ここの世界服裝靴帽子ネットの小編で紹介しているのは靴の種類B 2 C屈折戟O 2 Oが市場を救うことができるかどうかです。

最近では、淘汰が売られていたという噂があり、消えて久しい靴類B 2 Cの音楽淘が再び業(yè)界の視野に現(xiàn)れました。淘汰はすでに1000萬ドルで売られています。畢勝さんは新浪科技の取材に対し、現(xiàn)在子供を連れていますが、買収については答えかねます。休暇終了後、約5月初めに正式インタビューを受けることができます。

　楽淘、楽買いなどの垂直B 2 Cが陥落しました。

楽淘は畢勝が2008年5月に創(chuàng)設(shè)し、2010年から2012年までに共同創(chuàng)源、虎基金、獨同資本などの多輪投資を7000萬ドル獲得しました。しかし、今の楽しい風景はもうなくなりました。かつて垂直B 2 C分野の先頭企業(yè)として、ピークから谷間までを楽しんで調(diào)べました。

昔のライバルの好機買いも楽観的ではない。2011年騰訊は好楽に5000萬ドルを投資しました。そして徳豊傑の資本は3000萬ドルを投資しました。しかし、2013年から資金が再び焼き盡くされ、ウェブサイトの閲覧量と取引額が全面的に下落しました。今年の初めに、北京運営センターの大部分の従業(yè)員は3ヶ月の給料を補償された後で解雇して、數(shù)人だけ殘してアフターサービスの業(yè)務(wù)を処理して、伝言會社は間もなく倒産します。

楽淘は2011年に2億元を投入して、各端末、ポータル広告、動畫サイトなどに使用しています。電商企業(yè)が狂亂的にお金を焼く時代に、垂直電商は投資の煽りの下で、盲目的に拡張して、大規(guī)模で、同質(zhì)化が安いプラットフォームよりも、獲得した融資が早く終わり、流量取得コストが大幅に増加し、プラットフォーム戦略を放棄せざるを得なくなりました。

また、2011年、2012年には風火の垂直B 2 Cが徐々に姿を消しています。

　　O 2 Oは靴業(yè)を救えますか？

中國B 2 Cの発展はほとんど同じルートに離れられません。初期に価格戦を通じて市場のギャップを開き、市場シェアを切ります。持続的に拡大するルートの中で、サービス戦に入り、お客様の體験とブランドイメージを高めます?，F(xiàn)在、靴類の垂直電気商は次々と倒産に直面しています。もう一方の線の下で伝統(tǒng)的な実體は2013年末から電商分野に進出していますが、今回は垂直B 2 Cとは言わず、O 2 Oになりました。

新興として靴の種類O 2 Oの代表である萬靴クラウドCEOの姚予氏は、「靴類B 2 Cの衰弱は、電気商取引のプラットフォームがお金を払って流れるのを見ることができない。純低価格の時代はすでに過去になり、未來の競爭は製品とサービスの競爭に復帰することであり、ここでインターネットが良いツールになることができる」と述べました。

萬靴の商店街のO 2 Oは消費者をラインの下の実體店に入れて體験させ、サービスを享受し、製品を感じ、その後二次元コードなどの技術(shù)応用を通じて、消費者をオンラインに誘導して取引を行い、オンライン取引に対してより多くの割引と実益を與えます。このようにライン下のサービスコスト、在庫コスト、返品率などは大幅に減少します。オンラインでも流量のために大量にお金を焼く必要はありません。

業(yè)界関係者によると、萬靴商城のO 2 Oモードはより冷靜になり、迅速に反応する物流システムを通じて在庫圧力と調(diào)達コストを低減し、研究開発、生産、運営、販売、サービスから完全な閉ループを形成し、消費者、販売代理店、メーカーに利益を得られ、靴産業(yè)の順調(diào)な転換とアップグレードを促進し、靴産業(yè)に対する影響は今後の一、二年間で反映されるという。

インターネットは単純な軽資産運営からオンラインライン下の融合に向かって進みます。將來はインターネットと伝統(tǒng)企業(yè)の區(qū)別がなく、ブランド、サービスは重要な駆動力となります。電気商サービスの一部としても融合し、ブランド、體験、マーケティングなどを含む全方位の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)します。