計畫によると、BDは2015年春の夏の製品に女性の割合を増やし、2015年秋冬の製品にスキー製品を発売する。Drulardによると、BDは服裝製品をより重視しているが、製品の専門性を堅持し、少なくとも2015年以降はカジュアル衣料品を考慮する可能性があるという。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在、ブランド全體の売上高は2013年に約1.5億ドルで、2017年のアパレル製品の売上高は2.5億ドルに達(dá)し、ブランド全體の50%を占める自信があります。＜/p＞
＜p＞チャネルに関しては、BDがアウトドアショップを堅持し、4年間ずっと深圳ヒマラヤを中國の代理店として選んでいるのは、雙方が＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”の理念＜a＞で一貫しているため、同じ基準(zhǔn)點(diǎn)がある：事業(yè)であり、お金ではない。また、ヒマラヤが2年連続でBDの最高の國際代理店になったことも、彼らの実力を十分に物語っています。＜/p＞
＜p＞DrulardはBDの見通しに自信を持っています。彼はかつてThe North Faceで地域販売マネージャーを務(wù)めました。両者の違いは大きいですが、BDは登る分野に集中しています。TNFは服裝に優(yōu)れていますが、発展の軌跡からドラッカーは合うところを見つけました。10年前にTNFの年間売上高は約2億ドルで、その後急速な成長期に入りました。今ではBDの売上高も2億ドル以上に達(dá)しています。ドラッカーは同じ情熱を感じています。BDは5年間で世界＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”になる自信があります。＜/p＞