＜p＞連ka仏上海旗艦店がオープンしました?；春Ｖ新筏摔ⅳ辍⒓s14000平方メートルの建築士事務(wù)所Yabu Puselbergによって現(xiàn)代畫廊風(fēng)に設(shè)計(jì)され、総投資額は4億元に達(dá)しました。

香港のバイヤー制の多ブランド百貨店に本部を置くこの商品は、スタイルに対する渇望を作り出しています。そして、「バイヤーモード」（つまり、購(gòu)買チームを小売の中心として、自主的に商品を購(gòu)入して、それを再設(shè)計(jì)しています。）を使って、このような獨(dú)自のショッピング體験を強(qiáng)化しています。

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＜p＞2007年、連卡仏は3億香港元の全額資本を投入して自分の多ブランドの逸品百貨店を経営し始めた。

當(dāng)時(shí)、北京の東側(cè)の高級(jí)ショッピングセンターの新光天地は數(shù)ヶ月にわたって開幕しました。連ka仏が登場(chǎng)するまで、「消費(fèi)者體験」を強(qiáng)調(diào)するショッピング場(chǎng)所と販売方式は北京の百貨店の雰囲気を一新させました。

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＜p＞「80後、90後の趣味とセンスが流行や市場(chǎng)を主導(dǎo)しています。

これらの若者はもっと自信を持っています。服裝は自己表現(xiàn)の手段であって、社會(huì)的地位と価値を高める手段ではありません。

彼らはデザインに対する要求が前の世代より高く、デザインに対する鑑賞能力も高いです。」

洪晃は言った。

彼女が投資している「ペパーミントもち米ネギ」（BNC）の店には、中國(guó)本土のデザイナーのブランドが集まっています。彼女はBNCが2年連続で売上高の伸び率を2桁に維持していると言います。

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＜p＞もう一方で、トップクラスの高級(jí)ブランドを?qū)毪筏啃鹿馓斓丐?012年に200億円の勢(shì)いを維持しているほか、伝統(tǒng)百貨、ショッピングセンターは衰退の様相を呈しています。

大悅城の運(yùn)営者である北京盈石資産運(yùn)営有限公司の鄭瑞聲総裁補(bǔ)佐は、「太平洋百貨、中友百貨など北京市場(chǎng)の十年前の最も強(qiáng)い小売ブランドの売上高は引き続き下落している。

2011年、太平洋百貨店の閉店、このブランドは北京市場(chǎng)から消えました。

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＜p＞國(guó)內(nèi)＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」小売業(yè)＜a＞は、社交性を強(qiáng)調(diào)し、集まり、飲食、遊びの機(jī)能を備えたショッピングセンターに転向しています。

突破を求めて、上海のK 11蕓術(shù)ショッピングセンター、北京の僑福芳草地ショッピングセンターは蕓術(shù)の看板を打ち出して、ブランドを?qū)毪工肷悉扦扦毪坤敝苻xのショッピングセンターと區(qū)別して、そして建築設(shè)計(jì)、空間配置の上で更に多くの蕓術(shù)の元素を?qū)毪筏蓼埂?/p>

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＜p＞実は、中國(guó)の消費(fèi)者の変化も百貨店の変化を支えています。

連ka佛選の上海を例にとって、1999年以來、淮海中路は天地を覆すような変化を遂げました。

上海の地元の小さな店舗がなくなりました。代わりに、サンスクリットやカルティエなどのブランド専門店や最近オープンした大型ショッピングセンターのiapmです。

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＜p＞三年前のビジネスケースで、連ka佛現(xiàn)會(huì)長(zhǎng)のアンドリュー?キースが顧客人口統(tǒng)計(jì)學(xué)から見ると、上海の消費(fèi)者はより若く、彼らは新しいメディアに自己アピールを楽しんでいて、新しいブランドに好奇心を持っていることを発見しました。

當(dāng)時(shí)、連ka佛はイタリアブランドの華倫天奴（Valentino）と協(xié)力して、北京と香港の両地に「ロックスター」という靴を投入しました。

意外なことに、この靴が人気商品となり、多くの都市で長(zhǎng)い顧客がリストを待っています。

これによって、華倫天奴は完備した靴履き物シリーズと組み合わせた手提げ袋を発売しました。これによって、このブランドは中國(guó)市場(chǎng)での商売の構(gòu)造を打ち立てました。

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＜p＞アンドリューは「＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”」と話しています。華倫天奴＜a＞ブームの上に立っている中國(guó)人のお客さんはファッションを爆発させる能力があると認(rèn)識(shí)しています。

彼は結(jié)論を出しました。世界小売のリーダーシップは中國(guó)から來ています。中國(guó)の顧客はファッションの最前線にあります。

インターネットショッピングは同300%増で、大部分が中國(guó)から増加していることが、連ka佛グローバルデータベースから明らかになった。

これは80萬人の顧客からなるデータベースで、非常に有効な根拠です。

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＜p＞ここから、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞連ka仏＜a＞視覚陳列、空間設(shè)計(jì)、ショッピング體験などの角度で驚くべき體験を作り出し、人々を引きつけています。

購(gòu)買環(huán)節(jié)、視覚陳列、マーケティングを全面的にコントロールすることによって、連卡仏は非常に特殊な小売體験を提供します。

伝統(tǒng)的な代理販売型の百貨店、ショッピングセンターと違って、そのレンタル空間はブランドと共同で運(yùn)営しています。地代や販売の引き出しを取る方式を採(cǎi)用しています。

そのバイヤーチームは世界各地で唯一無二の商品を選び、ファッションセンスでその差額を稼いでいます。

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＜p＞2012年、連ka仏が所有する6店舗の売上は50億元を超え、単店の売上は8億元を超えた。

これは連ka佛上海旗艦店が1年で4億元の前期投入を回収できるという意味です。

アンドリューによると、連ka佛は極めて細(xì)分な贅沢ブランドと協(xié)力して、連ka仏と協(xié)力する贅沢ブランドと獨(dú)立デザイナーブランドはほとんど中國(guó)では広く販売されていません。連ka仏で販売されている大ブランドはアレクサンダー?麥昆、ジバンシー、セリン、ストラ?マッカートニーなどがあります。

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