＜p＞＜strong＞一、4 g王の盛宴、モバイルインターネット＜strong＞＜p＞

＜p＞2014年4 gの夜宴が幕を開(kāi)け、4 gは速度を表し、よりエネルギーを代表する！e=mv 2は速度こそ力である！4 gの最大データ転送速度は100 mbit/sを超え、攜帯電話のデータ転送速度の1萬(wàn)倍である。

イメージとしては、2 gは田舎道で、3 gはコンクリート道路で車を走らせ、4 gはアスファルト國(guó)道で高速道路として利用できます。

4 gは大きなデータ革命を引き起こすだろう。

4 gは、モバイルインターネット、ビッグデータマーケティング、ビデオマーケティングを変更します。

同時(shí)に注意しなければならないのはモバイルマーケティングが攜帯電話のマーケティングに等しくないので、すべてのモバイルスクリーンのマーケティングで、萬(wàn)物はすべてついたてです。

4 g著用可能な設(shè)備市場(chǎng)に點(diǎn)火し、裝置を著用して人體に侵入することができる。

マーケティングの母體はメディアで、メディアが強(qiáng)いとマーケティングが強(qiáng)く、モバイルインターネットのマーケティングは頭文字dのように先行判定できます。

＜/p＞

＜p＞アメリカのデジタルマーケティング業(yè)界では、デジタルビジネスがドルを作ったという俗語(yǔ)がありますが、移動(dòng)業(yè)務(wù)が持ってきたのはペンスだけです。

2013年に中國(guó)の消費(fèi)者はモバイル端末にいる時(shí)間は22%に達(dá)したが、広告主の投入費(fèi)用は3%に満たない。業(yè)界が予言した「モバイル広告元年」は現(xiàn)れていないだけでなく、多くの家がごっちゃにしていたモバイル広告プラットフォームは、資金チェーンが破斷されて次々とアウトした。

＜/p＞

＜p＞冬が來(lái)たら、春はまだ遠(yuǎn)いですか？伝統(tǒng)的なモバイル広告プラットフォームはずっとbanner広告を中心としているが、図文表現(xiàn)力、広告サイズとインタラクティブ方式によって作られ、その価値空間は長(zhǎng)期的に制約されています。

したがって、4 g産業(yè)がもたらすモバイルインターネットマーケティングの価値の核分裂によって、表現(xiàn)力の強(qiáng)いビデオ広告が業(yè)界全體の競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)となっている。

同時(shí)にモバイルプラットフォームに友好的なコンテンツが必要となります。ウェブサイトのモバイルバージョンを作成するか、応答性のあるウェブデザインを利用するかに関わらず、ユーザーがモバイルデバイスを通じてウェブサイトを閲覧する時(shí)に、正面的な體験を提供することは重要です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、ビッグデータマーケティング、理系男子マーケティング春＜strong＞＜p＞

＜p＞マーケティングは蕓術(shù)的な雰囲気を漂わせているので、ロボットの理系男子からは遠(yuǎn)いですが、ビッグデータが來(lái)るにつれて、マーケティングは技術(shù)、商業(yè)、蕓術(shù)三輪駆動(dòng)になりました。

＜/p＞

＜p＞4 gは、ビッグデータを収集、転送、アプリケーションに大きな変化をもたらす。

データと技術(shù)で駆動(dòng)する広告はますます重要になります。

情報(bào)技術(shù)の発展は、インターネットの移動(dòng)微信技術(shù)を含め、私達(dá)を大データ時(shí)代に連れてきました。

ビッグデータの中からお客様に対する新しい洞察を求めて、市場(chǎng)の新しい分析に対して、新しいマーケティングモデルを開(kāi)拓することは企業(yè)が市場(chǎng)の中で自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を確立する有力な手段となりました。

そのため、マーケティング業(yè)界は新しい一年で大幅に自身のビッグデータ分析能力を向上させ、企業(yè)の精確なマーケティングの需要を満足させるために、科學(xué)とマーケティングの結(jié)合の大きな成果を初歩的に現(xiàn)れます。

＜/p＞

＜p＞ほぼ半世紀(jì)以來(lái)、マディソン通りの仕事の流れはほとんど変わらないです。広告主はブランドイメージや製品の訴求を述べています。クリエイティブチームと実行チームはこの物語(yǔ)を文案やテレビ広告片に変えて、メディア會(huì)社によって計(jì)算してどのように投入するべきですか？

今では、広告會(huì)社の伝統(tǒng)的な作業(yè)パターンもデータによって覆されつつある。

＜/p＞

＜p＞奧美広告アジア太平洋區(qū)のウェンカイン夢(mèng)総裁は、ウィスキーブランドのジョニー?獲得プラスの「語(yǔ)路計(jì)畫」を発表した後、數(shù)日おきに消費(fèi)者がソーシャルメディアで話題になっている話題に基づいて、新しいアイデアを作っていると述べました。「以前は3ヶ月間でポスターを作っていましたが、今は2日間で作らなければならないかもしれません。その後、このプロジェクトによってソーシャルメディアでの表現(xiàn)し、新しいアイデアプロジェクトも簡(jiǎn)単になります?！?/p>

＜/p＞

＜p＞これは大きなデータによる変化であり、リアルタイムのデータ発掘技術(shù)に基づいて、広告會(huì)社は表現(xiàn)によって絶えずアイデアを変え、必要に応じて、百以上の異なるアイデアの広告を使用して、単獨(dú)の受け手に向けて方向広告を投入することができる。

新たなルールが生まれ、新たな可能性が生まれる。伝統(tǒng)的な生産モデルは変えなければならない時(shí)になりました。ネットメディアの特性を熟知し、技術(shù)とデータの発掘にも通じています。そして、その上でコンテンツの創(chuàng)意を提供することは伝統(tǒng)的な広告會(huì)社のモデルチェンジ方向となります。

＜/p＞

＜p＞デスクトップから急速に移動(dòng)する産業(yè)の大勢(shì)の中で、誰(shuí)が遅くなりましたか？次のノキアです。

早くも4 gが來(lái)ていない3 gテールは、「類ノキア」のパニックの各動(dòng)畫サイトがモバイル端末に大量の戦略配置と投入を行ったからです。

動(dòng)畫サイトは、pc端末がすでに使っているテレビドラマやバラエティ番組などのppc資源をモバイル端末に移動(dòng)させる一方、モバイルチップ広告の換金能力をさらに高める。

また、「工業(yè)廃水」とされていたugcは、動(dòng)畫を共有して新たな発展の機(jī)會(huì)を迎えました。

＜/p＞

＜p＞テンセントモバイルビデオソーシャルネットワーク製品は2013年末に正式にオンライン化されました。2013年末に4 gライセンスが発行された後、優(yōu)クールジャガイモグループのceo古永強(qiáng)は初めて韓國(guó)に行って現(xiàn)地のモバイルビデオ業(yè)界の発展を視察し、モバイルビデオは2014年の「4畫面展示」の重要な一環(huán)となると表明しました。

9ヶ月近くで、優(yōu)酷モバイル端末の日平均放送量は200%増加し、率先して3億元を突破した。音楽テレビ網(wǎng)も2014年にモバイル端末を重點(diǎn)配置すると発表した。

＜/p＞

＜p＞上記の企業(yè)以外に、近く湖北聯(lián)通と提攜することを発表しました。愛(ài)奇蕓術(shù)聯(lián)通沃カードを発表しました。捜狐ビデオも2014年の重點(diǎn)サポート方向の一つがモバイルビデオです。Baidu動(dòng)畫も先日発表しました。モバイルクライアントの日のアクティブユーザー數(shù)が2000萬(wàn)人を突破し、今後もBaiduはモバイルビデオの分野で引き続き力を発揮します。

＜/p＞

＜p＞動(dòng)畫サイトやインターネット企業(yè)のほか、三大通信事業(yè)者も動(dòng)畫をよく見(jiàn)ています。

記者によると、中國(guó)電信の天翼視訊、中國(guó)移動(dòng)のi視界、中國(guó)聯(lián)合通信の悅tvなどのモバイルビデオ事業(yè)はいずれもレイアウトが完了し、2014年には4 g商用をめぐって重點(diǎn)的に発展するという。

しかし、モバイルビデオ業(yè)界の見(jiàn)通しは、今後の4 gの料金水準(zhǔn)にも依存し、高い料金や業(yè)界発展の大きな阻害要因となるだろう。

＜/p＞

＜p＞料金の最適化に伴い、4 gネットワークはモバイルユーザーがwifi環(huán)境でしかネットワークに接続していない「半移動(dòng)狀態(tài)」を変更し、本當(dāng)にanytimeとanywhereの全接點(diǎn)相互作用を?qū)g現(xiàn)します。

接觸時(shí)間の長(zhǎng)い増加と巻き込まれる度合いの深化は、モバイルビデオのメディア価値をさらに高め、広告、原生広告、インタラクティブ広告は、はるかに超pcビデオ時(shí)代の収入を創(chuàng)造する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞三、微経済、小時(shí)代＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞1、ユーザー：大衆(zhòng)が砕け、大衆(zhòng)が臺(tái)頭する＜/strong＞＜p＞

＜p＞「小時(shí)代」は非難が多く、「90後」は「小時(shí)代」を見(jiàn)ると脳が悪いという人が多いです。

90後は「金庸を見(jiàn)たら頭が悪くなりますよ。」

実は多くの人が「小時(shí)代」を見(jiàn)るのは郭敬明です?！感r(shí)代」現(xiàn)象はファン経済の価値を十分に説明しています。

私達(dá)の多くの第6世代の監(jiān)督は多くの興行収入が2億を超えていません。プロではない選手が入ってきたら中國(guó)の映畫市場(chǎng)をかき混ぜました。

実はこの映畫の核心は「中國(guó)初の類型化映畫」です。その主要な目標(biāo)群は90後に売っています。

彼は90後しか見(jiàn)せないので、他の人に悪口を言われるのは正しいです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2、微個(gè)人が咲き、ファン経済學(xué)の上位＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランドは看板ではなく、ファンの中で生きる。

マイクロマーケティングは、単にWeChat、微博、マイクロビデオを指すのではなく、個(gè)人的な関心の回帰と人間性のリリースです。

微個(gè)體に関心を持ち、微個(gè)體を洞察し、微個(gè)體を満足させ、微個(gè)體を激勵(lì)し、微個(gè)體を開(kāi)放することは、すべてマイクロマーケティングの範(fàn)疇である。

対応するのは消費(fèi)者がマイクロチャネルで口コミ、體験を十分に釈放し、ブランドの弱體化と破片化、ファン経済がより重要である。

そのため製品、體験式のマーケティングと口コミのマーケティングはますます重要になり、アフターセールスサービスは販売前と販売中のサービスと同等またはもっと重要になります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞3、マイクロマーケティング、核分裂＜／strong＞＜p＞

＜p＞誰(shuí)がマイクロスクリーンを掌握して、誰(shuí)が大きな未來(lái)を占領(lǐng)しましたか？

アイフィー賞の実効訓(xùn)練キャンプの授業(yè)専門家、劉東明先生は2014年は次のような7つのマイクロマーケティングの傾向があると考えています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞1.スマートサービスプラットフォームは、コールシステム＜／strong＞＜p＞をドライします。

＜p＞W(wǎng)eChatはマーケティングツールではなく、サービスツールです。

馬化騰の遠(yuǎn)見(jiàn)には敬服させられる。

招商銀行のクレジットカードセンターは、本格的にスマート化するために、「iちゃんロボット」を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

このロボットの最大の特徴は、siriのような自然な意味の問(wèn)答を提供し、さらに自己學(xué)習(xí)を行うことです。

「オンラインしたばかりの時(shí)は、システム知識(shí)庫(kù)の回答率は70%しかなく、今は98%に達(dá)しています?！?/p>

招商銀行のクレジットカードセンターの顧客サービス部の副社長(zhǎng)の范雨さんは言います。

そのサービス項(xiàng)目は毎月更新されています。最初の消費(fèi)者からのお知らせから、今までlbs機(jī)能に基づくオンラインストアの検索、音聲認(rèn)識(shí)などの機(jī)能があります。

顔寫真は新鮮で活発な若い女性のイメージに設(shè)定され、ユーザーとの距離を縮めます。

＜/p＞

＜p＞招集內(nèi)部で過(guò)去に行った統(tǒng)計(jì)データによると、電話銀行のメニューに詳しいユーザーは電話の通話から問(wèn)い合わせまで60秒から80秒の時(shí)間がかかり、WeChatは3秒で、ユーザーのサービス効率を大幅に向上させた。

＜/p＞

＜p＞スマートサービスプラットフォームの前期コストが高く、招商銀行クレジットカードセンターは専門的に知識(shí)倉(cāng)庫(kù)を維持するチームだけで10人がいます。また、プロジェクトチーム、開(kāi)発チームがあります。毎日20萬(wàn)回のインタラクションと60萬(wàn)回以上の取引リマインダの量を負(fù)擔(dān)できます。

「この投入はコールセンターシステムよりもそんなに高くないです。

今回はバックグラウンドのセットを作って、將來(lái)は攜帯電話のqqや易信さえもとても楽です?！?/p>

招商銀行のほかに、南航、東航（WeChat検索便番號(hào)、オンライン搭乗券の取り扱いなど）、上海フォルクスワーゲン（WeChatは試乗予約ができます）などがあります。

様々なブランドの広告情報(bào)に囲まれた消費(fèi)者にとって、「あなたの生活を便利にする」という理由で、確かに彼らにプライベートな社交プラットフォームに企業(yè)アカウントを追加させることができます。

しかし、しばしば無(wú)視される一つの前提は、このようなサービスは本當(dāng)に「スマート」であると同時(shí)に、「邪魔しない」ということをしなければならない。そうでなければ、人々はそれを削除することをためらわない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2.モバイルエレクト、ウィーチャットで車を買うのは夢(mèng)ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞W(wǎng)eChat 5.0の更新の重要な機(jī)能は安全支払いであり、ユーザーはWeChatアプリケーション內(nèi)で銀行カードをバインドして支払うことができる。

マクドナルドは3元のWeChat専用のお茶の點(diǎn)々カードを発売しました。

ユーザーは自分で使うものを買ったり、WeChatの友達(dá)に贈(zèng)ることができます。

WeChatを使って安全にお支払いできますと、ユーザーは二次元コードを受け取ります。一定の期限內(nèi)に店舗で二次元コードを使って買うと、サービスがあります。

＜/p＞

＜p＞しかし、akqa執(zhí)行クリエイティブディレクターのジョバンバキディスは、お支払いには必ずしも小額が必要ではないと考えています?！竁eChatの未來(lái)は、上で自分の車をカスタマイズして、友達(dá)の輪に分けて、みんながあなたにアドバイスしてくれます。その後、直接WeChatで買って、近くの4 s店を探して、予約して車を引き取ることができます?！?/p>

＜/p＞

＜p＞＜strong＞3.メディアより、コンテンツマーケティングの勝負(fù)＜strong＞＜p＞

＜p＞W(wǎng)eChat時(shí)代に欠かせない內(nèi)容で、一番大切なのはファンの目と叫びです。

2013年にWeChat公式アカウントの機(jī)能化が普及すると、內(nèi)容は決勝の剣となります。

メディアからは、伝統(tǒng)的なメディアのような盜火者プロメテウスが、優(yōu)れた?jī)?nèi)容の弾丸で逆襲されます。

2014年WeChatマーケティングはコンテンツマーケティング、創(chuàng)意王の段階に入る。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞4.mini駅またはアプリケーションの代替案＜/strong＞＜p＞

＜p＞W(wǎng)eChat 5.0に追加されたメニュー機(jī)能は、企業(yè)の公的アカウントを小さな公式サイトまたはアプリケーションに変更します。

これは中小企業(yè)や起業(yè)家にとって特に実用的です。

硬いプッシュ情報(bào)よりも、情報(bào)と機(jī)能をメニューに埋め込んでユーザー自身に探索させるほうが、より溫和で効果的な形です。

多くのブランドが今は下にメニュー機(jī)能を置いています。

また、購(gòu)読番號(hào)であっても、微信の既存のアプリを利用して、発起話題討論、オンライン調(diào)査、lbs機(jī)能に基づくサービス、オンライン予約などの簡(jiǎn)単な活動(dòng)を開(kāi)始することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞5、ビジュアルマーケティング、ウイルスマーケティング＜/strong＞＜p＞をトリガします。

＜p＞アイフィー賞実効訓(xùn)練キャンプ授業(yè)専門家の劉東明先生は、移動(dòng)化、社交化、欠片化した狀態(tài)での読書內(nèi)容は、畫像と視覚をより強(qiáng)調(diào)すると考えています。

誰(shuí)が心を込めて設(shè)計(jì)した寫真を使って內(nèi)容の魅力を高めることができます。綺麗で分かりやすいのは情報(bào)チャートで調(diào)査研究の統(tǒng)計(jì)情報(bào)やデータを説明することです。

伝統(tǒng)的なテキスト型の內(nèi)容は完全に時(shí)代遅れにはならないが、畫像との結(jié)合が微信病毒式の伝播に有利であることは明らかである。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞6.顧客データ管理、騰訊データベースvs企業(yè)データベース＜/strong＞＜p＞

＜p＞W(wǎng)eChatでお互いのデータベースを利用して企業(yè)のお客様管理を行うことは、すべてのブランドが話している將來(lái)の努力方向です。

基本的にはWeChatを利用して、甚だしきに至ってはテンセントのユーザーデータを利用して、ブランド自體のデータベースと結(jié)合して、ユーザーを分類して、精確なマーケティングを行い、特定のユーザーに特定のサービスを提供します。

フェイスブックにも似たようなシステムがあります。

また、WeChatは支払い機(jī)能に加えて、データもより価値があり、有線だけでなく、オフライン部分もあります。

そして中小企業(yè)にとって、自分で會(huì)員プラットフォームを作るのはコストが高すぎて、直接WeChatを會(huì)員プラットフォームとして使うことができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞7、微視、夢(mèng)怪獣思春期成長(zhǎng)記＜／strong＞＜p＞

＜p＞2013年末のテンセントには、マイクロテレビという商品がひっそりとラインされています。つまり、攜帯電話のアプリケーションを共有する8秒の短い動(dòng)畫があります。

モバイル社交のメインラインから見(jiàn)れば、qqは主に文字コミュニケーションツールであり、WeChatは主に音聲コミュニケーションツールであると言えば、視認(rèn)の位置付けはビデオコミュニケーションツールであり、このように見(jiàn)ると、微視のオンライン意義は重大である。

微視は短動(dòng)畫を次世代の社交言語(yǔ)にします！8秒短動(dòng)畫撮影アプリで微視はハードな戦いをする準(zhǔn)備ができています。

2014年の微視オンラインの後ろには二つの背景があります。背景の一つは4 gネットワークの発売です。

背景の2つは、ソーシャルフォンの応用が激しい製品競(jìng)爭(zhēng)である。

ショートメッセージは70の漢字で、微博は140の漢字で、微信の音聲は平均的に60秒を超えません。微視は8秒です。

異なるソーシャルツールは、コンテンツの制限において異なるように見(jiàn)えるが、実際には、彼らの出発點(diǎn)は同じである。つまり、人間の脳は瞬時(shí)に情報(bào)の量を受け入れ、処理することができる。

2014年にこの夢(mèng)怪獣は思春期の成長(zhǎng)記を迎えます。

＜p＞＜strong＞四、インターネット金融、門外の野蠻人＜strong＞＜p＞

＜p＞1、電子決済の衝撃により、ルートが萎縮し、私たちが最後に過(guò)ぎ去っていく青春を送る＜p＞

＜p＞ルートが扁平化し、オンラインと攜帯電話での買い物のシェアがさらに拡大し、実體小売店はさらに電気商家の衝撃を受け、デジタル技術(shù)を利用して買い物者に店內(nèi)のショッピング體験を改善させることが未來(lái)小売業(yè)者の考えと改善の競(jìng)爭(zhēng)戦略である。

＜p＞2、インターネット金融は金融業(yè)界に対するインターネットの並進(jìn)ではなく、金融業(yè)界に対する転覆である。

＜/p＞

＜p＞3、伝統(tǒng)的な金融機(jī)関はますます速くインターネット金融＜/p＞に入ります。

＜p＞4、インターネットで盜むより大きなステップは金融：bat以外にももっとあります。

＜/p＞

＜p＞5、インターネット金融分野での投資買収が相次いでいる。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞五、ますます土豪になって、流量をしばらく飛ばせます。＜strong＞＜p＞

＜p＞流量はますます高くなります。ネットマーケティング＜p＞

＜p＞コストが従來(lái)の広告コストに近づく傾向が顕著である。

＜/p＞

＜p＞2014年は、この傾向は緩和せずに激化するだけです。

流量はインターネット上で最も根本的な「商品」として、需給関係に合って商品の価格を決めるという基本的な経済法則に合致しています。

エレクトビジネスでも非エレクトビジネスでも、タオバオでもタオバオでも、運(yùn)営するウェブサイトだけが基本的な日平均ipまたは日平均uv流量を備えています。

インターネット利用人數(shù)の増加は全體の流量供給の増加であるが、電力事業(yè)者集団の増加は流量需要の増加の表れであり、明らかにインターネット利用者の絶対數(shù)の増加が鈍化しているのに対し、電気事業(yè)者の絶対數(shù)は絶えず大幅に増加しているという背景において、流量供給が需要に追いつかない狀況が激化するだけで、流量コストが低下する可能性はない。

これはオンライン広告のコストの上昇傾向を決定します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞六、全チャネル販売は「全域マーケティング集結(jié)號(hào)」＜/strong＞＜p＞を吹き鳴らします。

＜p＞攜帯電話、タブレットを含む攜帯端末が人々の生活の隅々に入るにつれて、ネットショッピング市場(chǎng)がモバイル端末に浸透する傾向はますます阻止できなくなりました。

大きな波が「全チャネル消費(fèi)者」に近づいています。地上マーケティング＋伝統(tǒng)マーケティング＋インターネット＋モバイルインターネット

＜p＞全域のマーケティングも集結(jié)號(hào)を吹きます。

＜/p＞

＜p＞伝統(tǒng)小売と電気商が全チャネルの小売に移行する過(guò)程は、それぞれ全チャネルの消費(fèi)者の需要に呼応する過(guò)程であり、両者がそれぞれ劣勢(shì)を補(bǔ)う過(guò)程であり、最終的には互いに融合することになる。

オンラインラインの下で融合したフルチャネル小売は2014年にいくつかの試みの形態(tài)が現(xiàn)れますが、全面的に展開(kāi)するにはまだ長(zhǎng)い時(shí)間が必要です。モバイル端末からのショッピング需要が主導(dǎo)的な地位を占めています。時(shí)間の問(wèn)題です。

買い物をする時(shí)、消費(fèi)者はモバイル機(jī)器を使って関連情報(bào)を調(diào)べます。例えば、お店の具體的な位置、商品情報(bào)、価格対比、割引、販促活動(dòng)などです。

モバイルインターネットの膨大かつ正確なデータサポートの下で、人の群れの方向性、ウェブサイトの方向性、キーワードの方向性、行為の方向性などの方式を通じて、目的の顧客を正確に見(jiàn)つけることができます。

消費(fèi)者に多くの不必要な広告の迷惑をかけないようにするとともに、ビジネス全體の運(yùn)営効率も向上します。

モバイルインターネットを通じて、オンラインでの情報(bào)のリアルタイムコミュニケーションが可能になり、消費(fèi)者も自由にオンラインでの購(gòu)買行動(dòng)の転換が可能になります。

したがって、將來(lái)に向けてのフルチャネル小売時(shí)代において、モバイルインターネットの役割は、大きな鍵となる可能性が高い。

モバイルインターネット＋製品デザイン＋データマイニング＋クラウドコンピューティングプラットフォームは、ユーザー體験に対する認(rèn)識(shí)を大きく拡大します。

移動(dòng)の威力を創(chuàng)造的に応用できる人は、次の革命を勝ち取るための「暗號(hào)」を握る可能性があります。

＜/p＞