＜p＞＜strong＞一、2014年の三つのテーマ：味を変えて、女性にピントを合わせて、旅行や買い物＜strong＞＜p＞

＜p＞1、中國大陸＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」＞高級品＜a＞市場は2013年同期比2%増（2012年の＋7%から顕著に減速）2014年はこの低い成長水準を維持する。

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＜p＞2、中國大陸の消費者はすでに世界第一の高級品消費者となり、世界の29%の高級品（2012年より4ポイント増加）を購入しました。その中の3分の2は海外で発生しました。

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＜p＞3、中國の消費者が成熟するにつれて、贅沢品消費の重點は女性製品とファッションに移る。

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＜p＞これらの変化は、贅沢ブランドが製品の定価、取引先関係、ファッション內容、現(xiàn)地人材管理などの多方面から中國大陸での発展戦略を調整することを促します。

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＜p＞＜strong＞二、ラグジュアリー市場の盛衰の原因＜/strong＞＜p＞

＜p＞中國大陸の高級品市場の盛転衰えの原因は複雑ですが、肝心なのは、政府の腐敗反対運動が贈答文化に打撃を與えることで、特に高級腕時計と＜a href＝“http:/ww.sjfzxm.com/news/indexup＞高級男裝＜a＞など、官界の贈り物を主に駆動する品類が最も影響しています。

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＜p＞1、高級腕時計は中國大陸の高級品市場の5分の1を占め、2013年の販売は同11%下落した。

高級男裝も數(shù)年前の伸びが微減に転じた。

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＜p＞2、化粧品、香水と個人看護品は中國大陸の高級品市場の4分の1を占めています。前年同期比増加率は2012年の＋15%から2013年の＋10%ぐらいまで減速しています。

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＜p＞しかし、中國大陸の高級品の販売にもハイライトがあります。＜p＞

＜p＞婦人服と靴類は勢いが強く、2013年は8～10%程度のペースで増加しました。

女性の影響力は日増しに増加し、消費はより成熟し、2013年には男性と女性が中國大陸の高級品市場で秋の色を區(qū)別するように促した。1995年には男性のぜいたく品消費は90%に達した。

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＜p＞中國の高級品市場は「城を攻めて地を掠める」時代に別れを告げ、お客様の體験を高め、同店の売り上げを伸ばすことをさらに重視しました。

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＜p＞＜strong＞三、ぜいたく品市場の四大変化＜/strong＞＜p＞

＜p＞1、店舗拡張は駆動成長に十分ではない＜/p＞

＜p＞◆2013年の國際ブランドの新規(guī)開店件數(shù)は昨年より3分の1下落しました（ベルンレポートがカバーしている20ブランドは今年合計で約100店舗をオープンしましたが、2012年の新店數(shù)は150店ぐらいです）。

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＜p＞◆2013年は多くのブランドの店舗の「同店販売」が前年同月比マイナスとなった。

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＜p＞◆大手ブランドは老舗のリニューアルに重點を置いて、住所の選定と現(xiàn)地運営の改善を行います。

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＜p＞2、中國＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/index ss.asp」＞消費者＜a＞より細分化＜p＞

＜p＞◆一流都市の顧客はますます成熟し、個性的で高低混成を強調し、千人一枚のブランドバッグを買うだけではない。

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＜p＞◆二、三線都市の顧客のぜいたく品消費はまだ早い段階にある。

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＜p＞◆ブランドは細心の注意を払う必要があります。＜/p＞を區(qū)別します。

＜p＞3、マーケティングチャネルの急速な変遷＜p＞

＜p＞73%の顧客がインターネット（ブランド公式サイト、ニュースサイト、ミニブログ、モバイルアプリケーションなど）を使って贅沢品商品情報を取得し、方策決定を助ける。

ベルンは特に「Chinese shopers are extremely well informed」を強調しています。

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＜p＞60%の消費者は少なくともインターネットで高級品（例えば「タオバオ代行」や高級品専門サイト）を買ったことがあります。まだ贅沢品をネットで買うことを試みていない人の半分はこの計畫があります。

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＜p＞4、市場二級分化＜p＞

＜p＞ラグジュアリーバッグを例にとると、25%の購入は単価5000元以下の人民元の商品に集中し、33%の購入は単価2萬元以上の商品に集中している。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/2014010395_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞結語＜strong＞＜p＞

＜p＞つまり、中國で成功するためには、贅沢ブランドはより広範な管理技能を身につけて、より成熟した複雑な中國市場に適応しなければならない。

＜p＞ファッション製品のライン管理、商品企畫、在庫管理を強化する＜/p＞

＜p＞さまざまな層の顧客のための経営戦略をカスタマイズする＜/p＞

＜p＞従業(yè)員を育成し、最高のカスタマーサービスを提供する＜/p＞