同時(shí)に20近く運(yùn)営しています。靴クラスのブランドは百麗國際線に達(dá)していますか？

昨日、中國大陸最大の婦人靴小売業(yè)者百麗國際ホールディングス（以下、「百麗國際線」といいます。01880.HK）は2013年の決算を発表しました。2013年には、百麗國際傘下の二つの大事業(yè)は同5.9%増の靴類事業(yè)を展開しています。服飾業(yè)務(wù)は同18.3%伸びた。

全體的に見ると、靴類の業(yè)務(wù)は成長のスピードを維持していますが、百麗國際靴類代理ブランドの事業(yè)の勢いを覆い隠すのは難しいです。財(cái)務(wù)諸表によると、2013年の百麗國際靴の自社ブランドは前年同期比8.1%の伸びで202.7億元の収入を?qū)g現(xiàn)したが、代理ブランドの収入は同9%下落した。

　　靴の種類の代行ブランドは現(xiàn)在マイナス成長しています。

靴類の業(yè)務(wù)は百麗國際の支柱型産業(yè)ですが、2013年、百麗國際靴類の業(yè)務(wù)の伸びは明らかに鈍化しました。

財(cái)務(wù)諸表によると、2013年度の百麗國際実収入は362.5億元で、前年同期比10.3%増の純利益は約45億元で、前年同期比3.2%増となりました。このデータは百麗國際前半期の純利益下落（3.4%減）の勢いを逆転させることに成功しました。

しかし、2011年には、百麗國際靴類の販売規(guī)模は同26.5%増となりましたが、2013年には靴類の販売規(guī)模は同5.9%増と大幅に減少しました。

2013年度は、百麗國際靴類代理ブランドの収入は17.05億元で、前年同期比9%下落した。これは、靴の代理店のビジネスの4年間で初めてのマイナス成長です。

百麗側(cè)はこれに対して、個(gè)別代理ブランドの業(yè)務(wù)の終了は、短期的にはまだ新規(guī)代理ブランドによって完全に代替されていないと解釈しています。

2011年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、百麗國際傘下の靴類の自社ブランドはBelle、Teenmix、Tata、Stccatoo、Senda、Basto、Jipi Japa、Millie’s、Joy&Peace及びMirabellなどを含み、代理ブランドはBata、Geox、Claks、Mephisto、BG、Merrell及びCarrell Capiarなどがあります。2013年まで、百麗國際傘下の靴類の自社ブランド數(shù)は増加しており、しかも古いブランドの変動(dòng)は大きくないですが、その代理ブランドは大きな調(diào)整がありました。

中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任によると、電子商取引の臺(tái)頭に伴い、顧客の流通は伝統(tǒng)的な小売ルートの業(yè)績に影響を及ぼしている。

百麗國際靴代理ブランドは數(shù)年內(nèi)に業(yè)務(wù)変動(dòng)が頻繁に発生し、古いブランドまで終止符にして、新しいブランドを出して、新しいブランド店の育成には以前より長い時(shí)間が必要です。

2013年9月、百麗國際は約7億元の価格で龍浩天地株式有限公司（以下「龍浩」という）を買収しました。

龍浩社員によると、現(xiàn)在龍浩は中國市場にSKAP、ドラゴンズSeaの二大自社ブランドと代行ブランドのTimberrlandを持っており、全國に600店舗以上の店舗を持っています。

この買収プロジェクトが完了したら、百麗國際傘下の靴類業(yè)務(wù)は二つの自社ブランドと一つの代理ブランドを追加します。高級(jí)靴の種類で、現(xiàn)在の中國市場は基本的に國際一流のレジャーブランドがリードしています。龍浩傘下の高級(jí)カジュアルシューズブランドSKAPは、百麗國際の高級(jí)カジュアルシューズ分野でのショートプレートを補(bǔ)うことができます。

一方、百麗國際公示の情報(bào)によると、買収合併はすでに中國商務(wù)部の承認(rèn)を得ており、現(xiàn)在株式譲渡の若干の行政審査手続きを行っており、2014年第1四半期末までに完了する予定です。

竜浩の買収に対して、百麗國際自有ブランドの數(shù)量と品質(zhì)は向上させられます。さらに自社ブランドと代理ブランドの差を広げるかもしれません。

百麗國際面によると、中段階のファッション靴の種類はすでに6つのブランドを運(yùn)営しており、さらにブランドを増やす計(jì)畫はない。中高級(jí)ファッション靴の種類は現(xiàn)在大陸で3つのブランドを運(yùn)営しており、もし適當(dāng)な機(jī)會(huì)があれば、適當(dāng)な増加を排除しないか、または1つか2つのブランドを?qū)毪筏胜ぁ?/p>

　　買収事業(yè)は効果的だった。

比較的に言えば、スポーツウェア業(yè)務(wù)は今回の百麗國際業(yè)績のハイライトとなりました。2013年度には、百麗國際傘下のスポーツウェア事業(yè)が18.3%の販売規(guī)模で増加した。

百麗國際管理層はこの現(xiàn)象を「同店の売上高の伸びが比較的良い」とまとめ、新たなM&A業(yè)務(wù)による貢獻(xiàn)としている。

2013年3月、百麗國際線は8.8億元でBig Step Limitedの買収を完了し、今年の第二四半期にその合併表を開始しました。財(cái)務(wù)紙によると、ビッグStepだけでスポーツウェア事業(yè)に10ポイント以上の成長を貢獻(xiàn)したという。

靴類の業(yè)務(wù)と違って、現(xiàn)在の百麗國際の運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)は販売代理店を主としています。このうち、NikeとAdidasの二つの代理ブランドの売上高は會(huì)社のスポーツウェア業(yè)務(wù)の90%ぐらいを占めています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在の百麗國際動(dòng)裝身事業(yè)は流通と小売の一環(huán)だけに関連しており、靴類業(yè)務(wù)は全価値チェーンモデルである。それぞれの経営パターンが違っていますので、運(yùn)動(dòng)服製品の売上率は靴類の商品より低いです。

昨年8月には、Back日本株式會(huì)社約31.96%の株式を5億8千萬元で買収した。バロックはファッションの研究開発、ブランド、サプライチェーンなどの面で優(yōu)位を備えています。バロックは百麗國際介入のファッション婦人服市場の切り口となった。百麗國際側(cè)によると、この合作は會(huì)社がファッションに介入するのです。服裝クラスの第一歩。

Back社に対する百麗國際投資プロジェクトは2013年第3四半期に完成しました。中國の合弁會(huì)社の設(shè)立も2013年第4四半期に完了しました。

業(yè)務(wù)上の新たな試みの計(jì)畫に加え、百麗國際線は電子商取引やショッピングセンターなどのルートに引き続き投入され、優(yōu)購ネットプラットフォームの建設(shè)発展を引き続き推進(jìn)し、またショッピングセンターのルートに対して、多ブランドの店舗フォーマットを構(gòu)築するなどと表現(xiàn)されています。

2013年末までに、百麗國際は全國に店舗を持っています。