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天河商圏の競爭が激しいショッピングセンターは位置を調(diào)整して拡大します。
<p>高速発展後、大きな環(huán)境の影響を受け、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>天河商圏<a>も追加消費力の伸びが鈍化している問題に遭遇した。また、商業(yè)面積が限られているため、この成熟した商圏に割り込むコストが増え、ショッピングセンターもシャッフルされている。この時、後の「競爭者」たちはばつが悪い段階にあります。調(diào)整と変化で道を探すしかないです。</p>
<p>昨日の記者によりますと、天河商圏の「後進者」である東方寶泰は今年、業(yè)態(tài)を調(diào)整し、「上質(zhì)、家、生活」をテーマにした百貨店を作るということです。東方寶泰董事総経理の葉頌希氏によると、百貨店はすでに「広州東駅」と地下鉄駅を結(jié)ぶ長い回廊を借りています。そのため、8000平方メートル余りの経営面積が新たに増加し、今年中旬に內(nèi)裝が完成し、年末には市場に顔を出す予定です。</p>
<p><strong>業(yè)態(tài)を調(diào)整してテーマパークを作る</strong><p>
<p>「天河ビジネスエリアはすでに成熟しています。<a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ショッピングセンター<a>のように、正佳広場と天河城は地理的に近いので、直接競爭するのは難しいです?!谷~頌希は、<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>東方寶泰<a>が現(xiàn)在の位置づけを考慮し、昨年に良品計畫などの「質(zhì)」をコンセプトとしたブランドを?qū)毪?、家庭、家庭品などの商品を扱う業(yè)者を増やしていると述べました。これに対し、彼はさらに「東方寶泰が位置する広州東駅エリアには、イケアなどのホームセンターがあり、これは家庭消費の雰囲気を作り出している?,F(xiàn)在主力店のイオンは家庭消費者を誘致する上でも実力があり、『優(yōu)良品質(zhì)、家庭、生活』をテーマにした百貨店として差別化競爭の優(yōu)位性がある」と説明した。</p>
<p>別の調(diào)整計畫によると、現(xiàn)在飲食を中心とした百貨店のトップ層も調(diào)整されており、ファストフード類の店舗を変えて、より多くの特色のある飲食を?qū)毪?、娯楽業(yè)を増やすことも考えられます。いずれもより「レジャー」な雰囲気を作ることを主としています。</p>
<p><strong>豊かな「體験」が特定の人を狙う<strong><p>
<p>正佳広場と天河城の真向かいにあるファッション天の川が、競爭に直面している例です。成熟したショッピングセンターと區(qū)別するために、ファッションの天の川は今年に大きな変化を迎え、デパートの第二期プロジェクトの中で広場は年末に開業(yè)します。これによって経営面積はもとの基礎(chǔ)の上で30%増加し、約4萬平方メートルの新しい空間はより多くの若者向けの消費者を?qū)毪筏蓼?。?p>
<p>ファッション天河內(nèi)部の人はインタビューで、「拡大の目的は、『體験』の要素をもっと増やすことにあります。飲食業(yè)や娯楽業(yè)を増やすだけでなく、消費者の體験を豊かにすることができる業(yè)者にも導(dǎo)入を検討しています。小売ブランドなどもショッピング體験を強化しています」と述べました。</p>
<p>「消費の弱さは確かにデパートの運営にストレスを與えています。私たちは特定の消費者グループに対する方法で差をつけることを期待しています?!股嫌洡蝺?nèi)部関係者によると、デパートは位置づけ時に若さと潮流を中心に、導(dǎo)入したブランドと営業(yè)の比率は18歳から35歳の消費者を中心にしており、「彼らの顧客単価は普通200元ぐらいで、最高でも1000元を超えない」という。これは確かにデパートに競爭優(yōu)位をもたらして、消費群體の位置付けは成熟したショッピングセンターとの間に位置がずれています。若い消費者は客単価が高くないですが、消費意欲が強いです。これは消費頻度を増加し、経営効果を牽引できます。</p>
<p><strong>ブランドの換血は差異化競爭の道を行く</strong><p>
<p>天河路のもう一つのショッピングセンター、ヴィクトリー広場はもう新場ではないですが、競爭に直面して、場內(nèi)のブランドは今年から「血を吐く」ようになりました。聞くところによると、今月末にデパート內(nèi)で有名なファストファッションブランドのユニクロ華南區(qū)最大の旗艦店が登場し、デパートのグレードアップ改造の「初砲」を鳴らす。ユニクロの進出はデパートのアップグレードと改造の第一歩にすぎません。これからもっと多くの調(diào)整動作があります。今年の年末には、新しいヴィクトリー広場が見られます。越秀房托資産管理有限公司副行政総裁の梁丹青氏は言う。</p>
<p>ヴィドリー広場の調(diào)整計畫では、ファッション、創(chuàng)意、楽活を愛する若者たちに対して、ファッションの流行の消費者にインタラクティブな體験式の消費環(huán)境を作り出し、差別化、テーマの特色を持つ新たなビジネス形態(tài)を作ると紹介されています。</p>
<p>デパートはこのために國際的な視野を持つ商業(yè)空間設(shè)計機構(gòu)を招聘し、平面レイアウト、商業(yè)環(huán)境、ブランド別に全面的なシステムの調(diào)整計畫を行い、人の流れを活かし、ビジネスの話題を作る。業(yè)種の組み合わせにおいては、商品のデザイン、店舗の裝飾及び文化理念に創(chuàng)意的な「潮流の旗艦店」と「逸品の飲食」を重點的に導(dǎo)入します。</p>
<p>昨日の記者によりますと、天河商圏の「後進者」である東方寶泰は今年、業(yè)態(tài)を調(diào)整し、「上質(zhì)、家、生活」をテーマにした百貨店を作るということです。東方寶泰董事総経理の葉頌希氏によると、百貨店はすでに「広州東駅」と地下鉄駅を結(jié)ぶ長い回廊を借りています。そのため、8000平方メートル余りの経営面積が新たに増加し、今年中旬に內(nèi)裝が完成し、年末には市場に顔を出す予定です。</p>
<p><strong>業(yè)態(tài)を調(diào)整してテーマパークを作る</strong><p>
<p>「天河ビジネスエリアはすでに成熟しています。<a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ショッピングセンター<a>のように、正佳広場と天河城は地理的に近いので、直接競爭するのは難しいです?!谷~頌希は、<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>東方寶泰<a>が現(xiàn)在の位置づけを考慮し、昨年に良品計畫などの「質(zhì)」をコンセプトとしたブランドを?qū)毪?、家庭、家庭品などの商品を扱う業(yè)者を増やしていると述べました。これに対し、彼はさらに「東方寶泰が位置する広州東駅エリアには、イケアなどのホームセンターがあり、これは家庭消費の雰囲気を作り出している?,F(xiàn)在主力店のイオンは家庭消費者を誘致する上でも実力があり、『優(yōu)良品質(zhì)、家庭、生活』をテーマにした百貨店として差別化競爭の優(yōu)位性がある」と説明した。</p>
<p>別の調(diào)整計畫によると、現(xiàn)在飲食を中心とした百貨店のトップ層も調(diào)整されており、ファストフード類の店舗を変えて、より多くの特色のある飲食を?qū)毪?、娯楽業(yè)を増やすことも考えられます。いずれもより「レジャー」な雰囲気を作ることを主としています。</p>
<p><strong>豊かな「體験」が特定の人を狙う<strong><p>
<p>正佳広場と天河城の真向かいにあるファッション天の川が、競爭に直面している例です。成熟したショッピングセンターと區(qū)別するために、ファッションの天の川は今年に大きな変化を迎え、デパートの第二期プロジェクトの中で広場は年末に開業(yè)します。これによって経営面積はもとの基礎(chǔ)の上で30%増加し、約4萬平方メートルの新しい空間はより多くの若者向けの消費者を?qū)毪筏蓼?。?p>
<p>ファッション天河內(nèi)部の人はインタビューで、「拡大の目的は、『體験』の要素をもっと増やすことにあります。飲食業(yè)や娯楽業(yè)を増やすだけでなく、消費者の體験を豊かにすることができる業(yè)者にも導(dǎo)入を検討しています。小売ブランドなどもショッピング體験を強化しています」と述べました。</p>
<p>「消費の弱さは確かにデパートの運営にストレスを與えています。私たちは特定の消費者グループに対する方法で差をつけることを期待しています?!股嫌洡蝺?nèi)部関係者によると、デパートは位置づけ時に若さと潮流を中心に、導(dǎo)入したブランドと営業(yè)の比率は18歳から35歳の消費者を中心にしており、「彼らの顧客単価は普通200元ぐらいで、最高でも1000元を超えない」という。これは確かにデパートに競爭優(yōu)位をもたらして、消費群體の位置付けは成熟したショッピングセンターとの間に位置がずれています。若い消費者は客単価が高くないですが、消費意欲が強いです。これは消費頻度を増加し、経営効果を牽引できます。</p>
<p><strong>ブランドの換血は差異化競爭の道を行く</strong><p>
<p>天河路のもう一つのショッピングセンター、ヴィクトリー広場はもう新場ではないですが、競爭に直面して、場內(nèi)のブランドは今年から「血を吐く」ようになりました。聞くところによると、今月末にデパート內(nèi)で有名なファストファッションブランドのユニクロ華南區(qū)最大の旗艦店が登場し、デパートのグレードアップ改造の「初砲」を鳴らす。ユニクロの進出はデパートのアップグレードと改造の第一歩にすぎません。これからもっと多くの調(diào)整動作があります。今年の年末には、新しいヴィクトリー広場が見られます。越秀房托資産管理有限公司副行政総裁の梁丹青氏は言う。</p>
<p>ヴィドリー広場の調(diào)整計畫では、ファッション、創(chuàng)意、楽活を愛する若者たちに対して、ファッションの流行の消費者にインタラクティブな體験式の消費環(huán)境を作り出し、差別化、テーマの特色を持つ新たなビジネス形態(tài)を作ると紹介されています。</p>
<p>デパートはこのために國際的な視野を持つ商業(yè)空間設(shè)計機構(gòu)を招聘し、平面レイアウト、商業(yè)環(huán)境、ブランド別に全面的なシステムの調(diào)整計畫を行い、人の流れを活かし、ビジネスの話題を作る。業(yè)種の組み合わせにおいては、商品のデザイン、店舗の裝飾及び文化理念に創(chuàng)意的な「潮流の旗艦店」と「逸品の飲食」を重點的に導(dǎo)入します。</p>
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