12月11日のニュースでは、「歴史的視野を緩めて、どんな冬でも行く」ということです。

しかし、自然の法則の優(yōu)勝劣敗は、これはまさに試練の過(guò)程です。私たちは正しく自分と向き合います。いわゆる負(fù)け惜しみをしたいです。成功したい時(shí)も、敢えて失敗に直面します。

人の一生、物事の成り行くままに従う時(shí)間、はるかに自分がはっきりしている時(shí)より多くて、これは私の創(chuàng)業(yè)に対する悟りで、私の生命に対する理解で、正しく自分に直面して、人生の中で最も困難な事です。

陳さんの心のこもった受賞の感想が現(xiàn)場(chǎng)の長(zhǎng)い間の大きな拍手を引き起こしました。

12月8日に創(chuàng)業(yè)國(guó)メディアが主催する「2008年創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)」で、VANCLの凡客誠(chéng)品CEOが「2008中國(guó)年間創(chuàng)業(yè)者大賞」を受賞した後の一幕である。

「DEMO CHINA 2008創(chuàng)新中國(guó)」活動(dòng)を成功させた上で、創(chuàng)業(yè)邦伝媒と清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究センターは共同で二ヶ月間の「2008年度創(chuàng)業(yè)者」に関する調(diào)査と選考を開(kāi)始しました。より広い範(fàn)囲から創(chuàng)業(yè)者群に注目し、中國(guó)の未來(lái)の企業(yè)リーダーを発掘し、創(chuàng)業(yè)と革新精神を発揚(yáng)することを意図しています。

わずか一年余りのアパレル電子商取引企業(yè)VANNCLの創(chuàng)始者として、陳一舟（千オークインタラクティブ）、王峰（藍(lán)港オンライン）、兪永福（UCWEB）、程炳浩（楽しいネット）などの入選者から選ばれて、陳年の表現(xiàn)はやはり意外です。

しかし、審査団が指摘したように、極めて不安定な2008年には、いったい誰(shuí)の表現(xiàn)がより際立っており、中國(guó)の創(chuàng)業(yè)者集団の未來(lái)の動(dòng)きを代表することができるのか？

私たちは広範(fàn)な調(diào)査を経て、目標(biāo)を數(shù)十人に縮小した後、選択がますます苦しくなりました。

私たちは古い年を選んだが、激しい論爭(zhēng)もあった。

陳さんが今やっていることを多くの人が知っています。PPGのフォロー者ではないですか？

電子商取引は、全く新鮮ではありません。紡績(jī)品のビジネスは、中國(guó)ではさらに數(shù)千萬(wàn)の企業(yè)がやっています。

簡(jiǎn)単な事実は、PPGが渦に巻き込まれ、數(shù)萬(wàn)の伝統(tǒng)的な紡織服裝企業(yè)が苦境に立たされています。

これこそ平凡なことの中の非凡なところです。

多くの會(huì)社が同じようなことをしていますが、多くの人が混ぜてもいいです。どうして古いのがもっといいですか？

これは偶然ですか？それとも必然ですか？

すべてがビジネスの基本に戻ってきたら、分かりやすくなります。

陳さんの優(yōu)勝はすべての相手より少し上手ですから。

_VANCLベルベット誠(chéng)品は07年10月に設(shè)立され、月間の黒字は今年4月です。

POLO Tシャツの大ヒットにより、VANCLの月間売上高は5月に4800萬(wàn)元に達(dá)した。

その後、VANCLの製品ラインの豊富さと製品のアップグレードに伴い、売上高は引き続き上昇し、9、10、11の3ヶ月間は更に連続して利益を得ています。

_は目下の「不景気」のような雰囲気の中で、陳年は企業(yè)家精神でVANCLを一歩一歩リードしています。ユーザー価値とブランド価値はますます際立っています。

陳年と彼のチームは危機(jī)をチャンスと見(jiàn)なして、ずっとユーザーの體験に立腳して、絶えず企業(yè)の運(yùn)営の基本面に対して見(jiàn)直して直面して、彼らの著実な業(yè)績(jī)は速い発展もすべての創(chuàng)業(yè)者に最も役に立つ啓発を與えました。

_責(zé)任編集：楊靜