一番早く出発したのはユゴーボスです。最近は靜安嘉里センターにオープンしました。ボベリと隣になりました。その後、トガバンナはバンド6號を離れ、バンド18號も次々とバダン?フェアリーと寶詩龍を失っていきました。

もちろん、一番重いのは家出の事例です。ジョージ?アルマーニ（Gorgio Armmani）は、2013年初頭に10年間営業(yè)していたバンド3號を出発しました。これはジョージ?アルマーニが中國に進出した最初の店で、當時中國の高級品消費が盛んで、1100平方メートルの経営面積を借りていました。

でも、全部ではないです。ぜいたく品外灘を捨てました。

夏姿?陳は遠くない半島ホテルに引っ越しました。百達翡翠麗は外灘源會所に引っ越しました。

外灘源のある投資家によると、半島ホテルはすべて高級ブランドを中心にしていますが、同じ外灘源の益豊は飲食と高級品を備えています。両方のレンタル率は95%以上です。昔のバンドに比べて、ここの店舗のブランドは集中度が高くて、しかも分割しやすいです。旗艦店は1階で2階になります。あるいはもう1階になります。家賃は古い外灘より30%安くなります。古いバンドの家賃は少なくとも50元/平方メートル/日です。

これは大體南京西路と淮海路の有名なショッピングセンターの一番目の家賃に近いです。筆者が把握している情報は上海灘の一番高いのはやはり恒隆広場です。110元/平方メートル/日です。

年寄り外灘いわゆる「萬國建築博覧群」で、2004年以降は通稱外灘某號または○號と呼ばれています。

「オーナーは積極的に誘致しますが、システム化されておらず、2つのブランドだけでは高級品メーカーを説得することが難しく、隣のことは制御できません。」萊坊総合プロジェクトコンサルタント及び代行サービス部の汪明樞取締役は、バンド全體の開発初級段階は最初がいいとしていますが、すべてのビルは単獨開発であり、開発チームと會社はそれぞれメインであります。バンドはまだヨーロッパの商店街に変わっていません。贅沢品が林立する感じがありません。外灘はエリアの開発が不足しています。第五大道、オックスフォード街の多くの支店が開発されていて、全體が統(tǒng)一されています。

みな一戸建ての災いだ。外灘のある號で所有者は牛に迫られた國有企業(yè)です。彼らは経営権を獨立開発の所有者に貸してくれました。外灘は専門的な部門がなくて、企業(yè)を募集します。一番はっきりしているのは、外灘をぶらぶらしていると、ある銀行のオフィスビルとある稅関が見えてきます。買い物をしている感覚は瞬時に消し止められます。

外灘の招商は比較的にばつが悪いです。道路のシステムがばらばらで、駐車システムが壊れているのは言うまでもないですが、贅沢品は本當に開店を見合わせています。汪明樞によると、高級品はすべて店の開店を見合わせ、また小さな店や大きな店を研究しているという。例えば、Pradaはiapmと靜安嘉里センターで大きく開かれています。消費者に良い體験をしてほしいです。商品のデザインは全部揃えて、VIP機能エリアのサービスがいいです。これもなぜBurberryやHUGO BOSSなどのブランドが百貨店にいてもいいですが、靜安嘉里センターで獨立した大きな店を開くべきです。

LVは上海でもう4つの店があります。他の高級品も上海で開くべきです。このようなランドマークと結(jié)合した獨立したオープンモデルは、高級品だけが消費できる。軽ぜいたくは人の流れが激しいデパートに行きたいです。

いずれにしても、小売の雰囲気が足りないため、小売の単體店はどんどん離れていきます。外灘18號の一部の小売ブランドは契約を更新しないかもしれません。