年末には、職場(chǎng)の人は多かれ少なかれ過(guò)去1年間のことを振り返ってみます。過(guò)去1年がうまくいかないと、キャリアプランに迷いが生じやすくなります。企業(yè)は明確に従業(yè)員に次の年の目標(biāo)と未來(lái)の発展を教えてもらいたいです。同時(shí)に従業(yè)員のために職業(yè)発展計(jì)畫を制定して、昇進(jìn)の機(jī)會(huì)と希望を社員に見(jiàn)せてください。

　　彼らにあなたが何ができるかを見(jiàn)せてください。

もし面接官例えば、內(nèi)容がはっきりしている新聞原稿を書いてくれる社員を採(cǎi)用したいということに集中していますが、これまで書いたことがないので、慌てないでください。24時(shí)間を獲得して彼らにサンプルの時(shí)間を提供してもらいさえすれば、その後、印象的なサンプルを起草し始めます?！袱长韦瑜Δ摔工毪长趣恰⑼欷椁欷胜び心埭屎蜓a(bǔ)者として選ばれ、プレッシャーの少ない面接環(huán)境以外で材料を用意する機(jī)會(huì)も得られます?！埂割^のいい女性はどのように要求しますか？」という意欲を示し、「Pusshback:How Smart Women Ask--And Stand Up--For What They Want」のサヴェナの意欲を評(píng)価する。

　　物語(yǔ)であなたの能力を説明します。

あなたは特定の挑戦をどのように処理するかを説明するように求められます。解決された仕事のことを議論するほどではないかもしれませんが、もちろん自分の大學(xué)の授業(yè)や実習(xí)、ボランティアの仕事について話してもいいです。履歴書専門家及び職業(yè)コンサルティング會(huì)社のベストイメージ就業(yè)サービス會(huì)社（Best Impresion Career Services，Inc.）の創(chuàng)始者であるルイ?コスモス科（Louise Kursmark）が提出しました。どのように特定の挑戦を解決したかということと、これらの行動(dòng)によってどのような成功を収めたかを説明することに集中しています。

　　あなたのセールスに力を入れて研究します。

仕事の面接は意見(jiàn)を交換する過(guò)程です。雇用主という同社の同時(shí)セールス。前の部分は、會(huì)社や求人の職位を研究することによって、関連する問(wèn)題を準(zhǔn)備するだけです。後の部分も會(huì)社の需要とこの業(yè)界の発展の動(dòng)きについてどのような研究が必要ですか？そして、自分がもっと大きな計(jì)畫に溶け込むべきなのかを明確にしてください。ボストンに本社を置くキャリア管理と再就職サービスコンサルティング會(huì)社のケス通連合（Keystone Asociates）の副社長(zhǎng)の彭內(nèi)爾?労希さん（Pennell Locey）は言っています?！笇W(xué)校で仕事にとって重要な知識(shí)を?qū)Wびましたか？研究/論文を書いたことがありますか？ボランティアをしたことがありますか？エネルギーに満ちています。情熱的で、勉強(qiáng)が速い人ですか？彼らが使えるスキルはどれですか？」