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服裝業(yè)の剛性需要が大きいのはいつまでも春です。

2008/12/13 0:00:00 10245

服裝業(yè)

國際金融危機はますます激しくなり、國內の紡績業(yè)界は厳しい挑戦に直面しています。

しかし、先日中國紡織工業(yè)協(xié)會の許坤元副會長らはアモイ、泉州両地の紡織服裝企業(yè)を視察した後、中國には13億人の人口があり、服裝市場の剛性需要が大きいと考えています。

今年の下半期、廈門市の一部の対外貿易注文を主とするアパレル企業(yè)は外部の影響が大きいということです。

しかし同時に、他の寶姿、七匹狼、黎姿、偉倫ファッション、萬傑隆、聖達威などの國內販売を主とするアパレル企業(yè)は良好な発展態(tài)勢を維持しています。注文は絶えません。

國內販売ブランドは依然として成長しており、今年に入ってから、アメリカのサブプライムローン危機の影響で、國內輸出企業(yè)の海外受注は急速に減少しています。

これらの企業(yè)の中で、紡績業(yè)は一番先で、前の輸出稅還付の減少と人民元の持続的な切り上げのため、これらの紡織服裝企業(yè)はすでに薄利狀態(tài)にあります。今注文の減少は更に「雪上の霜」です。

泉州で注文生産に従事しているアパレル企業(yè)は昨年のこの時期、今年2月の注文を受けましたが、今年12月の注文書しか見られませんでした。來年の注文はどこにあるか、彼らも分かりません。

廈門市紡織服裝同業(yè)商會秘書長の劉秀皇帝によると、現(xiàn)在アモイのアパレル企業(yè)の中で、半分ぐらいは輸出して、半分は國內市場をしています。

今年の上半期はアパレル業(yè)界全體の運行が比較的安定しており、売上高は昨年に比べて12%も増加した。

しかし、下半期から現(xiàn)在にかけて、これらの外商をする企業(yè)はとても難しいと感じています。

これらの外國企業(yè)に比べて、國內販売を主とするアパレルブランド企業(yè)はいい狀況を持っています。

寶姿は國內のハイエンド市場を専門に扱うアパレル企業(yè)で、今年の販売量は依然として大幅に伸びています。

萬傑隆さんはこの前の第三回アモイ國際購買會で3295ドルの注文を取りました。

「ブランドのあるアパレル企業(yè)は今年もいいです」。

文化で発展を促し、経済の「冬の中」には、いくつかの服裝企業(yè)が強い生命力を発揮しています。サンダーウェイはその中の一つです。

聞くところによると、中華文化ブランドを主力とする本土の服裝ブランドの聖達威は現(xiàn)在の市場販売環(huán)境の下で逆市場に拡大している。

今回、許坤元一行はアモイに來ました。他の企業(yè)を選んでいません。聖達威を視察しただけです。

「現(xiàn)在の市場環(huán)境の中で、サンダーウェイのように差異化路線を歩む服裝ブランドの見通しが広い」と、許坤元氏はサンダーウェイのいくつかの店舗を視察した後、評価した。

他の人が工場の建物を買うお金があるのに、私はすべてのお金を‘聖達威’の三文字に落としました。

中國の伝統(tǒng)文化は無料の大資源であり、中華文化と合わせてブランドを作り、聖達威は4年間堅持しました。

4年前、聖達威は書家をイメージキャラクターに起用し、聖達威の「ハイエンド、文化」ブランドを樹立した。

この4年間、聖達威は中華文化の要素をファッションデザインに導入し、ユニークなデザインスタイルを作り出しました。

最近3年間の北京國際ファッションウィークにおいて、同社のデザインディレクターの曾鳳飛さんはファッションウィークの「最高賞」を獲得し続けています。

今回の金融危機の中で多くの企業(yè)が困難に直面しています。

章愛民氏によると、現(xiàn)在多くのアパレル企業(yè)が訪問し、工場と協(xié)力を提供している。

昔は主に第二級市場に置かれていましたが、今は第一線の都市に進出します。

他の人が萎縮していますが、私たちは拡大しています。

章愛民は服裝は文化の結晶であり、未來の中國の服裝業(yè)の発展の程度は文化によって決まると考えています。

服裝業(yè)には「寒い冬」がありません。「服裝業(yè)はいつまでも春で、「寒い冬」がないです。

この元國家紡織工業(yè)部の部長は一生紡績業(yè)と付き合っています。

彼の考えでは、中國のアパレル産業(yè)はここ數(shù)年、ファッション、レジャー、スポーツウェアなどの分野ですでに成熟した発展を遂げています。加工の質では人に劣らず、「デザインとブランドに差があります?!?/p>

13億人は服を著るべきで、全世界の65億人は大きな市場です。

中國の紡織服裝業(yè)界は國際的に依然として最も競爭力があります。そのため、外商企業(yè)はもっと自信を取り戻します。

許坤元は國內販売企業(yè)にとって、將來は差異化路線を歩む必要があり、特歩、七匹狼などの晉江企業(yè)は販売ルートを開拓することによって一つの道であると提案しています。また、聖達威のように文化路線を歩むブランドも一つの道です。

また、アパレル業(yè)界も科學技術に依存しています。服飾生地に科學技術の內包を入れて、將來は服裝企業(yè)の付加価値を増やす努力の方向です。

責任編集:楊靜

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