地域市場(chǎng)での消費(fèi)需要が一定の限度に達(dá)して伸びられない時(shí)、企業(yè)が市場(chǎng)を拡大する範(fàn)囲は消費(fèi)者の需要を増加させることができます。閑散期に企業(yè)が戦略や戦略の調(diào)整をするのに有利です。

　（1）開発新市場(chǎng)

企業(yè)はシーズンオフで新市場(chǎng)を開発することができます。シーズンオフの競(jìng)爭(zhēng)ブランドの多くは休眠期にあり、市場(chǎng)の管理活動(dòng)が弱まり、広告宣伝の面での投入が大幅に減少したからです。企業(yè)はこの時(shí)に入って、市場(chǎng)の上の妨害の情報(bào)は最低點(diǎn)まで下がって、企業(yè)がルートとブランドのイメージを攻略することに利益があって、市場(chǎng)の拡大は販売の業(yè)績(jī)の上昇をもたらすことができますから。

制品は歴史的にも淡白な最盛期がはっきりしています。その原因はこの企業(yè)が都市部の市場(chǎng)を開発することを重視しています。卸売商という販売ルートを開拓することだけを重視しています。

その企業(yè)は外脳の提案を受けて、販売しています。閑散期新たなルートを開発し、企業(yè)の販売員が共に郊外市場(chǎng)を強(qiáng)力に開発し、店舗や機(jī)関の消費(fèi)などの新ルートを強(qiáng)力に開発し、忙しい新市場(chǎng)の開発、新ルートの開拓を行い、最終的には企業(yè)の販売シーズンが実現(xiàn)し、売上高は持続的に上昇し、わずか三ヶ月で黒字に転換しました。

　(2)市場(chǎng)の中心の移行

製品の最盛期は場(chǎng)所によって時(shí)間帯が違うかもしれません。ある商品の市場(chǎng)消費(fèi)は南方で閑散期が現(xiàn)れた時(shí)、北方では繁忙期に入るかもしれません。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が閑散期に入ると、國(guó)際市場(chǎng)では消費(fèi)シーズンに入るかもしれません。都市市場(chǎng)に閑散期が現(xiàn)れた時(shí)、農(nóng)村市場(chǎng)や都市部の市場(chǎng)では閑散期の兆しがまったくないかもしれません。市場(chǎng)や店舗で閑散期に入る時(shí)、駅、空港、観光スポットなどの消費(fèi)と購(gòu)買が予想外になります。

肝心な點(diǎn)は企業(yè)が市場(chǎng)の需要を把握できるかどうかで、タイムリーに市場(chǎng)の重心を需要に応じて移動(dòng)させます。河南省のある農(nóng)薬メーカーは南北の気候の違いによる農(nóng)作物のサイクルの違いについて市場(chǎng)移転を行っています。北が農(nóng)薬の販売シーズンに入ると、彼は市場(chǎng)の中心を南に移し、タイムリーな市場(chǎng)調(diào)整によって彼の販売はもう「シーズンオフ」になります。

高級(jí)な羊の皮の布団を生産する企業(yè)で、その製品は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では冬季は販売シーズンで、夏季は閑散期ですが、國(guó)際市場(chǎng)では逆で、夏季は出荷シーズンです。この企業(yè)はもともと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけをやっていましたが、その結(jié)果、半年の繁忙期と半年の閑散期が重なって、経済効果があまりよくないです。

この企業(yè)は「閑散期不淡」というマーケティングの新しい観念を受け入れて、同時(shí)に國(guó)內(nèi)、國(guó)際の二つの市場(chǎng)を開発して、通年の販売の閑散期がないことを?qū)g現(xiàn)して、売上高が倍増して、経済効果が倍増します。